Fulda Informiert - Nr. 57 - in Fulda

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1 F • U • L • D • A I• N • F • O • R • M • I • E • R • T Endlich mal wieder Gemüse und Salat auf dem Tisch „Fuldaer Tafel“ der Lions- und Rotary-Clubs in der Region Osthessen wird gut angenommen Etwas abseits liegt der Laden. In der Weserstraße, da wo eigentlich kleinere und mittlere Betriebe zuhause sind. Doch, dass das hier eine gute und wichtige Adresse für diejenigen ist, die das Glück nicht gerade verwöhnt hat, hat sich schnell herumgesprochen. Zaghaft, zögernd tritt ein Mann mittleren Alters in den Ladenraum ein. „Kann ich mir schon etwas aussuchen?“, fragt er. Ein freundliches „Ja“ des Personals lässt ihn dann schnell die innere Hürde überwinden. Der frühe Einkäufer ist nicht alleine, über 1. 00 Berechtigungsausweise hat die Fuldaer Tafel, die übrigens auf eine Initiative der Lions- und Rotary-Clubs Fulda zurückgeht, inzwischen ausgestellt. „Ein Ergebnis, das wir so schnell so nicht erwartet haben“, meinten Heinz Steege und Clemens Koeth vom Vorstand der Tafel. Phänomen Die Fuldaer Tafel sei ein „Phänomen“. 0 solcher Tafeln als Einkaufsmöglichkeiten für diejenigen, die sehr wenig Geld im Geldbeutel haben, gibt es hessenweit. Aber offenbar nirgendwo sonst läuft es so gut wie in der Domstadt. „Bedarf und Nachfrage sind groß“, urteilen Steege und Koeth in einer ersten Bilanz. Freundlicherweise gibt es viele Spender, die Lebensmittel, aber auch Geld und Sachleistungen zur Verfügung stellen. Jeweils dienstags, donnerstags und freitags hat das Ladengeschäft der Fuldaer Tafel geöffnet. Über 100 ehrenamtlich Aktive sorgen dafür, dass eine beachtliche logistische Leistung erbracht werden kann. So wird an fünf Tagen in der Woche die Ware von Supermärkten oder bei Bäckern mit zwei, demnächst sogar drei Transportern abgeholt, die dann anschließend von etwa sechs Personen gesichtet und sortiert wird. Noch einmal so viele Helfer sind mit der Ausgabe der Lebensmittel an den Öffnungstagen beschäftigt. Gleichzeitig sorgen im Büro weitere drei Personen dafür, dass neue Ausweise ausgestellt werden, die Pläne für die kommenden Wochen aufgestellt werden und vieles mehr. Die Reichhaltigkeit und Qualität der Ware stimmen, und so hat sich die Nachfrage nach F • U • L • D • A I• N • F • O • R • M • I • E • R • T den Leistungen der Fuldaer Tafel seit Beginn sprunghaft erhöht. Waren es am Anfang im Schnitt 0 Kunden, die voll gepackte Tüten mit Lebensmitteln erhalten haben, sind es laut Steege inzwischen durchschnittlich 160. Dank an Lieferanten In der Regel kommen die Kunden mit ihren Ausweisen zweimal pro Monat in die Weserstraße, um sich gegen einen kleinen Obolus mit Lebensmitteln einzudecken. Brot und Backwaren sowie Gemüse gibt es reichlich, auch Fleisch und Wurst sind regelmäßig im Sortiment. „Milchwaren könnte es eigentlich mehr geben“, sagt Koeth, der den rund 1 Lieferanten sehr dankbar für ihre großzügige und bereitwillige Unterstützung ist. „Seitdem wir Lebensmittel bei der „Fuldaer Tafel“ abholen können, haben wir wieder Gemüse auf dem Tisch“, meinte unlängst eine der Kundinnen. Solche Sätze sind einerseits bedrückend, weil sie sehr eindringlich die derzeitige Situation der Menschen widerspiegeln, aber auch andererseits freut es die Unterstützer und Helfer der Fuldaer Tafel, dass ihre Hilfe ankommt. Zukunft Wie sieht die Zukunft der Fuldaer Einrich- tung aus? Heinz Steege ist zuversichtlich. Zur Zeit gebe es genügend Helfer und Lieferanten. Allerdings kommen die Verantwortlichen mit der aktuellen Nachfrage auch an die Grenzen ihrer Möglichkeiten. Sollte der Bedarf weiter steigen, „müssten wir darüber nachdenken, ob wir vier statt drei Abholtage anbieten“, meint Steege. Doch das bedeutet auch, dass mehr Helfer und Ware benötigt werden. „Wenn wir vor einer solchen Entscheidung stünden, müssten wir intensiv über unseren zukünftigen Weg nachdenken“. Noch allerdings steht eine solche Frage nicht an. Eines steht jedoch fest: Ein latenter Bedarf nach dem Angebot der Fuldaer Tafel ist da, denn bei immer mehr Menschen wird das Geld knapp. Sie können sich gute Lebensmittel und eine ausgewogene Ernährung nicht mehr leisten. Zunehmend Alleinstehende aus Stadt und Kreis kommen in die Weserstraße, um sich ergänzend zu versorgen. Die Fuldaer Tafel der Rotarier und Lions ist deshalb eine wertvolle und wichtige Anlaufstation für Bedürftige. Anschrift der „Fulda-Tafel“: Weserstr. , 60 Fulda, Tel: 06 61/ 50 5 . Öffnungszeiten: dienstags, donnerstags und freitags, jeweils 1 .00-16.00 Uhr. Michael Schwab Ein reichhaltiges Sortiment haben Lions und Rotarier (im Bildvordergrund von links Heinz Steege und Clemens Koeth) für diejenigen zusammengestellt, die wenig Geld haben.
