Potential der Gemeinwohl-Ã–konomie zur Verbesserung der ...

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

$Ökobilanz\2012 - Märkisches Landbrot$

Anhang dem Unternehmen, dass es an der Organisation und Entscheidungsstruktur noch etwas verbessern kann. 114
Anhang Anhang 4 I: Interview mit Florian Gerull von „Ökofrost GmbH“ „Ökofrost“ ist ein Großhändler für Bio-Tiefkühlkost und beschäftigt derzeit 17 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Florian Gerull ist der Geschäftsführer des Unternehmens, welches er 1996 mit gegründet hat. In diesen Jahren hat „Ökofrost“ den Bio-Tiefkühlmarkt wesentlich vorangetrieben, indem viele Produkte umgesetzt, verbessert und neu entwickelt wurden. In der Unternehmensvision kann man lesen: „(...) Wir sind Mitgestalter einer neuen Wirtschaftsethik, für deren Verbreitung in der Gesellschaft wir uns engagiert einsetzen. Nachhaltigkeit, Menschlichkeit, Offenheit, Authentizität, gesunde Entwicklung, permanentes Lernen und Sinnhaftigkeit für Mensch und Gesellschaft sind dabei die Basiswerte, nach denen wir unser Handeln ausrichten. (...)“ (Auszug aus der Unternehmensvision, entnommen aus der Gemeinwohl-Bilanz 2012) Das Unternehmen erstellte 2012 das erste Mal die Gemeinwohl-Bilanz, veröffentlichte den dazugehörigen Bericht und besitzt drei Sämchen. Zu Anfang wurde darüber gesprochen, dass es momentan wahrscheinlich schon noch eher so ist, dass für die meisten Pionier-Unternehmen der Beitritt zur Gemeinwohl- Ökonomie eine logische Konsequenz ihres bisherigen Wirtschaftens ist und eine Gelegenheit eine Momentaufnahme ihres bisherigen Handelns herzustellen. Florian Gerull meinte dazu auch, dass Werte und Kultur des Unternehmens schon eher in diese Richtung gehen müssen, damit man überhaupt auf die Idee kommt der Gemeinwohl- Ökonomie beizutreten. Dementsprechend ist es momentan noch nicht der Fall, dass der Beitritt zur Gemeinwohl-Bewegung einen sehr großen Bewusstseinswandel auslöst. Er wird jedoch in Firmen, die bereits nachhaltiger wirtschaften, verstärkt. Er glaubt aber trotzdem, dass die Gemeinwohl-Ökonomie bzw. die Beschäftigung damit, dazu in der Lage wäre, einen Kulturwandel hervorzurufen. Bei ihm in der Firma hat sich dieser Kulturwandel in Bereichen des Unternehmens eröffnet, in denen er noch nicht gestartet war, wie zum Beispiel im Punkt Hierarchie. Herr Gerull berichtet, dass es während dieses Prozesses zu einer Trennung in der Geschäftsebene kam, weil die Zielrichtungen nicht mehr zusammenpassten. Ende des Jahres 2011 ging sein Kollege aus der Geschäftsführung. Er erzählt, dass viele Jahre die 115
Seite 1 und 2:
Potential der Gemeinwohl-Ökonomie
Seite 3 und 4:
Abstract Abstract Titel of Bachelor
Seite 5 und 6:
Inhaltsverzeichnis 3.1.2. Erhebungs
Seite 7 und 8:
Einleitung 1. EINLEITUNG In den let
Seite 9 und 10:
Einleitung Wenn von kleinen und mit
Seite 11 und 12:
Einleitung 1.3. AUFBAU DER UNTERSUC
Seite 13 und 14:
Grundlagen Dieser Innovationsprozes
Seite 15 und 16:
Grundlagen Jobrotation und das Arbe
Seite 17 und 18:
Grundlagen einzuführen“ 30 Somit
Seite 19 und 20:
Grundlagen Abbildung 2: Operational
Seite 21 und 22:
