Jahresbericht ELSA-Deutschland e.V. 2007/2008 - ELSA Germany

Nils-Johannes Wernitzki – Präsident
Wer nicht wagt, der nicht gewinnt
Die Zeit geht schnell vorbei. Ein Jahr Präsident im Bundesvorstand von ELSA Deutschland e.V. Dabei wäre es fast
nicht dazu gekommen. Im Februar 2007 hatte ich mich für einen ERASMUS Platz in Glasgow beworben und ich war
entschlossen und gespannt, mich auf dieses neue Abenteuer einzulassen. Alles lief gut, ich hatte eine Wohnplatzzusage und
am 27. August 2007 sollte mein Flugzeug nach Glasgow abheben. Ich war guter Dinge und freute mich auf mein vorerst
letztes ELSA Treffen, die Generalversammlung im Juni 2007 in Potsdam. Danach war plötzlich alles anders.
Das Geschäftsjahr 2007/2008 stand an
und es gab keinen Präsidenten. Bereits
Nils-Johannes auf dem Treffen hatte ich Gelegenheit,
Wernitzki mit verschiedenen Personen zu reden.
Ich wünschte dem bereits gewählten
Bundesvorstand viel Erfolg für die kommende Amtszeit und
schon war ich involviert. Ohne es wirklich zu merken, hatte
mich der ELSA Virus durch die Gespräche bereits gefangen.
Es ging danach Schlag auf Schlag und ich konnte gar nicht so
recht realisieren, dass ich nun bereits in Heidelberg an meinem
Schreibtisch saß und nicht in Glasgow.
Es sollte ein großartiges Jahr werden
Des Öfteren bin ich gefragt worden, was ich denn dort in Heidelberg
den ganzen Tag mache und wie man sich die Arbeit im
Bundesvorstand vorstellen müsse. Ich konnte darauf immer nur
antworten, dass kein Tag wie der andere ist. Eine Konstante ist
über das Jahr geblieben: Die E-Mailflut. Jeden Tag trafen die
verschiedensten Anfragen und Wünsche in meinem E-Mailpostfach
ein, von Angeboten von Medienüberwachungsfirmen
über Praktikumsanfragen bis hin zu Austrittserklärungen von
einzelnen Personen an ELSA Deutschland e.V. (was rechtlich
nicht möglich ist, da ELSA Deutschland e.V. nur 42 ordentliche
Mitglieder hat – die Fakultätsgruppen und keine natürlichen
Personen). Die Bearbeitung nahm einen gewissen Teil der zur
Verfügung stehenden Zeit ein.
Die weiteren Aufgaben variierten von Tag zu Tag. An vielen Tagen
standen auch verschiedene Reisen in die gesamte Bundesrepublik
an: Das Zugfahren war ein Bestandteil der Arbeit im
Bundesvorstand. Dazu kamen eine ganze Reihe von Sitzungen
und die Vorbereitung von nationalen und internationalen Treffen
sowie verschiedenste weitere Aufgaben. Ein Tag im Büro war
selten unter zehn Stunden beendet.
Frau Bruch ist sehr wertvoll für ELSA
Im Büro lernte ich als Erstes unsere „gute Seele des Büros“ kennen.
Frau Bruch erwies sich als große Hilfe, versorgte sie mich
doch mit allerlei Hintergrundinformationen über ELSA und auch
über den Förderkreis, dessen Pflege und Ausbau, was eine meiner
Hauptaufgaben des Jahres war. Da Frau Bruch bereits so ziemlich
alles bei ELSA erlebt hat, kann man von ihr viele gute und nützliche
Tipps erwarten. Sie ist eine Bereicherung für das Büro.
Der internationale Aspekt von ELSA
ELSA ist die European Law Students’ Association. Ein europaweites
Netzwerk von Jurastudenten. ELSA fördert den Austausch
und gemeinsame Projekte der Jurastudenten in ganz Europa.
Bundesvorstand sein heißt auch, ELSA auf internationalem Parkett
zu vertreten. So ging es, kaum in Heidelberg angekommen,
bereits zum ersten International Presidents‘ Meeting nach Warschau,
wo ich die Präsidenten der anderen ELSA Länder kennen
und schätzen lernte. ELSA ist in allen Ländern grundsätzlich
verschieden, so hat Norwegen beispielsweise zwar nur 3 Gruppen,
dafür aber 7.000 Mitglieder im Gegensatz zu ELSA Polen,
wo sich gerade einmal 700 Mitglieder auf 17 Gruppen verteilen.
Aber trotzdem gibt es viele Gemeinsamkeiten und diese gilt es zu
bewahren und auszubauen. Wir diskutierten ein Thema, das für
das gesamte Jahr zum dominierenden wurde: Langzeitstrategieplanung.
Wie können wir die Zusammenarbeit unserer Länder
12 ELSA Deutschland e.V. Jahresbericht 07/08