Ausgabe Mai 2007 DER GESAMTBETRIEBSRAT WIR SIND FÜR ...

KLAPPE AUF 8. AUSGABE FEBRUAR 2009
Krankenrückkehrgespräche
Lagerarbeiterin S. arbeitet seit fast 30 Jahren in der
Firma. Bücher könnte sie schreiben – über die
verschiedenen Schritte, die dazu geführt haben, was
die Firma heute ausmacht - über viele Vorgesetzte, die
oft so schnell gingen, wie sie kamen, sogar über
Zeiten, in denen man gerne zur Arbeit kam.
Das Arbeitsleben hinterließ auch bei der Kollegin S.
Spuren. Gelenke verschleißen, mal schmerzt der
Rücken, mal das Knie – hin und wieder ist ihr Arzt der
Meinung, dass sie nicht arbeiten darf und die
Beschwerden auskurieren soll.
Nach längerer Krankheit wird sie „ins Büro“ gebeten.
Der Niederlassungsleiter und ein TT begrüßen sie. Sie
ist allein und fühlt sich unwohl.
Das Gespräch beginnt ganz harmlos. Man erkundigt
sich nach ihrem Befinden, fragt, wie es den Kindern
geht, alles wirkt ganz nett.
Irgendwann werden die Fragen zielgerichteter. Fragen
nach dem Krankheitsbild werden gestellt. Fragen nach
Äußerungen des Arztes, wie lange die Krankheit noch
dauern könne, tauchen auf. Sie antwortet nach
bestem Wissen und Gewissen, obwohl sie ein
beklemmendes Gefühl beschleicht. Der TT führt ein
Protokoll.
„Wo glauben Sie denn, können wir Sie überhaupt
noch einsetzen, ohne Ihre Gesundheit zu belasten?
Wir haben Ihnen gegenüber schließlich auch eine
Fürsorgepflicht.“ – Schweigen- „Wir wollen ja auch
nicht, dass Ihre Kollegen für Sie mitarbeiten müssen“.
– Schweigen – „Jetzt müssen Sie nur noch das
Protokoll unterschreiben“.
NIE ALLEINE ZUM VORGESTZTEN
So oder ähnlich in gewissen Spielarten verlaufen
Krankenrückkehrgespräche sehr oft ab. Es soll schon
vorgekommen sein, dass auch gleich
Aufhebungsverträge angeboten worden sind. Die
Unsicherheit und Unerfahrenheit der MitarbeiterInnen
wird ausgenutzt.
Um gar nicht erst in eine Position zu gelangen, sich
vor dem Vorgesetzten rechtfertigen zu müssen, rät
zum Beispiel die Gewerkschaft ver.di, nie alleine in ein
solches Gespräch zu gehen. Die Arbeitgeber lassen
sich für dies Situationen schulen, also habt ihr auch
das Recht, jemanden mitzunehmen, der dem Chef
Paroli bieten kann. Gerade bei Hermes wurden in der
Vergangenheit Strukturen geschaffen, die es
ermöglichen, dass Betriebsräte an den Gesprächen
teilnehmen können.
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Gespräche müssen nie sofort geführt werden.
Solltet ihr zu einem Gespräch gebeten werden, fragt
immer zunächst nach, worum es gehen soll. Der
Arbeitgeber bereitet sich immer auf solche Gespräche
vor. Diese Chance muss er euch auch geben.
Betriebsrat einbeziehen
Die freigestellten Betriebsräte, aber auch die
KollegInnen vor Ort haben Zeit, mit Euch ein
Gespräch vorzubereiten. Welche Fragen müssen
beantwortet werden? Gibt es überhaupt die
Notwendigkeit, ein solches Gespräch zu führen?
Keine Antwort zur Diagnose und Prognose
Ver.di und andere Vertreter von Arbeitnehmerrechten
empfehlen, zur Krankheit überhaupt nichts zu sagen.
Krankheit ist Privatsache. Ärzte sollten nicht von der
Schweigepflicht entbunden werden.
Protokoll nicht unterschreiben
In der Regel fertigt der Arbeitgeber ein Protokoll an.
Dieses Protokoll sollte zwar auf Korrektheit überprüft,
aber nicht unterschrieben werden. Lasst Euch von
dem Protokoll aber in jedem Fall eine Kopie geben.
Betriebsräte wünschen sich frühzeitiges
Einbeziehen durch den Arbeitgeber
In machen Fällen sind Gespräche mit Menschen, die
häufiger krank sind, sinnvoll. Sie sollten aber mit dem
Vorsatz geführt werden, wie kann ein Arbeitsplatz
umgestaltet werden, damit Krankheit erst gar nicht
entsteht. Mit den Betroffenen und mit den
Betriebsräten sollte es möglich sein, hier neue Wege
zu gehen. Niemand ist gerne krank. Es sind die
Umstände, die zu Krankheit führen. Es gilt, diese
Umstände zu vermeiden und nicht darum, den
Kranken zu entsorgen.