Band 1 - bei DEGES
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<strong>DEGES</strong> Deutsche Einheit Fernstraßenplanungs- und -bau GmbH<br />
Leistungsbezogene Kennzahlen<br />
Verhältnis der kumulierten Werte und Verhältnis der Jahreswerte<br />
Verhältnis Ingenieurleistungen der kumulierten (brutto)/Geschäftskosten Werte und (brutto) Verhältnis der Jahreswerte<br />
Ingenieurleistungen (brutto)/Geschäftskosten (brutto)<br />
10,4%<br />
10,4% 10,1% 10,1%<br />
10,1% 10% 9,9% 9,8%<br />
10,1% 10% 9,8% 9,8%<br />
9,9% 9,8% 9,8% 9,8% 9,7% 9,6%<br />
9,7% 9,6% 9,5%<br />
9,5% 9,5% 9,4%<br />
9,5% 9,4%<br />
4,4% 4,3% 4,3% 4,3% 4,3% 4,4% 4,4% 4,4% 4,5% 4,4% 4,5% 4,5% 4,5% 4,4% 4,5% 4,4% 4,5% 4,4% 4,4% 4,4% 4,4%<br />
5,9% 6%<br />
5,9% 6%<br />
3,5%<br />
3%<br />
3,5%<br />
2004<br />
2005<br />
9,6%<br />
3%<br />
2006<br />
9,6%<br />
8,1%<br />
5,2%<br />
6,6% 8,1% 6,6%<br />
5,9%<br />
5,1%<br />
6,6% 6,6%<br />
4,3%<br />
5,2%<br />
5,1%<br />
2007<br />
2008<br />
2009<br />
9,4%<br />
2010<br />
7,5%<br />
5,9%<br />
10,5%<br />
4,3%<br />
2011<br />
9,4%<br />
2012<br />
10,5%<br />
7,0% 7,5% 7,5%<br />
5,9%<br />
7,0% 7,5%<br />
4,3% 4,1%<br />
4,9%<br />
3,5%<br />
5,9%<br />
2,6% 2,8% 2,9% 2,5%<br />
4,3% 4,1%<br />
4,9%<br />
3,5%<br />
2,6% 2,8% 2,9% 2,5%<br />
2013<br />
2014<br />
2015<br />
2016<br />
2004<br />
2005<br />
2006<br />
2007<br />
2008<br />
2009<br />
2010<br />
2011<br />
2012<br />
2013<br />
2014<br />
2015<br />
2016<br />
Die Gesellschaft hat die Analyse der einzelnen<br />
Kostenarten und -relationen sowohl<br />
im Planungs- und Bausektor als<br />
auch im Grunderwerb der Projekte fortgesetzt<br />
und in Kennzahlen dargestellt.<br />
Zentrale Kennzahlen sind weiterhin das<br />
Verhältnis der Verwaltungskosten zuzüglich<br />
Umsatzsteuer (Ingenieur- und Geschäftskosten)<br />
zu den Zweckausgaben<br />
(Bau- und Grunderwerbsausgaben), die<br />
Kosten je Kilometer Strecke sowie die<br />
Kosten je Hektar erworbener Fläche im<br />
Grunderwerb. Diese Benchmarks dienen<br />
der internen Steuerung und Sicherstellung<br />
einer kostengünstigen Projektabwicklung.<br />
Betrachtet man den bisherigen Geschäftsverlauf<br />
und dessen Prognose bis<br />
2016, so ergibt sich für die VDE – Straße<br />
(ohne das Projekt A-Modell A 4 Hörselberge)<br />
oben dargestelltes Verhältnis der<br />
Verwaltungskosten zu den Zweckausgaben<br />
(aktuelle Zweckausgaben = 100 %).<br />
Das dargestellte Verhältnis der kumulierten<br />
Verwaltungskosten zu den kumulierten<br />
Zweckausgaben ist in der Zukunft allerdings<br />
nur dann zu realisieren, wenn es<br />
gelingt, weiterhin den Personalbestand<br />
am Aufgabenumfang auszurichten. Ein<br />
Maß stab hierfür ist das Verhältnis der jeweiligen<br />
Jahreswerte, das neben der eigentlich<br />
entscheidenden Kennzahl der<br />
kumulierten Werte ebenfalls ausgewiesen<br />
ist.<br />
Bis zum Abschluss der Projekte strebt die<br />
Geschäftsführung <strong>bei</strong> den VDE einen Prozentsatz<br />
der Verwaltungskosten an den<br />
Zweckausgaben von deutlich unter 15 %<br />
an. Die genannten Zweckausgaben beziehen<br />
sich da<strong>bei</strong> auf den Stand Mai<br />
1998, der ersten belastbaren haushaltsmäßigen<br />
Veranschlagung der Bau- und<br />
Grunderwerbskosten.<br />
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