Protokoll der 8. Sitzung - Evangelische Landeskirche in Württemberg

13. Evangelische Landessynode 8. Sitzung 28. November 2002 333
Stellv. Präsidentin Knodel: Wünscht jemand Gegenrede?
– Dann stimme ich darüber ab. Wer stimmt dem Antrag
auf Schluss der Rednerliste zu? – Das ist, soweit ich sehe,
eine große Mehrheit. Ich mache die Gegenprobe, damit ich
sicher bin. – Gut, dann ist die Rednerliste so geschlossen,
wie ich sie eben verlesen habe. – Die Synodale Frau Dr.
Pfeiffer bitte! – Entschuldigung, da war ein Zwischenruf,
den hatte ich nicht gesehen. Herr Munzinger, ein Zwischenruf
zu dem vorhergehenden Beitrag?
Munzinger: Ganz genau. Ich finde diese Begleitung
durch die Mentorinnen sehr gut, auch für die Synodale. Ich
habe nur die Frage, wie das mit den männlichen Landessynodalen
ist, die neu sind? (Heiterkeit) Das ist nur eine
einfache Frage.
Frau Dr. Pfeiffer: Verehrte Präsidentin, liebe Synode! Ich
möchte Frau Kress für ihren Bericht danken und ganz
besonders auch für den im zweiten Teil angehängten Zahlenteil.
Sie können sehen, dass der Anteil von Frauen
innerhalb der kirchlichen Arbeit im Prinzip auf allen Ebenen
gesteigert werden konnte und ich möchte dies positiv würdigen.
Es gibt aber, und da möchte ich einen zweiten
Punkt ansprechen und unsere Aufmerksamkeit darauf lenken,
seit einiger Zeit in der Gesellschaft die Diskussion um
das bürgerliche Engagement, also um die Frage, wie wird
die soziale Arbeit, die nötig ist und die nicht bezahlbar ist,
geleistet. Wenn wir sehen, dass sich das ehrenamtliche
Engagement von Frauen in kirchlichen Arbeitsfeldern auf
allen Ebenen steigert, müssen wir wachsam sein, dass es
nicht in der nächsten Zukunft eine Entwicklung gibt, die
Frauen dürfen im Ehrenamt auf allen Ebenen weiterhin und
vermehrt aktiv sein, aber die bezahlte Erwerbsarbeit in der
Gesellschaft bleibt weiterhin zum größten Teil – mit einer
leicht steigenden Tendenz der Frauen – auf der Seite der
Männer. Meine Befürchtung ist, dass diese Entwicklung,
wenn wir sie nicht aufmerksam beobachten, die alte Teilung,
die wir bisher erfolgreich aufzuheben versucht haben,
auf einem anderen Weg wieder einführt.
Frau Wähling: Zu Seite 27. Da ist diese Anlage 2 Personalstruktur
in der Württembergischen Landeskirche ohne
Pfarrerin. Da haben Sie in dem Diagramm Beamte, Pflegedienst,
Angestellte. Ich möchte wissen, was ist mit Pflegedienst
gemeint.
Dann habe ich eine Frage zu Seite 15: Dort sind noch
einmal dargestellt die Schulungsmaßnahmen und Bemühungen,
dass Frauen in Führungspositionen kommen.
Ich bin auch so eine Teilnehmerin dieser Schulungen
gewesen. Vor Jahren, als ich das erste Mal auf solche
Kurse gegangen bin, meine lieben Damen und Herren Synodalen,
dachte ich nicht, dass ich mich einmal trauen
würde, mich für ein Dekanenamt zu bewerben, geschweige
denn den Vorsitz des Finanzausschusses zu übernehmen.
