Bericht des Aufsichtsrates - Ferrostaal
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MAN FERROSTAAL AG GESCHÄFTSBERICHT 2005<br />
BERICHT DES VORSTANDES<br />
Bereich durch eine Modifizierung <strong>des</strong> Geschäftsmodells zunehmend nur noch die durch<br />
MAN <strong>Ferrostaal</strong> erbrachte Wertschöpfung und nicht mehr im vollen Umfang die Umsätze der<br />
dabei bewegten Waren abbilden.<br />
Seit Oktober 2005 tritt MAN <strong>Ferrostaal</strong> mit einer geänderten Unternehmensstruktur im<br />
Markt auf. Diese beruht auf zwei Säulen: der Sparte Projects & Contracting für unser Projektgeschäft<br />
und der Sparte Services & Logistics für unsere Serviceaktivitäten. Das neue Zwei-<br />
Spartenmodell erlaubt eine stärkere strategische Fokussierung und dient einer verständlicheren<br />
Außendarstellung unseres Unternehmens.<br />
Wir haben das vergangene Jahr genutzt, um weitere wesentliche Schritte für einen nachhaltig<br />
erfolgreichen Kurs unseres Unternehmens zu schaffen. So konnten wir unsere Stellung innerhalb<br />
der MAN Gruppe stärken und unsere Dienstleistungen als integralen Bestandteil in den<br />
zukünftigen Geschäftskonzepten <strong>des</strong> Konzerns etablieren. Die MAN Gruppe entwickelt sich<br />
von einem Exportunternehmen zu einem international tätigen Konzern. Dabei werden wir<br />
unsere internationalen Marktpositionen zum Nutzen <strong>des</strong> Gesamtkonzerns einsetzen. Unsere<br />
weltweiten Kontakte und unser Länder-Know-how ermöglichen es uns, unseren Schwestergesellschaften<br />
weltweit die Türen in neue Märkte zu öffnen und dadurch die Internationalisierung<br />
der MAN Gruppe entscheidend voranzutreiben. Dadurch schaffen wir Mehrwert<br />
für die MAN und können gleichzeitig im Verbund mit den Schwestergesellschaften neue<br />
Geschäftsmöglichkeiten für unseren Teilkonzern auftun. In Projektentwicklung und<br />
Projektmanagement nehmen wir führende Positionen ein. Auf diesen Gebieten wollen wir<br />
uns als Kompetenzzentrum der MAN etablieren und unseren Konzernschwestern unser<br />
Methodenwissen und die damit zusammenhängenden Kompetenzen zugänglich machen.<br />
2005 haben wir unser 75-jähriges Firmenjubiläum gefeiert. Von den Anfängen bis heute haben<br />
wir uns sehr stabil entwickelt und stets profitabel gearbeitet. Seit unserer Unternehmensgründung<br />
haben wir uns von einem Handelshaus zu einem internationalen Anbieter<br />
komplexer Industriedienstleistungen entwickelt. Diese Erfolgsgeschichte möchten wir auch<br />
in den kommenden Jahren fortsetzen.<br />
Für 2006 haben wir uns anspruchsvolle Ziele gesetzt: Wir wollen unser Ergebnis erneut steigern<br />
und unsere Renditen nochmals verbessern. Dabei verfolgen wir eine klare Strategie, die<br />
in ihrem Kern auf profitables Wachstum ausgerichtet ist. Leitgedanke unserer Strategie ist<br />
die ausschließliche Fokussierung auf zukunftsfähige und Erfolg versprechende Geschäftsgebiete.<br />
Im Projektgeschäft wollen wir wachsen, indem wir bewährte Geschäftsmodelle weiterentwickeln<br />
und auf neue Segmente und Absatzmärkte übertragen. Die Wachstumschancen<br />
für unser Servicegeschäft sind ebenfalls viel versprechend. Hier werden wir durch zusätzliche<br />
strategische Partnerschaften in neue Marktsegmente vordringen. Gleichzeitig werden wir unser<br />
Dienstleistungsangebot entsprechend den Bedürfnissen unserer Kunden ausweiten. Wir<br />
sind überzeugt, dass MAN <strong>Ferrostaal</strong> sich mit dieser Strategie auf dem richtigen Weg befindet<br />
und die Erwartungen der MAN Gruppe und ihrer Aktionäre erfüllen wird.<br />
Essen, 1. März 2006<br />
Der Vorsitzende <strong>des</strong> Vorstan<strong>des</strong><br />
Dr. jur. Matthias Mitscherlich<br />
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