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Bericht des Aufsichtsrates - Ferrostaal

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MAN FERROSTAAL AG GESCHÄFTSBERICHT 2005<br />

BERICHT DES VORSTANDES<br />

Bereich durch eine Modifizierung <strong>des</strong> Geschäftsmodells zunehmend nur noch die durch<br />

MAN <strong>Ferrostaal</strong> erbrachte Wertschöpfung und nicht mehr im vollen Umfang die Umsätze der<br />

dabei bewegten Waren abbilden.<br />

Seit Oktober 2005 tritt MAN <strong>Ferrostaal</strong> mit einer geänderten Unternehmensstruktur im<br />

Markt auf. Diese beruht auf zwei Säulen: der Sparte Projects & Contracting für unser Projektgeschäft<br />

und der Sparte Services & Logistics für unsere Serviceaktivitäten. Das neue Zwei-<br />

Spartenmodell erlaubt eine stärkere strategische Fokussierung und dient einer verständlicheren<br />

Außendarstellung unseres Unternehmens.<br />

Wir haben das vergangene Jahr genutzt, um weitere wesentliche Schritte für einen nachhaltig<br />

erfolgreichen Kurs unseres Unternehmens zu schaffen. So konnten wir unsere Stellung innerhalb<br />

der MAN Gruppe stärken und unsere Dienstleistungen als integralen Bestandteil in den<br />

zukünftigen Geschäftskonzepten <strong>des</strong> Konzerns etablieren. Die MAN Gruppe entwickelt sich<br />

von einem Exportunternehmen zu einem international tätigen Konzern. Dabei werden wir<br />

unsere internationalen Marktpositionen zum Nutzen <strong>des</strong> Gesamtkonzerns einsetzen. Unsere<br />

weltweiten Kontakte und unser Länder-Know-how ermöglichen es uns, unseren Schwestergesellschaften<br />

weltweit die Türen in neue Märkte zu öffnen und dadurch die Internationalisierung<br />

der MAN Gruppe entscheidend voranzutreiben. Dadurch schaffen wir Mehrwert<br />

für die MAN und können gleichzeitig im Verbund mit den Schwestergesellschaften neue<br />

Geschäftsmöglichkeiten für unseren Teilkonzern auftun. In Projektentwicklung und<br />

Projektmanagement nehmen wir führende Positionen ein. Auf diesen Gebieten wollen wir<br />

uns als Kompetenzzentrum der MAN etablieren und unseren Konzernschwestern unser<br />

Methodenwissen und die damit zusammenhängenden Kompetenzen zugänglich machen.<br />

2005 haben wir unser 75-jähriges Firmenjubiläum gefeiert. Von den Anfängen bis heute haben<br />

wir uns sehr stabil entwickelt und stets profitabel gearbeitet. Seit unserer Unternehmensgründung<br />

haben wir uns von einem Handelshaus zu einem internationalen Anbieter<br />

komplexer Industriedienstleistungen entwickelt. Diese Erfolgsgeschichte möchten wir auch<br />

in den kommenden Jahren fortsetzen.<br />

Für 2006 haben wir uns anspruchsvolle Ziele gesetzt: Wir wollen unser Ergebnis erneut steigern<br />

und unsere Renditen nochmals verbessern. Dabei verfolgen wir eine klare Strategie, die<br />

in ihrem Kern auf profitables Wachstum ausgerichtet ist. Leitgedanke unserer Strategie ist<br />

die ausschließliche Fokussierung auf zukunftsfähige und Erfolg versprechende Geschäftsgebiete.<br />

Im Projektgeschäft wollen wir wachsen, indem wir bewährte Geschäftsmodelle weiterentwickeln<br />

und auf neue Segmente und Absatzmärkte übertragen. Die Wachstumschancen<br />

für unser Servicegeschäft sind ebenfalls viel versprechend. Hier werden wir durch zusätzliche<br />

strategische Partnerschaften in neue Marktsegmente vordringen. Gleichzeitig werden wir unser<br />

Dienstleistungsangebot entsprechend den Bedürfnissen unserer Kunden ausweiten. Wir<br />

sind überzeugt, dass MAN <strong>Ferrostaal</strong> sich mit dieser Strategie auf dem richtigen Weg befindet<br />

und die Erwartungen der MAN Gruppe und ihrer Aktionäre erfüllen wird.<br />

Essen, 1. März 2006<br />

Der Vorsitzende <strong>des</strong> Vorstan<strong>des</strong><br />

Dr. jur. Matthias Mitscherlich<br />

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