Vielfalt und Gleichheit für Europa - European Union Agency for ...

TEIL I
Kampf gegen Rassismus und Diskriminierung
jedoch offenbar in erster Linie geregelt werden, dass Immigranten 45 Tage
Urlaub ansammeln können, die sie dann in ihrem Heimatland verbringen.
Zanussi geht bei der Behandlung der Zuwanderer von deren strategischer
Wichtigkeit für die Entwicklung eines guten multikulturellen Klimas aus. Es
wurde ferner vereinbart, die Lebensmittel in der Cafeteria und in der Kantine
mit Etiketten zu versehen, um dem unterschiedlichen religiösen und
kulturellen Hintergrund der Mitarbeiter Rechnung zu tragen.
In Luxemburg wurde 1993 von der Regierung ein Zuwanderungsrat
eingerichtet, dem Vertreter von NRO, Immigrantenorganisationen, Kirchenverbänden,
Gewerkschaften, verschiedenen mit Zuwanderungsproblemen
befassten staatlichen Ministerien sowie politischen Parteien angehören. Der
Rat hat zwar nur eine beratende Funktion, kann jedoch Empfehlungen für
neue Gesetze usw. unterbreiten. Er hat drei Unterausschüsse, von denen sich
einer besonders dem Kampf gegen Rassismus und Diskriminierung widmet.
Im September 2000 richtete dieser Unterausschuss ein spezielles Büro ein,
das als ein Beschwerdestelle fungieren wird und an das sich all jene wenden
können, die eine Diskriminierung aus Gründen der Rasse oder der ethnischen
Herkunft erfahren haben.
In den Niederlanden hat das Ministerium für soziale Angelegenheiten mit
mehr als 15 großen Firmen Aktionspläne zur Förderung der kulturellen Vielfalt
unterzeichnet. Diese individuellen Pläne betreffen Fragen des multikulturellen
Managements, Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeiter, Unterweisungen
für Betriebsräte usw. Überwacht werden diese Vereinbarungen und
Aktionspläne durch das Ministerium für soziale Angelegenheiten und
Beschäftigung, das außerdem versucht hat, die beteiligten Arbeitgeber
gegenüber der Öffentlichkeit in einem positiven Lichte darzustellen, um noch
mehr für das Programm zu gewinnen. Öffentlichkeitsarbeit spielt bei diesem
Programm überhaupt eine wichtige Rolle.
Für kleinere Firmen startete die Nationale Arbeitsverwaltung der Niederlande
in Zusammenarbeit mit dem Ausschuss kleiner und mittlerer Unternehmen im
Frühjahr 2000 eine gesonderte Initiative. Ziel ist es hierbei, für etwa 20 000
Angehörige ethnischer Minderheiten eine Beschäftigung in diesen Firmen zu
finden. Zu diesem Zwecke erfolgt eine Abstimmung mit Immigrantenorganisationen,
speziellen Berufsmessen und Ausbildungsprogrammen. Ein ganz
wichtiges Ziel ist die Bereitstellung besserer Informationen für potenzielle
Arbeitgeber.
Die Rechtsabteilung des Landelijk Bureau Racismebestrijding (LBR) hat eine
Reihe von Verhaltenskodizes für den öffentlichen und den privaten Sektor
erarbeitet, die in verschiedenen Bereichen anwendbar sind, wie etwa in der
öffentlichen Verwaltung, im Ministerium für soziale Angelegenheiten und
Beschäftigung, in Banken und Versicherungsgesellschaften. Sie legen fest, wie
die Mitarbeiter am Arbeitsplatz miteinander umgehen sollten, wie mit
Beschwerden zu verfahren ist und wie eine faire Einstellung gewährleistet
werden kann. Verhaltenskodizes tragen in der Regel freiwilligen Charakter,
und es sind keine Sanktionen bei deren Nichtbefolgung vorgesehen. Das LBR
tritt sehr engagiert dafür ein, dass diese Kodizes angewendet werden.
EUMC Jahresbericht 2000 83