Bericht des Aufsichtsrates - Ferrostaal

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32 MAN FERROSTAAL AG GESCHÄFTSBERICHT 2005 TEILKONZERNLAGEBERICHT Stelleneinwertung auf Führungsebene Als erster Teilkonzern der MAN Gruppe haben wir damit begonnen, Stellen von Führungskräften in Gehaltsbänder einzuordnen. Diese Maßnahme soll eine Vergleichbarkeit der Gehälter innerhalb der MAN Gruppe sicherstellen. Außerdem verbessern wir dadurch die Möglichkeit der Job-Rotation innerhalb der MAN Gruppe. Definition von Kernkompetenzen Unsere Führungskräfte verfügen über praxiserprobte Führungsqualitäten, die wir strukturiert weiterentwickeln. Aus diesem Grund haben wir 2005 ein Kompetenz-modell entwickelt, das die wesentlichen Kernkompetenzen unserer Führungskräfte festlegt. Es handelt sich dabei um die Fähigkeitsmerkmale Persönlichkeit, Führungsverhalten, soziale Kompetenz, Internationalität, unternehmerisches Handeln, Fachwissen und die Bereitschaft, Veränderungen voranzutreiben. Diese Kompetenzen sind wesentliche Kriterien bei der Einwertung der Stellen und spielen eine wichtige Rolle in der Potenzialeinschätzung. Außerdem sind sie fester Bestandteil der jährlich stattfindenden Zielvereinbarungsgespräche. Leistungsabhängige Vergütung Unser Vergütungssystem richtet sich nach den operativen Erfolgen der MAN AG und der MAN Ferrostaal. Neben dem gewichteten Return on Sales der MAN Ferrostaal und des individuellen Geschäftsbereiches bildet zusätzlich der Return on Capital Employed der MAN AG die Grundlage für die Berechnung der variablen Vergütung unserer Führungskräfte. Mit dieser Maßnahme fördern wir gezielt die konzernweite Zusammenarbeit. Darüber hinaus hängt die Höhe der variab-len Vergütung auch in erheblichem Maße von der persönlichen Leistung ab. Projektmanagementkompetenz Im kommenden Jahr werden wir durch intensive Qualifizierungsmaßnahmen unsere Kernkompetenz „Projektmanagement“ weiter verbessern. Gleichzeitig werden wir noch intensiver als bisher international erfahrene Führungskräfte einstellen und verstärkt internationale Hochschulabsolventen mit technischen Abschlüssen rekrutieren, um die langfristige Leistungsfähigkeit unserer operativen Bereiche sicherzustellen. Dank an die Mitarbeiter und Belegschaftsvertreter Der Vorstand dankt den Mitarbeitern für ein erfolgreiches Geschäftsjahr. In Bezug auf den Gewinn konnten wir 2005 das zweitbeste Unternehmensergebnis in der Geschichte der MAN Ferrostaal erzielen. Dieser Erfolg war nur dank des außerordentlichen Einsatzwillens und der Schaffenskraft unserer Mitarbeiter möglich. Darüber hinaus bedankt sich der Vorstand bei den Mitgliedern der Arbeitnehmervertretung für die Fortführung der traditionell konstruktiven und offenen Zusammenarbeit.
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