Green Controlling: ein wesentlicher Schritt auf dem Weg zur ...

sein der Bevölkerung zu. 36 Dennoch ist der Druck der Privatkunden weniger stark ausgeprägt
als der Druck der Geschäftskunden, da Privatkunden Umweltschutz und
Nachhaltigkeit bei Produkten bisher größtenteils als Zusatznutzen ansehen, jedoch in
der Regel nicht gewillt sind, einen höheren Preis dafür zu zahlen. Geschäftskunden
hingegen leiden selbst unter dem Druck ihrer Kunden, nachhaltig zu handeln. Daher
versuchen diese Unternehmen den Druck teilweise an ihre Lieferanten weiterzugeben,
indem sie für ihre eigene Produktion besonders umweltgerechte Vorprodukte verwenden
möchten. Darüber hinaus werden Lieferanten auch anhand der Transparenz zum
Thema Nachhaltigkeit in ihrem Unternehmen ausgewählt. Dennoch wird sich in Zukunft
auch der Druck der Privatkunden erhöhen, da sich Nachhaltigkeit immer mehr zu einem
Trend-Thema entwickelt und Unternehmen die Schuld an ökologischen und sozialen
Missständen gegeben wird. 37
Für Unternehmen sind neben Kunden auch Kapitalgeber von großer Bedeutung, da die
Finanzierung des Unternehmens von ihnen abhängt. Auch bei dieser Gruppe hat sich
das ökologische Bewusstsein geändert, sodass Kapitalgeber und Finanzinvestoren
stärker auch auf nachhaltige Aspekte bei der Bewertung des Unternehmens achten.
Der Grund liegt vor allem darin, dass durch eine Vorreiterrolle in Bezug auf Nachhaltigkeit
Finanz- und Reputationsrisiken gesenkt werden können und die Effizienz und der
Unternehmenswert langfristig gesteigert werden kann. 38
Eine weitere Gruppe von externen Akteuren, die Unternehmen bei der Umsetzung von
Nachhaltigkeitsaspekten unter Druck setzen, sind Nicht-Regierungs-Organisationen.
Diese setzen sich in der Regel für soziale Themen (z.B. Amnesty International) oder
ökologische Themen (z.B. Greenpeace) ein. Mit ihren Aktivitäten bauen diese Organisationen
auf verschiedene Weise Druck auf Unternehmen auf. Einerseits erzeugen sie
institutionellen Druck, indem sie bei bestimmten politischen Institutionen Lobbying für
bestimmte Gesetzeserlässe betreiben. Darüber hinaus erzeugen sie aber auch informellen
Druck durch die Teilnahme an Demonstrationen oder sie üben mit dem Einsatz
von Medien gezielten Druck aus. 39 Gerade Großunternehmen mit bekannten Marken
müssen sich mit den Anforderungen von Nicht-Regierungsorganisationen auseinandersetzen,
da sie ein beliebtes Angriffsziel dieser Organisationen sind. 40
2.4.2 Ressourcenknappheit und Klimawandel
Zwei weitere wichtige Faktoren, die es für Unternehmen notwendig erscheinen lässt, in
ihrer Unternehmensstrategie auch ökologische Aspekte zu berücksichtigen, sind einerseits
die zunehmende Knappheit bestimmter Ressourcen, die eine Preissteigerung
dieser Ressourcen mit sich bringt und andererseits der Klimawandel, der als Nebeneffekt
des starken Ressourcenverbrauchs zu betrachten ist. 41
36 Vgl. Kerscher, K.-H. I., Pädagogik, 2012, S. 304.
37 Vgl. Weber, J. et al., Nachhaltigkeit, 2012, S. 18ff.
38 Vgl. Nissan, S. et al., Responsible investment, 2012, S. 1ff.
39 Vgl. Mach, A., Macht der NGO, k.A., S. 110f.
40 Vgl. Weber, J. et al., Nachhaltigkeit, 2012, S. 23f.
41 Vgl. Weber, J. et al., Nachhaltigkeit, 2012, S. 24f.
10