Wirtschaftswoche Ausgabe vom 18.08.2014 (Vorschau)

Geld&Börse
»
Google, Amazon und Spotify, weil sie
Kunden aktiv in den Auswahlprozess der
Inhalte einbinden, viel mehr werberelevante
Daten sammeln können als TV-Sender
oder Printverlage “, sagt Blach.
„Die traditionellen Anbieter haben es
versäumt, konkurrenzfähige Gegenangebote
aufzubauen“, sagt Bird von McKinsey.
Wer will schon eine halbe Million für eine
Kampagne ausgeben, bei der man nicht
weiß, wen man erreicht, wenn Google oder
Apple genau das haarklein darlegen?
Google hat über YouTube 90 Prozent
Marktanteil beim Video-Streaming, de
facto ein Monopol, werbefinanziert und
deshalb gratis. Noch finden sich dort vor
allem kurze Schnipsel und Amateurvideos,
die von Nutzern lizenzfrei hochgeladen
werden. Google wird seinen populären
Web-Streaming-Kanal aber zum interaktiven
Musik- und TV-Sender ausbauen,
schließt bereits Lizenzverträge mit professionellen
Anbietern. Dabei nutzt Google
seine Marktmacht.
Nachdem es sich mit den drei großen
Musiklabels geeinigt hatte, setzte es die
restlichen (rund 800 kleineren) unter
Druck: Wer die Bedingungen nicht annimmt,
dem droht Google mit der Löschung
seiner Inhalte auf YouTube. „Das
zeigt die Richtung“, sagt McQuivey, „Google
und Amazon brauchen die Inhalte gar
nicht selbst zu besitzen; es genügt, die
Schnittstelle zum Konsumenten zu beherrschen,
um den Inhalte-Anbietern die Bedingungen
zu diktieren.“
Fondsmanager Dreide geht noch weiter:
„Wer die Schnittstelle zum Nutzer hat, sei
Zugpferde
Serien wie
„Breaking Bad“
locken Millionen
TV-Zuschauer
ins Netz
Geht der Plan der
Musikbranche auf,
werden andere
Medien ihr folgen
es iPhone, Google-TV oder Amazons Kindle
für Bücher, der kann dort früher oder
später eine Art Inhalte-Maut erheben, einen
Teil der Einnahmen für das Bereitstellen
der Infrastruktur verlangen.“
Zusätzlich geht es um Daten, die sich gewinnbringend
verkaufen lassen. Wer alle
interaktiven Möglichkeiten etwa von Amazon,
YouTube oder Spotify nutzt, hinterlässt
dabei eine Fülle von interessanten
Daten für die Werbeindustrie: Wer hört
wann welche Musik? Wer folgt wessen
Listen? Spotify erforscht zusammen mit
Universitäten, welche Musik bestimmte
Stimmungen verstärkt. Werbeagenturen
sind begeistert.
Sollte das globale Experiment der Musikbranche
mit All-inclusive-Abos erfolgreich
sein, „werden andere Medien folgen“,
meint Bird von McKinsey. Schon heute
nutzen 40 Millionen Deutsche Video-
Streaming im Netz, meist gucken sie dabei
YouTube-Videos oder TV über Anbieter
wie Zattoo auf dem PC. Auch die Sender
selbst, von ARD bis RTL, streamen einen
Teil ihres TV-Programms im Netz. „Aber
das ist nicht die Zukunft“, sagt Investor Burchart,
„die gehört nicht dem Konsum des
normalen TV-Programms am PC, sondern
den voll individualisierbaren, interaktiven
TV-Abos, die TV-Serien und Filme in unbegrenzter
Vielfalt anbieten – analog zu
Spotify oder Simfy bei der Musik.“
McQuivey sieht das ähnlich: „Sie sind
kundenfreundlicher“, sagt der Marktforscher,
„man kann seine Lieblingsserie
schauen, wenn man Zeit und Lust hat,
nicht, wenn Fox oder CBS sie zufällig senden.
Wer die Auswahl und Individualität
von TV-Streaming kennt, geht nicht zurück
zum normalen TV-Programm.“
TV NUR NOCH ÜBER DAS NETZ
Der Bezahlsender Sky feiert bereits Erfolge
mit seinem On-Demand-Angebot Sky-Go:
Die Serie „Game of Thrones“ wurde allein
von April bis Juni in Deutschland 2,3 Millionen
Mal von zahlenden Kunden abgerufen.
Vor allem junge TV-Zuschauer ließen
sich „kaum noch mit einem vorgefertigten,
alternativlosen Programm abspeisen“, sagt
Viva-Gründer Gorny, der heute Medienwissenschaft
an der FH Düsseldorf lehrt.
Frage er Studenten, wer Musik und TV im
Netz nutze, „zeigen alle auf; frage ich nach
herkömmlichem TV, ist es noch die Hälfte,
bei Zeitungen geht die Quote gegen null“.
TV-Angebote im Internet werden heute
noch hauptsächlich in den USA genutzt,
wo es dank der weiten Verbreitung des Kabel-TV
ein bandweitenstarkes Netz gibt.
Marktführer Netflix startet im September in
Deutschland. Die Konkurrenten Hulu und
WatchEver, eine Tochter von Vivendi-Universal,
wachsen schnell. Auch Amazon
mischt schon mit: Über Amazon Prime
können Kunden Filme downloaden und
elektronische Bücher leihen – für nur 100
Dollar pro Jahr.
Es ist nur eine Frage der Zeit, bis sich die
neue Art des Fernsehens im Rest der Welt
durchsetzt. „Die TV-Branche wird überrollt,
sobald ein schnelles, mobiles Netz
flächendeckend verfügbar ist“, meint
Fondsmanager Dreide. Neue Geräte –
UltraHD oder 4K genannt – werden leichter
sein und ein noch besseres Bild haben
als die heutigen HD-Flachbildfernseher.
„Sie werden Spielkonsole, TV, Radio, Computer
und Musikanlage in einem sein“, sagt
Dreide. Für den Investor ist klar: „Es wird
Platz geben für Netflix und Spotify, aber die
besten Karten haben die Großen, die alles
aus einer Hand anbieten: Filme, TV-Serien,
Musik und Bücher.“
Soll heißen: Amazon, Google und Apple. n
stefan.hajek@wiwo.de
78 Nr. 34 18.8.2014 WirtschaftsWoche
© Handelsblatt GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Zum Erwerb weitergehender Rechte wenden Sie sich bitte an nutzungsrechte@vhb.de.