Wo der Mensch im Mittelpunkt steht … - Sozial-Holding der Stadt ...

Ausgezeichnete Küche:
Die moderne Zentralküche
Cook-and-chill. Zu Deutsch: kochen und
kühlen. Nach diesem Verfahren arbeitet
die neue Zentralküche der Service GmbH
in der Sozial-Holding. Während in vielen
Groß- und Kleinküchen noch das Prinzip
des Kochens und anschließenden Warmhaltens
gilt, ist in Mönchengladbach zur
Versorgung der Altenheime und der Ambulanten
Dienste eine der modernsten
Cook-and-Chill-Küchen Europas entstanden.
Der Grund: Die Speisen sind gesünder
und schmackhafter. Das sah auch die
Deutsche Gesellschaft für Ernährung (DGE)
so und zeichnete Menüs der Zentralküche
mit dem DGE-Zertifikat aus.
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Inhalt
Menschen und Häuser:
Ein helles Haus im Herzen
Rheindahlens .. . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 – 11
Neu und mit persönlichem Koch:
Pixbusch, Haus I.. . . . . . . . . . . . . . . . 12 – 14
Bibliothek mit Anschluss:
Pixbusch, Haus II. . . . . . . . . . . . . . . . 15 – 17
Wege zu mehr Qualität:
Lürrip.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 – 23
Modernes Haus mit altem Garten
in Windberg.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 – 26
Ein Haus voller Ideen:
Eicken .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 – 29
Weiterbildung und Beschäftigung:
Gute Perspektiven
Einen Arbeitsplatz für jeden erwerbslosen
Jugendlichen. Das ist das Ziel des Projekts
„Vorsprung Sprungbrett“. In „Vorsprung“
erhalten Jugendliche einen Arbeitsvertrag
und die nötigen Kompetenzen und
Kontakte, um sich bei den teilnehmenden
Unternehmen zu bewerben. Wer so noch
keinen festen Arbeitsplatz erhält, macht
weiter mit „Sprungbrett“. Über sechs Monate
werden die Jugendlichen in einem
Praktikumsbetrieb weiter geschult – und
viele werden übernommen. „Vorsprung
Sprungbrett“ ist eines der erfolgreichsten
Projekte und wird in Kooperation mit der
Bildungs-GmbH und der Beschäftigungsund
Qualifizierungs-GmbH der Sozial-Holding
umgesetzt.
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Einrichtungen und Projekte:
Moderne Küche mit Anspruch:
Die Zentralküche.. . . . . . . . . . . . . . . 18 – 20
Wohnumfeld
und Lebensqualität.. . . . . . . . . . . . . 30 – 31
Auf dem Weg
zu den besten Ergebnissen.. . . . . . 32 – 33
Beratungszentrum für alle
Anliegen: Hier wird geholfen.. . . . 34 – 35
Weiterbildung und Beschäftigung:
Gute Perspektiven.. . . . . . . . . . . . . . 36 – 37
Ambulant, flexibel
und kundenorientiert .. . . . . . . . . . 38 – 39
Wohnungswirtschaft ist dabei:
Die Kooperationen .. . . . . . . . . . . . . 40 – 41
Wohnungswirtschaft ist dabei:
Die Kooperationen
Wohnen in Gemeinschaft ist wieder zeitgemäß.
Gerade für Ältere sind Wohngruppen
eine Alternative zum oft einsamen Leben in
der eigenen Wohnung. Häufig ist ein selbstbestimmtes
Leben aufgrund mangelnder Infrastruktur
auch nicht mehr möglich. Gleichzeitig
sind die Wohngemeinschaften auch
eine Alternative zum Heimplatz, wobei das
Wohnkonzept jedoch ähnlich ist: Rund um
einen gemeinsamen Wohnküchenbereich
liegen bis zu acht komfortabel ausgestattete
Kleinappartements. Mit dem „Wohnen
mit Service“ bietet die Sozial-Holding über
die Tochter „Ambulante Dienste“ auch hier
hauswirtschaftliche Hilfen an. Dazu kooperiert
sie mit den drei Wohnungsbauunternehmen,
die solche Wohngemeinschaften
im Programm haben.
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„Verborgene Wünsche“
in der Flaschenpost.. . . . . . . . . . . . . 42 – 43
Das Management:
Menschen im Mittelpunkt:
Gesellschaftervertreter
Norbert Post .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 – 7
Auf der Seite der Kunden:
Aufsichtsrat Frank Boss. . . . . . . . . . . . . . . 8
Gemeinsam managen:
Leitung im Team. . . . . . . . . . . . . . . . 44 – 45
Der Kontakt:
Daten, Adressen,
Ansprechpartner.. . . . . . . . . . . . . . . 46 – 47