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Geschäftsbericht 2005/06 - Sonova

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Die Netto-Personalvorsorgeaufwendungen wurden in der Erfolgsrechnung nach Umsatzkostenverfahren den Positionen «Herstellkosten<br />

der verkauften Produkte» (CHF 1,8 Mio.), «Forschung und Entwicklung» (CHF 1,4 Mio.), «Vertrieb und Marketing» (CHF 0,8 Mio.) sowie<br />

«Administration» (CHF 1,4 Mio.) und in der Erfolgsrechnung nach Gesamtkostenverfahren der Position «Personalaufwand» (CHF 5,4 Mio.)<br />

belastet.<br />

Der effektive Vermögensertrag betrug CHF 8,7 Mio. (Vorjahr CHF 2,4 Mio.).<br />

Beitragsorientierte Pläne<br />

Mehrere Konzerngesellschaften haben einen beitragsorientierten Plan. Die Arbeitgeberbeiträge wurden direkt erfolgswirksam verbucht<br />

und betrugen im Berichtsjahr, welches am 31. März 20<strong>06</strong> endete, CHF 3,1 Mio. (Vorjahr CHF 1,7 Mio.).<br />

Abgangsentschädigungen<br />

Im Berichtsjahr <strong>2005</strong>/<strong>06</strong> wurden CHF 1,1 Mio. Kosten für Abgangsentschädigungen der Erfolgsrechnung belastet (Vorjahr CHF 1,7 Mio.).<br />

32. Mitarbeiterbeteiligung<br />

Die Einführung von IFRS 2 «Share based payment» resultierte in einer Änderung der Bilanzierungsrichtlinien für Mitarbeiterbeteiligungen.<br />

Bis zum 31. März <strong>2005</strong> wurden keine Kosten für den Fair Value der Mitarbeiteroptionen in der Erfolgsrechnung erfasst. Zusätzlich zu<br />

anderen Vorgaben erfordert der neue Standard, dass der Fair Value der gewährten Optionen per Ausgabedatum berechnet wird und über<br />

den Erdienungszeitraum der Erfolgsrechnung belastet wird. Die Auswirkungen der Einführung von IFRS 2 für das Berichtsjahr<br />

endend am 31. März 20<strong>06</strong> sind nachstehend zusammengefasst. Vorjahresergebnis, Gewinn pro Aktie sowie Eigenkapital wurden dementsprechend<br />

angepasst.<br />

1’000 CHF<br />

Herstellkosten der verkauften Produkte<br />

Forschung und Entwicklung<br />

Vertrieb und Marketing<br />

Administration<br />

Abnahme Betriebsgewinn (EBIT)<br />

Key People Program (gewährt zwischen 2000 und 2004)<br />

Bis und mit dem Berichtsjahr 2003/04 erhielten Mitglieder des Verwaltungsrates der Phonak Holding AG, der Geschäftsleitung der<br />

Phonak Gruppe sowie der Geschäftsleitungen und des Kaders der Konzerngesellschaften jährlich eine bestimmte Anzahl Optionen für<br />

den Bezug von Aktien der Phonak Holding AG unter dem seit 1997 bestehenden «Key People» Programm; dies grundsätzlich unter<br />

der Voraussetzung, dass die betreffenden Personen seit mindestens zwei Jahren für die Phonak-Gruppe tätig waren. Diese Optionen<br />

wurden unentgeltlich abgegeben, und jede Option gab das Recht zum Bezug einer Aktie der Phonak Holding AG nach einer Sperrfrist<br />

von mindestens zwei bis drei Jahren zu einem im Voraus bestimmten Ausübungspreis. Der Ausübungspreis entsprach in der Regel<br />

dem durchschnittlichen Börsenkurs des letzten oder der letzten drei Kalendermonate, die dem Kalendermonat der Optionsausgabe<br />

unmittelbar vorausgegangen sind. Daneben wurden Schlüsselpersonen der Phonak Gruppe weitere Optionen – zum Teil entgeltlich,<br />

zum Teil unentgeltlich – gemäss speziellen Vereinbarungen gewährt. Die für diesen Optionsplan erforderlichen Aktien wurden aus<br />

im Jahr 2000 gemäss Generalversammlungsbeschluss geschaffenen bedingten Kapital gemäss Art. 3a der Statuten der Phonak<br />

Holding AG ausgegeben.<br />

Im Februar <strong>2005</strong> sowie im Februar 20<strong>06</strong> hat die Gruppe ein neues Executive Equity Award Programm (EEAP) für die Mitglieder des<br />

Verwaltungsrates, die Geschäftsleitung der Phonak Gruppe, das Management und das Kader der Konzerngesellschaften sowie einen<br />

Aktienkaufplan für alle Mitarbeiter der Gruppe lanciert.<br />

82 Konzern-Jahresrechnung<br />

<strong>2005</strong>/<strong>06</strong><br />

181<br />

349<br />

472<br />

2’832<br />

3’834<br />

2004/05<br />

159<br />

221<br />

364<br />

1’134<br />

1’878

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