ezensionen - Rainer Hampp Verlag

der wahrscheinlichen Zielgruppe und formaler Aspekte - notgedrungen
beispielhaft - geäußert:
- Die Aufzählung inhaltlicher Kritikpunkte bezieht sich hier lediglich
auf vom Rezensenten als besonders wichtig erachtete Aspekte: Das
wichtigste Gütekriterium der Beurteilung ("Validität") wird trotz Darstellung
Kriterien anderer noch nicht einmal genannt! Ein empirischer
Überblick über die Art der verwendeten Verfahren fehlt.
Verhaltensorientierte Beurteilungsverfahren (insbesondere BARS) werden
kaum erwähnt! Der Beurteilungsrhythmus ist informationslos angerissen
worden!
Zwei Aspekte sollen hier noch hervorgehoben werden.
Zum einen wird vom Autor implizit die Fehleinschätzung vermittelt,
als ob es vornehmlich die Beurteiler sind, die, durch ihre Subjektivität
bzw. nicht vorhandenen Beurteilungsqualifikationen, Beurteilungsergebnisse
verfälschen. Dabei sind in diesem Zusammenhang in erster Linie die
angewendeten Verfahren und die Multifunktionalität der Verfahren zu
nennen.
Zum anderen sind vom Autor manche Aussagen sehr simpel und darüber
hinaus unzutreffend formuliert. Dies zeigt folgendes Beispiel:
Zwangsverteilungsverfahren nach der Normalverteilung sind seit langem als
Verfälschungsmechanismen von Beurteilungsergebnissen bekannt. Sie geben
allenfalls zufällig Informationen bspw. über die gezeigte Leistung eines
Mitarbeiters oder für ein Förderungsgespräch. Der Autor empfiehlt nun -
trotz Kenntnis dieser Tatsache - die Anwendung dieser Normverteilung. Er
fügt zwar eine 1½-zeilige Kritik an. Diese bezieht sich aber nur auf
einen Teilaspekt der Problematik, verharmlost damit und gibt dem
Wirtschaftspraktiker keinerlei Anhaltspunkte zur Problemhandhabung. Dieser
gerade angesprochene Aspekt wäre sicherlich eine läßliche
Unzulänglichkeit, wenn sich ein ähnliches Vorgehen nicht ständig
wiederholen würde.
- Neben diesem unkritischen Formulieren fällt v.a. auf, daß viele
Aspekte des die Praktiker als Zielgruppe interessierenden Beurteilungswesens
(sowohl der Gestaltungsbreite als auch der Gestaltungsprobleme)
nicht dargestellt sind und hilfreiche Aussagen für die Implementierung
in die Wirtschaftspraxis unterbleiben. Die interessante
Dokumentation vielfältiger, praktisch angewandter Formulare (weniger
Firmen) (lt. Verlag: "beeindruckende Besipiele aus namhaften
Unternehmen") gibt hier allenfalls indirekt Anregungen. Eine direkte
Übernahme - wie vom Verlag vorgeschlagen - wäre das unzweckmässigste was
eine Firma tun könnte. Die Schrift hat insofern nur informativen
Charakter. Sie ist - bei kritischer Distanz zu vielen Aussagen - für die
Zielgruppe durchaus nützlich.
- Zu bemerken ist zu den formalen Aspekten noch, daß bei dem "stolzen
Preis" (Formulierung des Verlages) von DM 128,-- zu erwarten gewesen
wäre, daß der Verlag ein einwandfrei editiertes Buch vorlegt. Dies ist
nicht der Fall. Weder ist es ausreichend korrekturgelesen noch
lesefreundlich aufbereitet worden.
Siegen, August 1989
Fred Becker