Grundlagen entscheidend auf welche
Seite 23 und 24:
Grundlagen organisiert, geplant, ge
Seite 25 und 26:
Grundlagen Gemeinwohl-Ökonomie sie
Seite 27 und 28:
Grundlagen Gemeinwohl-Bilanz auf ih
Seite 29 und 30:
Grundlagen beobachten, um keine Ver
Seite 31 und 32:
Grundlagen überlassen wie sozial u
Seite 33 und 34:
Grundlagen Durch die wieder hergest
Seite 35 und 36:
Grundlagen 2.3.6. ANREIZE FÜR INNO
Seite 37 und 38:
Grundlagen erhöht sich die Arbeits
Seite 39 und 40:
Grundlagen extrinsischen Motivation
Seite 41 und 42:
Grundlagen Mitarbeiterinnen bei meh
Seite 43 und 44:
Empirische Untersuchung 3. EMPIRISC
Seite 45 und 46:
Empirische Untersuchung im Intervie
Seite 47 und 48:
Empirische Untersuchung (AT) Brandi
Seite 49 und 50:
Empirische Untersuchung Transparenz
Seite 51 und 52:
Empirische Untersuchung entscheiden
Seite 53 und 54:
Empirische Untersuchung Aus dem deu
Seite 55 und 56:
Empirische Untersuchung Arbeitgeber
Seite 57 und 58:
Empirische Untersuchung Sonnentor e
Seite 59 und 60:
Empirische Untersuchung einzuleiten
Seite 61 und 62:
Empirische Untersuchung Unternehmen
Seite 63 und 64:
Empirische Untersuchung Verpackung,
Seite 65 und 66:
Empirische Untersuchung ihre Anmerk
Seite 67 und 68:
Empirische Untersuchung und -kundin
Seite 69 und 70: Empirische Untersuchung Abschließe
Seite 71 und 72: Empirische Untersuchung sowohl die
Seite 73 und 74: Empirische Untersuchung Weiterhin w
Seite 75 und 76: Schlussfolgerung Aufbauend auf dies
Seite 77 und 78: Schlussfolgerung Maßnahmen aufzuze
Seite 79 und 80: Literaturverzeichnis LITERATURVERZE
Seite 81 und 82: Literaturverzeichnis Sozialwissensc
Seite 83 und 84: Literaturverzeichnis https://www.de
Seite 85 und 86: Anhang ANHANG ANHANG 1: OPERATIONAL
Seite 87 und 88: Anhang ANHANG 2: GEMEINWOHL-MATRIX
Seite 89 und 90: Anhang B. Glauben Sie, dass die Ver
Seite 91 und 92: Anhang Kurzfristige Ziele - „Natu
Seite 93 und 94: Anhang Dieter Hallerbach ist der Me
Seite 95 und 96: Anhang Beraterin noch einmal kritis
Seite 97 und 98: Anhang Marktteilnehmer oder Marktte
Seite 99 und 100: Anhang Auf die Frage, ob die Werte
Seite 101 und 102: Anhang Anhang 4 D: Interview mit Li
Seite 103 und 104: Anhang Die Kunden und Kundinnen sol
Seite 105 und 106: Anhang Anhang 4 E: Interview mit Te
Seite 107 und 108: Anhang zu entsprechen. Dies wäre w
Seite 109 und 110: Anhang diese Menschen treffen könn
Seite 111 und 112: Anhang beschäftigen kann, aber da
Seite 113 und 114: Anhang Anhang 4 G: Interview mit Ma
Seite 115 und 116: Anhang Dabei wird bei einem Gewinn
Seite 117 und 118: Anhang Anhang 4 H: Interview mit Ch
Seite 119: Anhang Produktion nur nach Demeter-
Seite 123 und 124: Anhang Konzept automatisch weiterge
Seite 125 und 126: Anhang positiven Dinge auflistet, s
Seite 127 und 128: Anhang Bereichen kommunizieren. Au
Seite 129 und 130: Anhang wird seit Kurzem eingeleitet
Seite 131 und 132: Anhang Bilanzvorstellung vor der Pr
Seite 133 und 134: Anhang Anhang 4 L: Interview mit So
Seite 135 und 136: Anhang Weiterbildungsmöglichkeiten
Seite 137: Anhang 131
Alle anzeigen

Potential der Gemeinwohl-Ã–konomie zur Verbesserung der ...

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?