Green Controlling: ein wesentlicher Schritt auf dem Weg zur ...

griert sind, ist es möglich auf lange Sicht Erfolgspotenziale damit zu generieren und
das Unternehmen auch zukünftig noch wettbewerbsfähig zu erhalten. 137
5 Fazit
Das Thema Nachhaltigkeit gewinnt in der Gesellschaft zunehmend an Bedeutung. Dies
spüren auch die Unternehmen. Sie geraten zunehmend unter Druck, nachhaltig zu
handeln. Insbesondere die ökologische Dimension der Nachhaltigkeit spielt in diesem
Zusammenhang eine wichtige Rolle. Aus diesem Grund sollten Unternehmen bereits
bei der Festlegung der Unternehmensstrategie ökologische Aspekte berücksichtigen
und in die Strategie mit einbinden.
Um der zunehmenden strategischen Bedeutung des Greenings im Unternehmen gerecht
zu werden und das gesamte Unternehmen auf ökonomische, aber auch auf ökologische
Ziele auszurichten, ist es notwendig, ökologische Aspekte in die Controllerarbeit
zu integrieren. Dazu ist eine Anpassung der Controlling-Prozesse und der Controlling-Instrumente
erforderlich. Das Controlling nimmt dabei eine Rolle ein, die sich nicht
nur auf die Ermittlung von ökologischen Kennzahlen und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
bezieht, sondern das Management auch durch Sensibilisierung, Beratung und Motivation
für dieses Themengebiet aktiv unterstützt. 138
Inwieweit das Controlling jedoch bei der Steuerung ökologischer Aspekte beteiligt sein
sollte, hängt von der strategischen Bedeutung des Greenings ab. Unternehmen, die
eine „ganzheitlich grüne Strategie“ verfolgen, sollten auch dem Controlling eine Mitverantwortung
an der Steuerung der ökologischen Aspekte übertragen. So kann sichergestellt
werden, dass wirtschaftliche und ökologische Zielsetzungen kurz- und
langfristig in Einklang gebracht werden und die Unternehmensstrategie erfolgreich umgesetzt
wird. Bei einer geringen Bedeutung ökologischer Aspekte für das Unternehmen
ist es für das Controlling zu aufwendig die Controlling-Prozesse und -Instrumente um
ökologische Aspekte zu erweitern. In diesem Fall ist es sinnvoll, dass das Controlling
das Umweltmanagement durch seine System- und Methodenkompetenz unterstützt. 139
Auch wenn das Thema in der Literatur in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen
hat, so haben bisher nur sehr wenige, vor allem kapitalmarktorientierte oder
bekannte Unternehmen ein Green Controlling implementiert. Für viele Unternehmen ist
der Druck der Öffentlichkeit scheinbar noch nicht groß genug, andere Unternehmen
sehen eine große Hürde in der Umsetzung eines Green Controlling, weshalb diese
noch nicht erfolgt ist. Gerade die schlechte Messbarkeit von ökologischen Aspekten
und umwelttechnische Wissensdefizite stellen das Controlling vor große Herausforderungen.
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Dennoch sieht auch die Unternehmenspraxis in Zukunft eine zunehmende Bedeutung
der Nachhaltigkeit. Daher ist es für Unternehmen empfehlenswert, sich rechtzeitig mit
dem Thema Nachhaltigkeit zu beschäftigen und dieses in alle Unternehmensbereiche
137 Vgl. Weber, J. et al., Nachhaltigkeit, 2012, S. 101ff.
138 Vgl. Internationaler Controller Verein e.V., Green Controlling, 2011, S. 2ff.
139 Vgl. Weber, J. et al., Nachhaltigkeit, 2012, S. 91ff.
140 Vgl. Isensee, J., Green Controlling, 2011, S. 25f.
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