01.12.2014 Aufrufe

IHK Wirtschaftsraum: Ausgabe Dezember

Marketing mit historischen Motiven geht immer. Aber Wirtschaftsgeschichte kann mehr: Ein gut gefülltes Archiv eröffnet und sichert jede Menge Geschäftschancen. Professionelle Unterstützung finden Unternehmen beim Hessischen Archiv in Darmstadt.

Marketing mit historischen Motiven geht immer. Aber Wirtschaftsgeschichte kann mehr: Ein gut gefülltes Archiv eröffnet und sichert jede Menge Geschäftschancen. Professionelle Unterstützung finden Unternehmen beim Hessischen Archiv in Darmstadt.

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Produktionsleistung innerhalb von vier<br />

bis fünf Monaten bei gleichbleibender<br />

Qualität deutlich zu steigern.<br />

ALSA GmbH<br />

Alt, aber wettbewerbstauglich: Die ALSA-Produktion in Steinau-Uerzell.<br />

Mitarbeiter vieles über die spezifischen Flexibilität. Die Umrüstung der Anlagen<br />

Eigenheiten der verwendeten Natur- ist zeitraubend, was bei kleineren Serien -<br />

Materialien, was für neue Kräfte nur fertigungen die Kosten massiv nach oben<br />

schwer nachvollziehbar ist. Mit jeder treibt. Und nachdem der Mutterkonzern<br />

neuen Charge werden kleinste manuelle sowohl eine Steigerung im Bereich der<br />

Anpassungen intuitiv vorgenommen, Standardprodukte als auch bei speziellen<br />

wozu Maschinen nicht in der Lage wären. Premiumprodukten signalisierte, lag die<br />

Riedels Erkenntnis: Das Erlernen der Schlussfolgerung auf der Hand: Mit dem<br />

manuellen Arbeitsschritte ist leicht. Der Standort in Uerzell hat der Mutter kon -<br />

Umgang mit den naturgemäß schwankenden<br />

Material-Eigenheiten ist aber das industriellen Massen ferti gung auch mit<br />

zern ein großes Potenzial, um neben der<br />

Ergebnis eines langen Lern-Prozesses. einer Manufaktur am Markt glänzen zu<br />

können.<br />

Nach einer ausführlichen Analyse der<br />

Produktionsprozesse war klar: In Uerzell Zeit nutzen und handeln<br />

gibt es eine deutlich höhere Bandbreite Noch während die Verhandlungen über<br />

an technischen Möglichkeiten zur Pro - einen Verkauf von Werksteilen liefen,<br />

duk tion in Bezug auf die orthopädischen konnte mit einem wichtigen Schlüssel -<br />

Anforderungen und natürlichen Materia - kunden eine langfristige Abnahmever -<br />

lien. Beide Standorte, Uerzell und Görlitz, einbarung geschlossen werden. Parallel<br />

haben ihre Stärken, aber bei hunderten zu den Verhandlungen begann Riedel die<br />

unterschiedlicher Fußbetten ergibt sich Produktion in Uerzell zu optimieren. Und<br />

ein sehr spezieller Produktmix, dessen weil kurzfristig kein zahlungsbereiter<br />

Herstellung sich nur schwer in einem Investor zu finden war, hatte er etwas<br />

einzigen Werk vereinen lässt. Der hohe sehr kostbares gewonnen: Zeit. Mit Hilfe<br />

Automatisie rungs grad sorgt in Görlitz für einer engagierten Belegschaft gelang es,<br />

große Stück zahlen, aber auch für weniger die Abläufe zu verbessern und damit die<br />

Das Ergebnis: In Görlitz wird die Massen -<br />

fertigung weiter kräftig ausgebaut. Da -<br />

gegen werden in Uerzell vor allem Klein -<br />

serien und Prototypen produziert und<br />

Entwicklungstypen realisiert. Das heißt,<br />

in Uerzell werden mit viel Handarbeit bis<br />

zu 50 verschiedene Produktgruppen hergestellt.<br />

Eine ausgefeilte Werksplanung<br />

und der Einsatz moderner Informations -<br />

systeme bilden alle verfügbaren Anlagen<br />

mit ihrer Leistungsfähigkeit jederzeit<br />

transparent ab. Weiterhin bedient das<br />

Werk nicht nur seine Konzernmutter,<br />

sondern auch diverse externe Kunden<br />

und deren Marken. Alle Beteiligten können<br />

auch in Zukunft auf die hohe betriebliche<br />

Flexibilität in Uerzell zählen. Der<br />

werkseigene Formenpark wird weiter im<br />

Werk gewartet und kontinuierlich über -<br />

arbeitet. Die Mitarbeiter beherrschen<br />

die gesamte Bandbreite der Herstellung<br />

von Aluminiumformen, das macht den<br />

Betrieb unabhängig und interessant.<br />

Die Menschen im Mittelpunkt<br />

Die Wende ist das Ergebnis einer großartigen<br />

Mannschaftsleistung, die auch die<br />

Eigentümer überzeugte. So gelang es,<br />

nach schwierigen Tarifverhandlungen<br />

den Standort mit Hilfe eines Tarifvertrags<br />

und einer bis 2017 laufenden Standort -<br />

garantie zu sichern, inklusive wichtiger<br />

Umstrukturierungen in der Belegschaft.<br />

Die Restrukturierungsmaßnahmen<br />

zeigen Wirkung. Erste Vertriebserfolge<br />

haben die Planungssicherheit deutlich<br />

erhöht. Die ALSA GmbH hat es geschafft.<br />

Sie bleibt bestehen – weil alle an<br />

den Erfolg geglaubt und sich dafür<br />

eingesetzt haben. w<br />

<strong>Dezember</strong> 2014 | Hanau-Kinzigtal | <strong>Wirtschaftsraum</strong> | 15

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