Jahresbericht 2006 als PDF downloaden - Krankenhaus der ...

schule und Kooperativen Mittelschule
St. Marien besuchten die „Wiege“ der
Barmherzigen Schwestern.
Positive Mitarbeiterbefragung
Auf Initiative der Wertegruppe wurde
im Krankenhaus eine Befragung aller
Mitarbeiter durchgeführt.
Um die Anonymität und Vertraulichkeit
der Daten zu sichern, wurde eine externe
Firma mit der Befragung betraut, die
eng mit der internen Projektgruppe
unter Leitung von Astrid Reigl zusammenarbeitete.
Nach intensiver Vorarbeit
konnten die Fragebögen in einem
Zeitraum von vier Wochen von den
Mitarbeitern ausgefüllt werden.
Der hohe Rücklauf von 62 %, der ein
repräsentatives Ergebnis darstellt, und
die Offenheit bei der Beantwortung der
Fragen zeigten das Vertrauen der Mitarbeiter.
Erklärte Ziele waren, die Mitarbeiterzufriedenheit
zu messen, Stärken
und Schwächen zu identifizieren, Erwartungen
sowie notwendige Unterstützungen
und Verbesserungswünsche
zu erfahren, aber auch ein
Zeichen der Wertschätzung gegenüber
den Mitarbeitern zu setzen.
Auch die Einstellungen zur Wertearbeit
wurden hinterfragt: Bekanntheit der
Werte, Identifikation mit diesen, Motivation,
sie umzusetzen, und schließlich,
wieweit die Umsetzung der Werte
im Alltag gelingt. Hier wurde eine
erfreulich hohe Bekanntheit der Werte
und Identifikation ausgedrückt. Die
Umsetzung im Alltag ist vergleichsweise
geringer ausgefallen und wird –
wie auch andere entwicklungsfähige
Bereiche – bearbeitet. Bei der Führung
stellten die Mitarbeiter ihren Vorgesetzten
gute Zeugnisse aus.
Wertemanagement
Die Detailergebnisse der jeweiligen
Bereiche wurden den Führungskräften
persönlich überreicht. Die Maßnahmen
des Vorstands, der Führungskräfte und
der Wertegruppe werden in nächster
Zeit umgesetzt. Die hohe Zufriedenheit
der Mitarbeiter, die sich durch alle
Bereiche zieht, erfüllt die Wertegruppe
mit großer Freude.
Projekt „Christliches Krankenhaus“
Das holdingweite Projekt „Christliches
Krankenhaus“ hat zum Ziel, die „Seele“
der christlichen Krankenhäuser gemäß
ihrem Auftrag auch in Zukunft zu erhalten.
Dazu wurde ein Profil erarbeitet,
das unterschiedliche Bereiche umfasst.
Ein Schwerpunkt im Rahmen dieser
Profilierung ist die „Neupositionierung
der Krankenhaus-Seelsorge“. Die Patientenpastoral
soll ein breites, spirituelles
Angebot für möglichst viele
Patienten gewährleisten und gut im
Krankenhausalltag integriert sein.
Die Arbeitsgruppe „Optisches Sichtbarmachen
des christlichen Krankenhauses“
ist mit dem äußeren Erscheinungsbild
des Krankenhauses
befasst. Der Eingangsbereich wird so
gestaltet, dass unsere Unternehmensidentität
für Patienten, Besucher sowie
Mitarbeiter sichtbar wird. Dies geschieht
durch Informationstafeln und
christliche Symbole und Zeichen.
Da Führungskräfte eine Institution prägen,
wird Wert auf „Wertorientiertes
Führen“ gelegt. Basierend auf dem
christlichen Menschenbild wurden fünf
Prinzipien für wertorientiertes Führungsverhalten
formuliert. An diesen
Eckpfeilern wurde im Jahr 2006 intensiv
gearbeitet.
19