Zukunftssicherung für Heilig Geist Klinikum Fulda gAG soll städtisches Altenheim Als entscheidenden Schritt zur Sicherung des Heilig Geist Zentrums als Altenhilfeeinrichtung und wichtige Zukunftsperspektive beurteilen alle Beteiligten die geplante Betriebsübernahme durch die Klinikum Fulda gAG. Bereits im August letzten Jahres war ein Geschäftsbesorgungsvertrag zwischen dem Träger der Einrichtung, der Stadt, und dem Klinikum geschlossen worden. Mit der vorgesehenen Integration des Heilig Geist Altenheims in die gAG sollen nun die städtischen Bemühungen konsequent fortgeführt werden, für die Alteneinrichtung ein „wirtschaftlich tragfähiges Fundament zu schaffen“, erklärten Oberbürgermeister Gerhard Möller und Fuldas Sozialdezernent, Bürgermeister Dr. Wolfgang Dippel. Magistrat und Stadtverordnetenversammlung haben einer entsprechenden Vorlage inzwischen zugestimmt. Arbeitsplätze bleiben erhalten Wichtigste Botschaft für die betroffenen Mitarbeiter des Heilig Geist Zentrums: Ihre Arbeitsplätze bleiben erhalten. Die Klinikum gAG übernimmt die Fachkräfte und setzt sie, wenn keine Aufgabe im Bereich der Altenpflege gefunden wird, in anderen Fachbereichen ein, wie Vorstandsvorsitzender Claus Dieter Schad erläutert. F • U • L • D • A I• N • F • O • R • M • I • E • R • T Soziale Verantwortung „Diese Entscheidung ist im Bewusstsein unserer sozialen Verantwortung gegenüber unseren Beschäftigten gefallen“, bekräftigt Klinikum-Aufsichtsratsvorsitzender Möller. Allerdings hat die Integration der Altenhilfeeinrichtung in die gemeinnützige Aktiengesellschaft auch ihren Preis. Entsprechend des erarbeiteten Sanierungs- und Geschäftsplanes wird das zu erwartende Defizit für die Jahre 005 bis 009 in Höhe von rund einer Million Euro übernommen, ebenso wie die Personalintegrationskosten, die sich auf etwa ,5 Millionen Euro belaufen. Der städtische Haushalt werde durch die Übernahme dieser Kosten jedoch nicht unmittelbar liquiditätswirksam belastet, präzisiert der OB. Vielmehr würden die von der Stadt zu erbringenden Integrationskosten mit zu erbringenden Leistungen des Klinikums verrechnet. Wirtschaftlich selbst tragend Ziel der Integration sei es, den Altenheimbetrieb abzusichern und zukunftsfähig zu machen, bekräftigt Möller nochmals, während Vorstandsvorsitzender Schad ergänzt: „Nach unserer bisherigen Erfahrung und bei konsequenter Umsetzung unseres Sanierungsplanes lässt sich Heilig Geist zu einem wirtschaftlich selbst tragenden Betriebsteil des Krankenhausbetriebes weiter entwickeln.“ Synergieeffekte Die Bemühungen der gAG haben in zurückliegender Zeit bereits Früchte getragen. Buchhaltung, Einkauf sowie allgemeine Verwaltungsaufgaben oder das Catering sind bereits durch die Klinikum gAG übernommen worden und haben zu deutlichen Synergieeffekten und Kostenreduzierungen geführt. Acht Heilig Geist Mitarbeiter konnten in freie Stellen im Klinikum übernommen werden. Zufrieden über diese erste Bilanz zeigten sich nicht nur OB Möller und Bürgermeister Dippel, sondern auch Schad. „In dieser Entwicklung spiegelt sich wider, dass wir auf dem richtigen Weg sind.“ mb Ein neuer Saugwagen für den Kanalbetrieb übernehmen Beim Abwasserverband Fulda ist ein neues Vierachser-Saug-Fahrzeug für die Beckenreinigung in Betrieb genommen worden, so berichtet Verbandsvorsitzende Cornelia Zuschke. Otto Frömmel, Joachim Adams, Jürgen Blum und Gerhard Engel vor dem neuen Saugfahrzeug. Das neue Fahrzeug, das von einer Spezialfirma ausgerüstet wurde, wird bei der Reinigung der über 100 Regenentlastungsanlagen des Abwasserverbandes Fulda eingesetzt. Weitere Einsatzbereiche sind Arbeiten in den verbandseigenen Kläranlagen, die Entleerung der 9 noch vorhandenen Hausklärgruben sowie die Reinigung der 11 Pumpstationen im Verbandesgebiet des Abwasserverbandes Fulda. Das Vorgängerfahrzeug hatte nach 15 Jahren Dienst seinen Zweck mehr als erfüllt. Gerhard Engel, Leiter der Kanalkolonne des Abwasserverbandes, hat ausgerechnet, dass mit diesem Fahrzeug rund .500 Tonnen Ablagerungen aus den Regenrückhalteanlagen entfernt werden konnten. Eine eindrucksvolle Leistung, hebt Joachim Adams, Geschäftsführer des Abwasserverbandes, nicht ohne Stolz hervor. Er betont die Bedeutung dieser 60.000 € teuren Investition für den ordnungsgemäßen Betrieb der Abwasseranlagen des Verbandes. Diese Reinigungen sind eine wichtige Voraussetzung für die Bauwerkserhaltung, die Stadthygiene und den Gewässerschutz. Besonders freuen sich auch die Mitarbeiter Otto Frömmel und Jürgen Blum, denen nun ein modernes und leistungsfähiges Fahrzeug zur Erledigung ihrer wichtigen Aufgaben zur Verfügung steht. av F • U • L • D • A I• N • F • O • R • M • I • E • R • T 1
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