PDF Download - Laborwelt

Interview
�
„Als Verband wollen wir mit
der Wissenschaft reden“
Dr. Ralf Hermann, Vorsitzender; Dr. Thorsten Ebel, Sprecher
Arbeitsgruppe Life Science Research innerhalb des VDGH
Erst im vergangenen September hatten die acht global tätigen Unternehmen Becton
Dickinson, Bio-Rad, Eppendorf, Perkin Elmer, Promega, Qiagen, Roche Diagnostics und
Sigma-Aldrich Chemie die neue Interessenvertretung Life Science Research AG (LSR AG)
aus der Taufe gehoben (vgl. LABORWELT 5/2006). Ein Jahr später hat die neue Unternehmensvertretung
nicht nur Mitgliederzuwachs zu vermelden, sondern eine schlagkräftige
Struktur und einen neuen Vorstand etabliert sowie in fünf Arbeitskreisen begonnen, ihre
Ziele tatkräftig umzusetzen. Als Verband suchen die auf dem Markt in Konkurrenz zueinander
stehenden Unternehmen das Gespräch mit der Wissenschaft, um ihre Entwicklungen mit
den Bedürfnissen der Wissenschaftler abzugleichen. Doch auch die Politik, die Messegesellschaften,
Anbieter von eCommerce-Plattformen und andere im Life Science-Sektor
tätige Verbände zählen zu den Gesprächspartnern, mit denen die LSR AG bereits in Kontakt
steht. LABORWELT sprach mit Dr. Ralf Hermann, dem im Juli neu gewählten Vorsitzenden
der Life Science Research AG und Vice President Global Marketing & Customer Support
der Eppendorf AG, und Dr. Thorsten Ebel, dem Sprecher der Arbeitsgruppe und Sales &
Marketing Manager Biotechnologie der Sigma-Aldrich Chemie GmbH, über die Entwicklung
und Ziele des wachsenden Herstellerverbandes.
Laborwelt:
Im vergangenen September hat sich die
Arbeitsgruppe Life Science Research innerhalb
des VDGH als Interessensvertretung
der Hersteller von Forschungswerkzeugen
und -Instrumenten gegründet. Was war Ihre
Ausgangslage und welche Meilensteine
haben Sie bislang erreicht?
Hermann:
Wir hatten eine recht homogene Ausgangslage.
Die Firmen, die sich in der Life Science
Research AG zusammengefunden haben,
sind alle im gleichen Marktsegment tätig
und haben im Grunde die gleichen Interessen
und Bedürfnisse. Die eigentliche Triebfeder
für die Gründung der Life Science Research
AG war, dass wir nirgendwo einen Verband
gesehen haben, der das spezielle Segment, für
das unsere Mitgliedsfirmen stehen, im Fokus
hat und konsequent vertritt. Es galt also einen
neuen Gesprächspartner und Interessensvertreter
der Hersteller im Life Science Research-
Bereich zu etablieren, um unsere gemeinsamen
Ziele sowohl auf wissenschaftlicher als
auch auf wirtschaftlicher, politischer und
Anwenderebene nach außen zu vertreten.
Seit der Gründung im September 2006 haben
wir versucht, fünf Arbeitskreise – Marktforschung,
eCommerce/eProcurement, Messen,
Öffentlichkeitsarbeit und Verbände – aufzubauen
und für diese einen regelmäßigen
Arbeitsmodus zu etablieren. Gleichzeitig
haben wir die ersten Gespräche mit Politik,
Verbänden und Presse aufgenommen.
I N T E R V I E W
Laborwelt:
Sie sind mit acht Gründungsmitgliedern
gestartet, die 30% des deutschen Life Science
Research-Marktes repräsentieren. Ein
erstes Ziel war es zu wachsen, um Ernst
genommen zu werden und politische Ziele
artikulieren zu können. Welchen Zwischenstand
gibt es hier?
Hermann:
Wir haben im Februar diesen Jahres die
erste größere Veranstaltung zur Mitgliederwerbung
gehabt und dort regen Zuspruch
erfahren. Seitdem sind drei neue Firmen als
Mitglieder dem Verband beziehungsweise
der LSR AG beigetreten, Merck, Thermo-
Fisher Scientific und PEQLAB. Außerdem
haben wir ein knappes Dutzend Kandidaten,
darunter auch zwei große Laboranbieter, die
erst 2008 vorhaben beizutreten.
Ebel: … und die auch schon aktiv an Treffen der
LSR AG teilgenommen haben und sich aktiv
einbringen. Wenn die großen Laboranbieter, die
wir an dieser Stelle noch nicht nennen wollen,
beitreten, dann werden die Mitgliedsfirmen der
LSR AG deutlich mehr als 50% des deutschen
Life Science-Research-Marktes repräsentieren.
Damit hätten wir unser erstes Ziel erreicht.
Zudem hätten wir bereits die wesentlichen
Marktführer in vielen Bereichen an Bord.
Laborwelt:
Sie hatten es bereits angesprochen. Sie wollten
auch Kooperationsmöglichkeiten mit
Dr. Ralf Hermann ist der Vorsitzende der Arbeitsgruppe
Life Science Research innerhalb
des Verbandes der Diagnostica-Industrie
(VDGH). Nach seiner Promotion im Fach
Molekularbiologie an der Universität zu Köln
begann der heute 46-jährige 1992 seine
Karrierre als Produktmanager bei Qiagen
und wechselte 1999 ins strategische Management.
Von 2001 bis 2003 baute Hermann
als Vorstandvorsitzender die Vivascience
AG auf. Seit 2004 ist er bei der Eppendorf
AG als Vice President Global Marketing und
Customer Support tätig.
Biotechnologie- und Forschungsverbänden
ausloten. Wie ist da der Stand?
Hermann:
Wir haben mit der Forschung erste Kontakte.
Mit der Deutschen Gesellschaft für Proteom-
Forschung planen wir eine gemeinsame
Veranstaltung. Zusätzlich haben wir mit
sehr vielen Fachverbänden – ich glaube 10
Industrie- und Biotechnologieverbänden
sowie sieben Forschungsgesellschaften
– gesprochen und erste Kontakte geknüpft.
Jetzt geht es im nächsten Schritt darum,
gemeinsame Interessen zu definieren und
zu vertreten.
Laborwelt:
Die LSR AG hat sich schon bei der Gründung
eine intensive Zusammenarbeit auch mit der
Forschung auf die Fahnen geschrieben. Was
ist Ihnen hier besonders wichtig?
Hermann:
Unser Interesse liegt in erster Linie darin,
wirklich ein kompetenter und neutraler Ansprechpartner
für die Forschung zu sein, um
gemeinsam an Lösungen für wissenschaftliche
Probleme zu arbeiten. Es ist immer
wieder der Fall, dass den Wissenschaftlern die
geeigneten Tools fehlen, um in ihrer Forschung
weiter voranzukommen. An uns als Verband
können sie viel neutraler eine Rückmeldung
geben, welche Tools fehlen, in welcher Richtung
die Firmen entwickeln sollten, als an eine
24 | 8. Jahrgang | Nr. 5/2007 LABORWELT