Empirische Untersuchung von Personalentwicklungs ... - preventas.de
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dar. Weit größer ist <strong>de</strong>r Bedarf an Maßnahmen, die darauf abzielen, die Situationen<br />
verbal lösen zu können. Anhand <strong>de</strong>r Auswertung können bestimmte Branchen sogar<br />
als potentielle Kun<strong>de</strong>n solcher Maßnahmen verstan<strong>de</strong>n wer<strong>de</strong>n. Es zeigt sich, dass<br />
Verkehrsunternehmen und Banken einen großen Bedarf an Maßnahmen aufweisen,<br />
<strong>de</strong>r zum Teil noch nicht ge<strong>de</strong>ckt ist.<br />
Verkehrsunternehmen und Behör<strong>de</strong>n haben sich zahlenmäßig am stärksten an <strong>de</strong>r<br />
Befragung beteiligt. Sie beschäftigen sich bereits intensiv mit <strong>de</strong>r untersuchten<br />
Thematik und bekun<strong>de</strong>n großes Interesse.<br />
Interessant ist das Ergebnis <strong>de</strong>r Sicherheitsbranche. Konfliktsituationen bil<strong>de</strong>n in<br />
diesem Fall sozusagen die Grundlage für <strong>de</strong>n Tätigkeitsbereich dieser Branche.<br />
Daher kann nicht da<strong>von</strong> gesprochen wer<strong>de</strong>n, Konflikte grundsätzlich zu vermei<strong>de</strong>n.<br />
Vielmehr ist gera<strong>de</strong> hier <strong>de</strong>r richtige Umgang mit solchen Situationen gefragt.<br />
Hingegen fallen Wohlfahrtsverbän<strong>de</strong> nicht in diese Kategorie. An solche<br />
Einrichtungen wen<strong>de</strong>n sich Menschen, <strong>von</strong> <strong>de</strong>nen selten Konflikte ausgelöst wer<strong>de</strong>n,<br />
da sie Hilfe erbitten und <strong>de</strong>shalb ein entsprechen<strong>de</strong>s Verhalten zeigen. Lediglich<br />
durch Verwandte kommt es selten o<strong>de</strong>r gelegentlich zu Auseinen<strong>de</strong>rsetzungen.<br />
Inkassounternehmen weisen meist, nach eigenen Angaben, eine viel zu geringe Zahl<br />
an Mitarbeitern auf, so dass <strong>von</strong> ihnen beson<strong>de</strong>re Schulungen nicht in Betracht<br />
gezogen wer<strong>de</strong>n. Hier wird größtenteils eine Lehre aus Erfahrungen gezogen o<strong>de</strong>r<br />
ein Mentor eingesetzt.<br />
11.2 Be<strong>de</strong>utung <strong>de</strong>r Ergebnisse für Unternehmen<br />
Allgemein zeigt sich eine große Bereitschaft <strong>de</strong>r Unternehmen, solche Maßnahmen<br />
einzuführen und anzuwen<strong>de</strong>n. Allen Unternehmen ist es <strong>von</strong> großer Wichtigkeit, dass<br />
Situationen zwischen Kun<strong>de</strong>n und Mitarbeitern gar nicht erst entstehen. Die Qualität<br />
<strong>de</strong>s Kun<strong>de</strong>nservice soll möglichst nicht beeinträchtigt wer<strong>de</strong>n. Dies hätte ein<br />
Imageverlust <strong>de</strong>s Unternehmens zur Folge, <strong>de</strong>r verhin<strong>de</strong>rt wer<strong>de</strong>n soll. Nur ein<br />
glücklicher Kun<strong>de</strong> ist ein guter Kun<strong>de</strong>. Ebenso weisen diese Branchen eine hohe<br />
Anzahl an Beschäftigten im Kun<strong>de</strong>nkontakt auf, wodurch <strong>de</strong>r Bedarf weiter ansteigt.<br />
Vor allem Verkehrsunternehmen und Banken zeigen gesteigertes Interesse.<br />
Die Häufigkeit <strong>de</strong>s Auftretens <strong>von</strong> Konflikten ist branchenspezifisch, kann aber als<br />
Indikator angesehen wer<strong>de</strong>n. Bei häufigem Auftreten <strong>von</strong> Konflikten dürfen die damit<br />
verbun<strong>de</strong>nen Folgen für die Unternehmung nicht unterschätzt wer<strong>de</strong>n.<br />
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