Insofern sehen Sie hier auch sozusagen ein Produkt
der gelungenen Maßnahmen. (Heiterkeit und Beifall)
Frau Mühlbauer: Sehr geehrte Frau Präsidentin, liebe
Mitsynodale! Damit sich mehr Frauen trauen wie Frau
Wähling, finde ich, dass es wichtig wäre – das vermisse ich
in Ihrem Bericht, Frau Kress –, dass die Arbeit der Frauenbeauftragten
und alles, was dazu gehört, weitaus früher
beginnt, nämlich da, wo ein Selbstbewusstsein für ein junges
Mädchen gelegt wird: im Kindergarten, im Religionsunterricht,
in unseren Kinderkirchen. Mir wäre es wichtig,
beim nächsten Bericht zu hören, wie sieht die Stärkung dieser
Mädchen bei unseren Möglichkeiten aus, was tun wir
dafür, dass nachher eine innere Haltung herauskommen
kann, dass man ganz selbstverständlich auch in Führungspositionen
geht. (Beifall)
Frau Dr. Hausding: Frau Präsidentin, liebe Synodale!
Liebe Frau Kress, vielen einzelnen Passagen und Gedanken
Ihres Berichtes kann ich gut zustimmen, das habe ich
gerne so gehört, zum Beispiel wo es um ein gutes Miteinander
von Frauen und Männern geht als Ziel. Die individuelle
Förderung von Frauen finde ich auch ganz wichtig. Oft
fehlt uns ja tatsächlich der Mut, bestimmte Aufgaben anzupacken,
obwohl wir es eigentlich könnten. Wenn das Ziel
ist, Arbeitsbedingungen zu schaffen, die Frauen und ihren
Wünschen und Bedürfnissen entgegen kommen oder die
Qualifizierung von Frauen, die Ermutigung, sich zu bewerben;
alle diese Dinge kann ich gut unterstützen.
Trotzdem ist in dem ganzen Bericht ein Grundzug enthalten,
dem ich nicht folgen kann. Wenn ich die Statistik am
Ende ansehe, weiß ich nicht, ob das einfach als Bestandsaufnahme
gedacht ist; dann ist es eine interessante Information.
Wenn ich es aber in Beziehung setze zum Textteil,
dann habe ich doch den Eindruck, dass manches kritisch
gesehen wird, wenn zum Beispiel die großen Zahlen im
Pflegebereich als Benachteiligung der Frauen und die
geringeren Zahlen im Management oder Führungsbereich
auch wieder als Benachteiligung von Frauen angesehen
werden. Ist denn hier Gleichheit wirklich erstrebenswert?
Es gibt so viele Untersuchungen aus der Soziologie, aus
der Psychologie und anderen Humanwissenschaften, die
ganz deutlich machen: Männer und Frauen sind nicht
gleich. Sie haben unterschiedliche Begabungen, Interessen,
ihre Wahrnehmung ist verschieden, die Art, wie wir
kommunizieren, ist verschieden, und das ergänzt sich wunderbar
miteinander. Die Beziehungen haben für uns Frauen
einen anderen Stellenwert als für Männer. Von daher ist
Familie, sind auch die Beziehungen in Freundschaften für
uns ein ganz wichtiger Bereich.
Von daher verstehe ich auch das Zitat auf Seite 13 unten
nicht recht bzw. sehe es kritisch: „Frauen stellen offensichtlich
andere Ansprüche an die Arbeit und sind seltener
in dem Maße wie Männer bereit, Familie und andere Interessen
hinter den Beruf zu stellen.“ Das ist so. Aber soll man
jetzt die Frauen unbedingt dazu bewegen, den Beruf als
oberstes Interesse zu verfolgen? Warum will man das verändern?
Wir können doch unser Leben so leben, wie wir
die Wichtigkeit sehen und gewichten.
Was ist gerecht? Wenn in allen Bereichen Männer und
Frauen in gleicher Zahl vorhanden sind? Ist das gerecht?
Es gibt verschiedene Berufe, in die Frauen wegen ihrer
besonderen Begabung und ihrem besonderen Interesse in
besonderem Maße hineinstreben. Lasst sie doch. Wir
möchten gerne unser Leben so gestalten, wie wir es wollen.
Also: Chancengleichheit würde ich sofort unterstreichen.
Auch Gerechtigkeit bei hohen Führungspositionen.
Aber bitte nicht Gleichverteilung, das kann doch kein
erstrebenswertes Ziel sein. Also nicht allen das Gleiche,
sondern jeder das Ihre und jedem das Seine. Persönliche
individuelle Förderung, ja, damit wir unsere Gaben nach