50 Jahre Putzmeister - Karl Schlecht

Die Putzmeister-Story
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Blick in die PM-Zukunft
Fünf Jahrzehnte hat Karl Schlecht jetzt die
Entwicklung von Putzmeister geleitet und
begleitet. Wie sieht er die Aufgaben bzw.
möglichen Probleme der PM Gruppe in den
kommenden Jahren?
KS: „Die Zukunft der Putzmeister Firmenfamilie
wird am besten gesichert, wenn wir
unseren bisher eingeschlagenen Weg konsequent
weitergehen, im Sinne unserer bewährten
Unternehmens-Philosophie und
unter Wahrung unserer Prinzipien. Dabei
wollen wir, mit Blick auf die vielen aufstrebenden
globalen Märkte uns vorrangig konzentrieren
auf unser in sich wachsendes
Kerngeschäft weltweit, nämlich auf die
Rohrförderung von besonders schwierigen
Medien und die damit direkt verwandten
Aktivitäten.
Mit noch mehr Präsenz vor Ort und mit
Innovationen in allem was wir tun, sehen
wir die beste Möglichkeit, unser traditionell
gesundes Wachstum aus eigener Kraft bei
solider Eigenkapitalausstattung von mindestens
40 % zu wahren. Dies bedeutet nach
drei enormen Wachstumsjahren und Investitionen
in neue Werke, dass zurzeit eher
ein Konsolidierungsprozess stattfindet.
Weitere Expansionsschritte werden dabei
durch die erwirtschafteten Eigenmittel begrenzt.
Wachstum werden wir jedoch auch
in Zukunft anstreben durch die ständige
Weiterentwicklung unserer Firmenangehörigen.
Denn aufgrund des Wettbewerbs aus
Fernost, der schnell aufholt und Kostenvorteile
hat, werden wir uns dem dortigen
Tempo anpassen müssen. Daher wird effektiveres
Arbeiten, ständiges Lernen und
kontinuierliche Weiterbildung künftig noch
wichtiger werden. Mit unserer ausgebauten
Firmenakademie und dem Human
Resources Management sind die Weichen
dafür gestellt.“
Die PM-Holding stellt sich internationalen Studenten auf der Neuen Messe
Stuttgart vor
Unternehmer und Stifter
1998 überträgt KS 99 % der Aktien seiner
Putzmeister AG auf die Karl Schlecht
gemeinnützige Stiftung (KSG mit 10 % der
Stimmrechte), 1 % hält die Karl Schlecht
Familienstiftung KSF (90 % der Stimmrechte).
Damit ist das Unternehmen in
Zukunft vor der Aufteilung im Erbfall bzw.
vor einer Zersplitterung geschützt. Davon
unabhängig bleibt das Privatvermögen des
Putzmeister Gründers.
Karl Schlecht hat diesen Schritt lange vorbereitet
und wohl überlegt. „Mitnehmen kann
keiner `was. Stifter sind nicht nur Mäzene
und Wohltäter, sondern sie verstehen sich
auch als Investoren für eine gute Sache. Sie
sind also auch darin Unternehmer, die – wie
im Wirtschaftsleben gewohnt – aus eigenem
Antrieb handeln.“ Für ihn heißt Unternehmertum
(Entrepreneurship) „auf dem Weg
zu einer Vision immer wieder über sich hinauszuwachsen
und dabei andere mitziehen,
sodass alle gewinnen“. Als Stifter und
Unternehmer will er Gutes in Gang setzen,
was die Zeiten überdauert.
Mit einem Stiftungsvermögen im aktuellen
Marktvolumen von fast einer Milliarde €
gehört die KSG zu den großen gemeinnützigen
Stiftungen Deutschlands. Sie investiert
aber in ausgewählte Projekte zurzeit jährlich
„nur“ ca. 750.000 € aus den Erträgen
des Stiftungs-Kapitalstocks von 15 Mio. €.
KS: „Die Putzmeister-Gewinne reinvestieren
wir vertrauensbildend für unsere Kunden
wieder in die Firmenfamilie.“
KS sieht in seiner Entscheidung zur gemeinnützigen
Stiftung vor allem einen Ausdruck
von Dankbarkeit. Das zu Lebzeiten Erreichte
will der ernsthafte Rotarier in Fairness an
die Gesellschaft weitergeben und damit
gleichzeitig zur Zukunfts Sicherung seines
Unternehmens beitragen. Denn eigentlich
„reich“ sei im sprichwörtlichen Sinne nur,
wer auf’s Meiste verzichten könne.
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