Green Controlling: ein wesentlicher Schritt auf dem Weg zur ...
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solch <strong>ein</strong>e Abteilung, wohingegen in kl<strong>ein</strong>en und mittelständischen Unternehmen das<br />
Thema Nachhaltigkeit vom Technik-, Produktions- oder Personalbereich behandelt<br />
wird. 105<br />
Abhängig von der Bedeutung ökologischer Aspekte für das Unternehmen und der damit<br />
verbundenen Unternehmensstrategie ergeben sich unterschiedliche Anforderungen<br />
an das <strong>Controlling</strong>. Diese lassen sich sehr gut anhand der folgenden Matrix darstellen,<br />
die die Rolle des <strong>Controlling</strong> anhand der Dimensionen Bedeutung der Nachhaltigkeit<br />
für das Marktpotenzial bzw. für die Leistungserstellung ermittelt.<br />
Abbildung 7: Rolle des <strong>Controlling</strong> bei der Steuerung ökologischer Aspekte<br />
Quelle: eigene Darstellung in Anlehnung an Weber, J. et al., Nachhaltigkeit, 2012, S. 93.<br />
Bei <strong>ein</strong>er sehr hohen Bedeutung von Nachhaltigkeit für das Marktpotenzial, die sich in<br />
<strong>ein</strong>er starken Nachfrage nach nachhaltigen Produkten ausdrückt, sollte das Reporting<br />
und die Steuerung der ökologischen Aspekte <strong>ein</strong>e Aufgabe des <strong>Controlling</strong> s<strong>ein</strong>. In<br />
diesem Fall sollten Umsätze für nachhaltige Produkte separat ausgewiesen werden<br />
und auch in der operativen Planung gesondert berücksichtigt werden. Da im <strong>Controlling</strong><br />
bereits Reportingstrukturen und Informationssysteme vorhanden sind und auch die<br />
operative und strategische Planung in der Verantwortung des <strong>Controlling</strong> liegen, sollte<br />
das <strong>Controlling</strong> auch die Verantwortung für die Steuerung (ökologisch) nachhaltiger<br />
Produkte übernehmen. Bei <strong>ein</strong>er hohen Bedeutung von Nachhaltigkeit für die Leistungserstellung,<br />
die sich <strong>ein</strong>erseits durch den Druck der Öffentlichkeit und andererseits<br />
105 Vgl. Weber, J. et al., Nachhaltigkeit, 2012, S. 91ff.<br />
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