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Qualitätsbericht 2010 - AGAPLESION DIAKONIE KLINIKEN KASSEL

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Herr Dr. Uwe Haupt ,Oberarzt Anästhesie<br />

Frau Doris Heinemann, Qualitätsmanagerin<br />

Frau Susanne Ohlwein, Hebamme, stellvertretende Vorsitzende der Mitarbeitervertretung<br />

Frau Daniela Radtke, Krankenschwester Station 4 Klinik Dr. Koch<br />

Frau Cornelia Reissner, Pflegedienstdirektorin<br />

Frau Liane Schnyder, Krankenschwester Station 5<br />

Frau Jeanette Vocht, Assistenzärztin Gynäkologie und Geburtshilfe und DRG- Beauftragte der<br />

Klinik Dr. Koch<br />

Prof. Dr. Albrecht Vogt, Stellvertretender Ärztlicher Direktor<br />

Herr Jens Wehmeyer, kaufmännischer Geschäftsführer<br />

Die Gruppe ist bewusst groß gewählt worden und vertritt so alle relevanten Bereiche des<br />

Krankenhauses. Durch die Einbeziehung der Geschäftsführung, der Pflegedienstdirektorin und des<br />

stellvertretenden Ärztlichen Direktors wird der Informationsaustausch zur<br />

Krankenhausbetriebsleitung sichergestellt. Dies ermöglicht die Vorbereitung und schnelle<br />

Herbeiführung von wichtigen Entscheidungen, so dass die Handlungsfähigkeit in<br />

qualitätsrelevanten Fragestellungen auch kurzfristig gegeben ist. Die Mitglieder der<br />

Lenkungsgruppe-QM sind durch Fortbildungen für ihre Aufgaben im QM qualifiziert worden. Zur<br />

Unterstützung der Lenkungsgruppe-QM wurde bis zur Zertifizierung 2004 externe Beratung<br />

hinzugezogen.<br />

Die hauptamtliche QMB leitet die Sitzungen der Lenkungsgruppe-QM, die regelmäßig mind. alle 4<br />

Wochen stattfinden. Ein ausführliches Protokoll sowie eine Einladung zur nächsten Sitzung mit<br />

Tagesordnung wird den Teilnehmern zugesandt. Die Lenkungsgruppe-QM erhält durch ihre<br />

Mitglieder wichtige Informationen aus allen Bereichen.<br />

Die Krankenhausbetriebsleitung entscheidet laut Geschäftsordnung über die von der<br />

Lenkungsgruppe-QM vorgeschlagenen Organisationsveränderungen. Anschließend wird den<br />

leitenden Mitarbeitern der betroffenen Bereiche diese Entscheidung schriftlich von der<br />

Geschäftsführung mitgeteilt. Zusätzlich werden Organisationsveränderungen und<br />

Projektergebnisse in den verschiedenen Abteilungsleitersitzungen kommuniziert. Durch die<br />

Einbeziehung von Leitungskräften und Mitarbeiter verschiedener Berufsgruppen in die<br />

Projektgruppen sind diese direkt in das QM eingebunden.<br />

Da in der Lenkungsgruppe-QM alle relevanten Bereiche des Krankenhauses vertreten sind und die<br />

Mitglieder im QM geschult wurden, gibt es keine zusätzlichen Qualitätsbeauftragten in den<br />

Abteilungen. Die Mitglieder der Lenkungsgruppe-QM fungieren in ihren Bereichen als<br />

Multiplikatoren für das QM.<br />

Ständig sind Projektgruppen, die von unterschiedlichen Leitungskräften geleitet werden, mit der<br />

Erarbeitung von Verbesserungen beauftragt. (Projektmanagement siehe D-5<br />

Qualitätsmanagementprojekte)<br />

D-4 Instrumente des Qualitätsmanagements<br />

Vermeidung von Stürzen in den Diakonie-Kliniken Kassel<br />

Bewegungssicherheit im Alter ist nicht nur ein zentrales Anliegen für die Diakonie-Kliniken Kassel<br />

aus Gründen der Patientensicherheit sondern für jeden einzelnen zur Gewährleistung der eigenen<br />

Lebensqualität.<br />

Bedingt durch den demografischen Wandel und Veränderungen im Gesundheitswesen sind<br />

unsere Patienten älter und deutlich hilfs- und unterstützungsbedürftiger.<br />

QUALITÄTSBERICHT | BERICHTSJAHR 01.01. – 31.12.<strong>2010</strong> | Seite 152 von 172

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