Potential der Gemeinwohl-Ökonomie zur Verbesserung der ...

Anhang
Anhang 4 L: Interview mit Sonja Aigner von „Sonnentor Kräuterhandelsgesellschaft
mbH“
Sonja Aigner ist Leiterin des Unternehmensbereiches Marketing bei der „Sonnentor
Kräuterhandelsgesellschaft mbH“ und seit sechs Jahren im Unternehmen tätig. Das
Unternehmen wurde 1988 von Johannes Gutmann mit der Idee, die Kräuterspezialitäten
der Region (Waldviertel, Österreich) in Bio-Qualität zu vermarkten, gegründet.
„Sonnentor“ ist bestrebt traditionelle bäuerliche Strukturen der Region zu unterstützen
und zu bewahren. Für diese besondere Arbeit bekam das Unternehmen bislang viele
Auszeichnungen wie den Innovationspreis der Niederösterreichischen
Wirtschaftskammer oder den österreichischen Klimaschutzpreis. Das Unternehmen
beschäftigt derzeit 170 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und besitzt drei Sämchen in
der Gemeinwohl-Ökonomie.
Der Beitritt zur Gemeinwohl-Ökonomie war eine logische Konsequenz des bisherigen
Handelns. Sonja Aigner ist im Kernteam, von vier Personen, zur Erstellung der
Gemeinwohl-Bilanz. Momentan wird an der Finalisierung der Gemeinwohl-Bilanz 2013
gearbeitet. Sonja Aigner berichtet, dass bei dieser Bilanz viel mehr versucht wurde die
Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in den Prozess zu integrieren als im Vorjahr. Damit es
eine Bilanz wird, die wirklich alle Bereiche anschaut und jeden Mitarbeiter und jede
Mitarbeiterin diesen Prozess als Plattform nutzen kann, um Verbesserungen
anzubringen und voranzutreiben. Bei der Erstellung des ersten Berichtes 2011 wurden
die Abteilungen durchgegangen und befragt, wie der Stand der Bereiche in Bezug auf
die Gemeinwohlleistungen bereits ist. Aber dies verlief noch ausschließlich in dem
Rahmen von gezielten Interviews und Befragungen. So wurde der erste Bericht auch
relativ technisch. 2012 wurde versucht, den Bericht generell etwas anders zu schreiben,
damit dieser verständlicher für den Leser und die Leserin wird. Beim aktuellen Bericht
wird darauf geachtet, dass wirklich ein Großteil der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
einbezogen wird, um auch zu erkennen, ob es neue Ideen im Unternehmen gibt, die
umgesetzt werden können. Dies verlief so, dass bei einer Mitarbeiterinformationsrunde
das Konzept und die Kriterien der Gemeinwohl-Bilanz noch einmal genau vorgestellt
wurden und eingeleitet wurde, dass sich pro Kriterium etwa zwei Mitarbeiter oder
Mitarbeiterinnen finden, die sich bereit erklären diesen Bereich kritisch zu betrachten
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