GESUND IN DORTMUND - kvwl-consult

EINBLICK GESUNDE STADT
trum des St.-Johannes-Hospitals. Die Verträge sind
interessant und wichtig für uns, vor allem im Hinblick
auf die humangenetische Beratung und Diagnostik,
die grundsätzlich ein interdisziplinäres Vorgehen erfordern.
Das ist eine wichtige, gelebte Zusammenarbeit,
auch mit Zukunftspotential.
Dr. Matthias Adamek: Wir stellen mit unserem MVZ
einen starken Partner in der labormedizinischen Diagnostik
für kooperierende Krankenhäuser dar. Diagnostik,
die im Krankenhauslabor nicht erbracht werden
kann, wird schnell und qualitätsbewusst bereitgestellt.
Andererseits haben wir zum Beispiel mit dem Johannes-
Hospital das Labor 24 gegründet, das eine 24 Stunden
Bereitschaft an allen Tagen des Jahres als typisches
Leistungsmerkmal der Krankenhausorganisation für eilige
Notfallanalysen gewährleistet. Wir bieten unseren
Partnern auch eine Notfallhotline an, sodass wir für bestimmte
Fragestellungen im Bereich der Mikrobiologie
oder auch in der Toxikologie und Infektiologie ständig
erreichbar sind. Wir kooperieren zusätzlich mit Laborgemeinschaften
niedergelassener Ärzte, mit Universitäten
und medizinischen Hochschulen und sind auch
Ansprechpartner für das Gesundheitsamt Dortmund.
Barbara Matthies: Wir schließen zunehmend Kooperationsverträge
mit anderen Kliniken in Dortmund und
Umgebung und auch mit niedergelassenen Ärzten. Wir
beobachten deutlich, dass der Markt sich immer mehr
verzahnt. Und dass Krankenhäuser diese Verzahnung
auch mitgehen müssen, wenn sie am Markt bestehen
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Wolfgang Skorvanek (r.)
Dr. Matthias Adamek (ganz r.)
Dr. Gerhard Reymann (l.) und Prof. Norbert Wrobel
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wollen. Kooperationen sind aber nur dann erfolgreich,
wenn sie auch tatsächlich gelebt werden.
Wo sehen Sie noch Entwicklungspotenzial in
der Versorgungskette?
Prof. Norbert Wrobel: Für mich stellt sich die Frage,
wie man die Bereiche ambulant und stationär speziell
für die altersmedizinische Versorgung stärker zusammenführen
könnte. Unbestritten ist eine sektorenübergreifende
Vernetzung dringend nötig. Und für solche
neuen Versorgungsmöglichkeiten sollte grundsätzlich
Bereitschaft vorhanden sein. Potential ist jedenfalls
vorhanden. Ich kann mir nur vorstellen, dass aus monetären
Gründen wenig in Gang kommt.
Dr. Willi Kretzmann: Das vorhandene Potential wird
noch nicht ausreichend genutzt. Das Ganze nimmt
nicht die Fahrt auf, die wir uns wünschen würden. Wir
sind sehr engagiert, was die sektorenübergreifende
Versorgung betrifft. In unserem MVZ sind vier Orthopäden,
Reha-Mediziner, Rheumatologen und Neurochirurgen
tätig. Alle Kollegen würden gern neue Konzepte
im rehabilitativen und therapeutischen Bereich mit
entwickeln. Gute Fortschritte gibt es beispielsweise im
Rahmen der multimodalen Therapie mit einer interdisziplinären
Patientenbetreuung – hier sehen wir die Zukunft.
Um diese Ziele gemeinsam zu erreichen, müssen
wir uns austauschen, informelle Verbindungen herstellen
und Vertrauen aufbauen.
Dr. Gerhard Reymann: Wir sind sehr an der Vernetzung
mit anderen Anbietern interessiert. Ich bezweifle aber,
dass aus monetären Gründen wenig in Gang kommt.
Es hat ja durchaus finanzielle Vorteile miteinander zu
kooperieren. Ich glaube, es handelt sich oft um Uninformiertheit.
Ich wusste beispielsweise nicht, dass es