Green Controlling: ein wesentlicher Schritt auf dem Weg zur ...

Phasen des Produktlebenszyklus. Diese umfassen neben der Produktherstellung auch
die Produktentwicklung, die Produktnutzung und die Produktentsorgung.
In diesem Zusammenhang lassen sich unter dem Begriff „grün“ bzw. „green“ vier Dimensionen
unterscheiden, die zu einer grünen bzw. umweltgerechten Ausrichtung von
Unternehmen beitragen. Die erste Dimension umfasst die Art der verwendeten Ressourcen.
Dies bedeutet, dass Unternehmen, über die Phasen des Produktlebenszyklus
hinweg, umweltfreundliche und natürliche Ressourcen einsetzen. Darüber hinaus sollten
Unternehmen im Rahmen der zweiten Dimension einen möglichst sparsamen Ressourcenverbrauch
anstreben. Im Mittelpunkt stehen hierbei die Energie-, Wasser-,
Rohstoff- und Bodennutzung. Die dritte Dimension beinhaltet die Reduktion des
Schadstoffausstoßes von Unternehmen. Dies soll eine weitere Verschmutzung von
Boden und Wasser verhindern sowie CO 2 -Emissionen und andere spezielle Emissionen
verringern. Als letzte Dimension ist das Recycling zu nennen. Unternehmen sollten
im Rahmen einer umweltgerechten Ausrichtung auch auf eine Materialrückgewinnung
sowie eine Reststoffverwertung achten. 33
2.4 Faktoren für die Notwendigkeit eines Green Controlling
Die Notwendigkeit eines Green Controlling ergibt sich vor allem daraus, dass Unternehmen
in der heutigen Zeit immer mehr ökologische Aspekte in ihre ökonomischen
Betrachtungen miteinbeziehen müssen. Dies liegt an mehreren Faktoren, wie veränderten
Marktbedingungen, einer steigenden Nachfrage nach „grünen“ Produkten, steigende
Ressourcenpreise oder auch strengere gesetzliche Auflagen. 34 Im Folgenden
werden die wesentlichsten Argumente für die Notwendigkeit der Berücksichtigung ökologischer
Aspekte bei der Unternehmensführung, und somit auch des Green Controlling,
erläutert.
2.4.1 Änderungen im öffentlichen Bewusstsein
Die Änderungen im öffentlichen Bewusstsein bezüglich Nachhaltigkeit in Unternehmen
spielen eine wesentliche Rolle bei der Wahl der Nachhaltigkeitsstrategie von Unternehmen.
Hierbei liegt das Augenmerk auf verschiedenen externen Akteuren.
Die wichtigsten Akteure sind die Kunden des Unternehmen, die sich in Privat- und Geschäftskunden
untergliedern. Sie sind von größter Bedeutung bei der Wahl der Nachhaltigkeitsstrategie,
da sie die Nachfrage nach umweltgerechten bzw. nachhaltigen
Produkten bestimmen. Je nachdem, welchen Stellenwert Umweltschutz und Nachhaltigkeit
bei den Kunden einnimmt, muss das Unternehmen eine mehr oder weniger auf
Nachhaltigkeit bedachte Unternehmensstrategie verfolgen. 35 Gerade durch Umweltkatastrophen,
wie die Atom-Reaktorkatastrophe in Fukushima, Japan, die durch ein Erdbeben
mit Tsunami im März 2011 verursacht wurde, nimmt das ökologische Bewusst-
33 Vgl. Internationaler Controller Verein e.V., Green Controlling, 2011, S. 4.
Siehe Anhang 2.
34 Vgl. Scheffner, J., Pham Duc, K., Controlling, 2012, S. 148.
35 Vgl. Weber, J.et al., Nachhaltigkeit, 2012, S. 18ff.
9