ezensionen - Rainer Hampp Verlag

Die Kapitel zu gruppenzentrierten Aufgabenfeldern decken in der
Hauptsache sozialpsychologisch fundierte Standardthemen ab: Gruppenart, -
strukturen und -prozesse (Erich Witte und Elisabeth Ardeldt),
Kommunikationsprozesse (Rainer Maderthaner), Problemlösen und Entscheiden
in Gruppen (Hermann Brandstätter), soziale Konflikte (Wolfgang Grundwald
und Wolfgang Redel) sowie Führung und soziale Steuerung (Ansfried
Weinert).
Die organisationszentrierten Aufgabenfelder bilden so etwas wie eine
Restkategorie. Das Themenspektrum ist recht heterogen und macht einen
konzeptuell wie methodisch offenen Eindruck. Es gibt je ein Kapitel über
auf Aufgaben und Funktionen der Organisation (Alfred Kieser),
Organisationsstrukturen (Rainer Buchner), über berufliche Entwicklung und
berufliche Sozialisation (Karl Heinz Seifert), Organisationsdiagnose
(Torsten Kühlmann und Joachim Franke), Innovation und Veränderung in
Organisationen (Lutz von Rosenstiel) sowie über Aus-, Fort- und
Weiterbildung (Bruno Rüttinger und Volker Klein-Moddenborg).
Der letzte Themenkomplex des vorliegenden Bandes enthält 3 Kapitel von
Dieter Gebert. In ihnen geht es um verschiedene Fragen und Probleme der
wechselseitigen Beeinflussung von Organisation und Umwelt (Markt,
Gesellschaft). Einzelne Themen sind Mechanismen der Aufnahme bzw. Abwehr
von Umwelteinflüssen durch die Organisation, Strategien des Einwirkens
auf die Umwelt und Entstehung von Gegenmacht sowie Massenmedien im Austauschprozeß
zwischen Organisation und Umwelt.
Damit schließt der reine Textteil des Bandes. Er ist 743 Seiten lang. Es
folgen ein Gesamtliteraturverzeichnis von 154 Seiten, ein Autorenregister
von 24 Seiten und ein Sachregister von 16 Seiten. Alles in allem eine
Fülle von Informationen, die sich der Leser und Verwender - nicht zuletzt
auch durch überschaubare Kapitellängen - sehr gut zu erschließen vermag.
Obwohl die Psychologie organisationalen Verhaltens im ganzen erschöpfend
dargestellt und behandelt wird, hätten bestimmte Einzelthemen vielleicht
etwas mehr Beachtung verdient, z.B. Methoden der
organisationspsychologischen Forschung, Organisationskultur/
Organisationsklima, Teamarbeit/Teameffektivität oder Organisation und
psychische Gesundheit.
Trotzdem: Für einschlägige Forschung, Lehre, Fort- und Weiterbildung ist
der Band zweifellos ein Muß, für die Organisationspraxis ein notwendiges
Wissens-up-date.
Bielefeld, 26.9.89
Günter F. Müller
Max H. Bazerman
Judgment in managerial decision making
John Wiley & Sons, New York 1986, XI + 185 S., £ 15.50
Deskriptoren: Entscheidung, Führung, Gerechtigkeit, Gruppe, Handlung,
Informations-verarbeitung, Interaktion, Intervention, Kognition,
Konkurrenz, Kreativität, Kultur, Methoden, Mitarbeiter, Risiko, Rolle,
Sozialpsychologie, Umwelt, Verhalten
Der in New York ansässige Verlag John Wiley & Sons kann seit 1986 auf ein
weiteres Buch verweisen, das vom ersten Augenschein in zweierlei Hinsicht
wert ist, daß man sich mit ihm - auch noch drei Jahre nach dessen
Erscheinen - näher auseinandersetzt. Zum einen bürgt die Person des
Autors in Gestalt von Max H. Bazerman für Qualität. So gilt Bazerman,
Wissenschaftler an der Northwestern University, gegenwärtig als einer der