Qualitätsbericht 2010 - AGAPLESION DIAKONIE KLINIKEN KASSEL
Qualitätsbericht 2010 - AGAPLESION DIAKONIE KLINIKEN KASSEL
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Herr Dr. Uwe Haupt ,Oberarzt Anästhesie<br />
Frau Doris Heinemann, Qualitätsmanagerin<br />
Frau Susanne Ohlwein, Hebamme, stellvertretende Vorsitzende der Mitarbeitervertretung<br />
Frau Daniela Radtke, Krankenschwester Station 4 Klinik Dr. Koch<br />
Frau Cornelia Reissner, Pflegedienstdirektorin<br />
Frau Liane Schnyder, Krankenschwester Station 5<br />
Frau Jeanette Vocht, Assistenzärztin Gynäkologie und Geburtshilfe und DRG- Beauftragte der<br />
Klinik Dr. Koch<br />
Prof. Dr. Albrecht Vogt, Stellvertretender Ärztlicher Direktor<br />
Herr Jens Wehmeyer, kaufmännischer Geschäftsführer<br />
Die Gruppe ist bewusst groß gewählt worden und vertritt so alle relevanten Bereiche des<br />
Krankenhauses. Durch die Einbeziehung der Geschäftsführung, der Pflegedienstdirektorin und des<br />
stellvertretenden Ärztlichen Direktors wird der Informationsaustausch zur<br />
Krankenhausbetriebsleitung sichergestellt. Dies ermöglicht die Vorbereitung und schnelle<br />
Herbeiführung von wichtigen Entscheidungen, so dass die Handlungsfähigkeit in<br />
qualitätsrelevanten Fragestellungen auch kurzfristig gegeben ist. Die Mitglieder der<br />
Lenkungsgruppe-QM sind durch Fortbildungen für ihre Aufgaben im QM qualifiziert worden. Zur<br />
Unterstützung der Lenkungsgruppe-QM wurde bis zur Zertifizierung 2004 externe Beratung<br />
hinzugezogen.<br />
Die hauptamtliche QMB leitet die Sitzungen der Lenkungsgruppe-QM, die regelmäßig mind. alle 4<br />
Wochen stattfinden. Ein ausführliches Protokoll sowie eine Einladung zur nächsten Sitzung mit<br />
Tagesordnung wird den Teilnehmern zugesandt. Die Lenkungsgruppe-QM erhält durch ihre<br />
Mitglieder wichtige Informationen aus allen Bereichen.<br />
Die Krankenhausbetriebsleitung entscheidet laut Geschäftsordnung über die von der<br />
Lenkungsgruppe-QM vorgeschlagenen Organisationsveränderungen. Anschließend wird den<br />
leitenden Mitarbeitern der betroffenen Bereiche diese Entscheidung schriftlich von der<br />
Geschäftsführung mitgeteilt. Zusätzlich werden Organisationsveränderungen und<br />
Projektergebnisse in den verschiedenen Abteilungsleitersitzungen kommuniziert. Durch die<br />
Einbeziehung von Leitungskräften und Mitarbeiter verschiedener Berufsgruppen in die<br />
Projektgruppen sind diese direkt in das QM eingebunden.<br />
Da in der Lenkungsgruppe-QM alle relevanten Bereiche des Krankenhauses vertreten sind und die<br />
Mitglieder im QM geschult wurden, gibt es keine zusätzlichen Qualitätsbeauftragten in den<br />
Abteilungen. Die Mitglieder der Lenkungsgruppe-QM fungieren in ihren Bereichen als<br />
Multiplikatoren für das QM.<br />
Ständig sind Projektgruppen, die von unterschiedlichen Leitungskräften geleitet werden, mit der<br />
Erarbeitung von Verbesserungen beauftragt. (Projektmanagement siehe D-5<br />
Qualitätsmanagementprojekte)<br />
D-4 Instrumente des Qualitätsmanagements<br />
Vermeidung von Stürzen in den Diakonie-Kliniken Kassel<br />
Bewegungssicherheit im Alter ist nicht nur ein zentrales Anliegen für die Diakonie-Kliniken Kassel<br />
aus Gründen der Patientensicherheit sondern für jeden einzelnen zur Gewährleistung der eigenen<br />
Lebensqualität.<br />
Bedingt durch den demografischen Wandel und Veränderungen im Gesundheitswesen sind<br />
unsere Patienten älter und deutlich hilfs- und unterstützungsbedürftiger.<br />
QUALITÄTSBERICHT | BERICHTSJAHR 01.01. – 31.12.<strong>2010</strong> | Seite 152 von 172