50 Jahre Putzmeister - Karl Schlecht

? Dann ging es seit Anfang der 1970er
Jahre für German Gulf nur aufwärts?
! Nein – keineswegs. Es gab auch Zeiten, wo
es nicht so gut lief. Denn jede politische
Krise hier in der Region hat unmittelbare
Auswirkungen auf die Bauaktivitäten und
Investitionen. Ich erinnere mich noch gut an
den Ausbruch des Bürgerkrieges im Libanon
(1975 – 1990) und an den Krieg zwischen
Irak und Iran (1980 – 1988), wo ich
selbst das Dröhnen der Granaten hören
konnte. Bei der Besetzung Kuwaits während
des Ersten Golfkriegs (1990 – 1991) wurden
wir evakuiert. Wenn es da heißt, der letzte
Lufthansa-Flug aus Dubai geht am 15. ´raus
– dann wird’s einem schon ein wenig
anders. Der 2. Golfkrieg (2003) sowie der
Afghanistan-Krieg (2001) hatten ähnliche
wirtschaftliche Auswirkungen, wenn auch
nur vorübergehend. In den letzten Jahren
jedoch ging es steil nach oben, und in VAE
haben wir ein Wachstum, das man wohl nirgends
sonst kennt. Entsprechend hat sich
auch der Bauboom entwickelt. Beschäftigte
German Gulf Mitte der 90er Jahre noch ca.
100 Mitarbeiter, so sind es jetzt fast 500.
Das Geschäft brummt, weil hier natürlich
auch ein entsprechender Markt vorhanden
ist. Aber wie sich das alles entwickelt hat –
das ist ein Traum, das ist schon Wahnsinn!
? Herr Eller, welche Vorraussetzungen
müssen stimmen, um – wie es Ihnen gelang
– so außergewöhnlich erfolgreich
zu?
! Ja, da gibt es sicher viele. Ich denke, um
Erfolg zu haben spielt eine Reihe von
Faktoren eine Rolle. Zuerst muss man eine
Idee haben – und solche hatte ich viele –
und dann muss die Idee umgesetzt werden.
Dazu gehört meines Erachtens eine realistische
Einschätzung der Situation, Fachkenntnis,
Enthusiasmus, Kampfgeist, positives
und auch wirtschaftliches Denken sowie
Entscheidungsfreudigkeit. Außerdem sollte
man vertrauenswürdig und zuverlässig sein
und zu seinem Wort auch dann stehen,
wenn es einmal gegen die eigenen – kurzfristigen
– Interessen gerichtet ist.
Auf den zahlreichen Hochbaustellen in den Emiraten werden nicht nur PM Betonpumpen,
sondern auch stationäre Betonverteilermaste eingesetzt.
Fleiß und Ausdauer dürfen auch nicht fehlen.
Eine weitere Grundvoraussetzung ist
natürlich, dass der Markt vorhanden ist und
die Rahmenbedingungen einigermaßen
stimmen. Genau so wichtig sind aber auch
die Mitarbeiter. Sie zu motivieren und ihr
Vertrauen zu gewinnen, ist das A und O
eines gut funktionierenden Unternehmens.
Dazu gehört selbstverständlich auch eine
gerechte Entlohnung, Anerkennung – vor
allem jedoch gegenseitiger Respekt und
Wertschätzung. Und das scheint bei uns zu
stimmen.
Ich habe mich von den erwähnten
Tugenden, so gut ich konnte leiten lassen
und hatte auch die nötige Portion Glück. Vor
allen Dingen aber war die uneingeschränkte
Unterstützung meiner Familie und Gottes
Segen der Schlüssel zu meinem Erfolg.
Abschließend möchte ich mich bei allen
Geschäftspartnern – und hier ganz besonders
bei Putzmeister – für die exzellente
Zusammenarbeit bedanken!“
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