Bericht des Vorstands - KSPG AG

ligen Markttrend deutliche Umsatzsteigerungen
erreicht werden konnten.
Überproportional konnte auch an
der Erholung der Automobilkonjunktur
in Südamerika nach der Wirtschaftskrise
in den Jahren 1998 und
1999 partizipiert werden (+10 MioEUR).
Steigerungen des Ge-
schäftsvolumens in allen
wichtigen Bereichen
Zu dem im Vorjahresvergleich um
16,3% gestiegenen Gruppenumsatz
des Jahres 2000 trugen mit Ausnahme
des kleinsten Geschäftsbereiches
MotorEngineering alle Geschäftsbereiche
bei. Die Geschäftsbereiche
Luftversorgung/Pumpen, Kolben und
Gleitlager konnten abermals über den
Erwartungen liegende Umsatzerfolge
erreichen. Darüber hinaus konnten –
anders als im Vorjahr – auch die GeschäftsbereicheAluminium-Technologie
und Motor Service verbesserte
Umsatzentwicklungen realisieren.
Der im durch lange Lieferzeiten geprägten
Anlagenbau tätige Geschäftsbereich
MotorEngineering erbrachte
in beträchtlichem Umfang Vorleistungen
für die Umsatzentwicklung
des Jahres 2001, die sich in einem
hohen Auftragsbestand für das
Folgejahr zeigen.
Das Geschäft der Kolbenschmidt Pierburg
Gruppe war auch 2000 auf die
Bereiche Original Equipment (OE) für
Automobilhersteller, Aftermarket/Service
und Non-Automotive verteilt.
Gegenüber dem Vorjahr war die Umsatzaufteilung
auf die drei genannten
Bereiche nahezu unverändert. Auf
das OE-Geschäft mit den Automobilherstellern
weltweit entfielen rund
86% des Gruppenumsatzes. Der Anteil
des Geschäftes mit Motorenin-
Umsatzanteile nach Geschäftsbereichen (in Prozent)
1999
9
6
32
2
8
43
2000
8
7
2
33
8
42
standsetzungsbetrieben und Werkstätten
der Geschäftsbereiche Motor
Service und MotorEngineering betrug
wie im Vorjahr rund 10% der Gesamtumsatzerlöse.
Vom Automotive-Geschäft
unabhängig waren rund 4%
des Konzernumsatzes.
Luftversorgung und Pumpen
Kolben
Gleitlager
Aluminium-Technologie
MotorEngineering
Motor Service
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