Bericht des Vorstands - KSPG AG

Konzernaufwandsstruktur
Gesamtleistung
1.546,3
Der Materialaufwand – in Relation zur
Gesamtleistung – ist insbesondere
aufgrund von Verlagerung von Wertschöpfung
im Vergleich zum Vorjahr
angestiegen, während die Personalaufwandsquote
im Konzern leicht
abgesenkt werden konnte. Die ertragsbelastende
Wirkung der individuellen
Personalkostenerhöhungen
konnte in der Gruppe durch eine
deutlich unterhalb des Umsatzwachstums
liegende Erhöhung der Mitarbei-
1999 2000
Materialaufwand 46,1%
Personalaufwand 30,9%
Abschreibungen 7,5%
Sonstiges 11,6%
Ergebnis vor Ertragsteuern 3,9%
Verteilung der Wertschöpfung
terzahl und eine verstärkte Auslandsbeschäftigung
überkompensiert werden.
Der Umsatz pro Mitarbeiter
konnte deshalb mit 144 TEUR (Vorjahr
135 TEUR) deutlich um 6,7% gesteigert
werden. Die Wertschöpfung je
Mitarbeiter stieg gleichzeitig um 5,2%
auf 52 TEUR.
Im Jahr 2000 hat Kolbenschmidt Pierburg
zur Absicherung der Marktposition
und des weiteren Wachstums wie-
1999 2000
Mitarbeiter 86% 88%
Staat 7% 4%
Darlehensgeber 2% 2%
Aktionäre 4% 5%
Unternehmen 1% 1%
Gesamtleistung
1.806,8
Materialaufwand 48,4%
Personalaufwand 30,6%
Abschreibungen 7,2%
Sonstiges 10,4%
Ergebnis vor Ertragsteuern 3,4%
derum in hohem Maße in Sachanlagen
investiert. Deshalb erhöhten sich die
Abschreibungen (einschl. Leasingaufwendungen)
um 16% auf 149 MioEUR.
Die Wertschöpfung der Kolbenschmidt
Pierburg-Gruppe wurde 2000
mit 634,3 MioEUR um 14,1% gegenüber
dem Vorjahr gesteigert. Die Wertschöpfung
verteilte sich wie folgt:
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