KUV-Magazin EINS (pdf 3 MB) - Klinikverbund der gesetzlichen ...

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24 EINS | Gemeinsam neues wagenBerichtDIE DIGITALEKLINIK IST DATelemedizin wird zunehmend von der Ausnahme zur Regel.Das gilt zumindest für die Teleradiologie und -neurologie imKUV. Auch die innerklinische Organisation verlagert derVerbund schrittweise von Papier auf Computertechnik.
EINS | Gemeinsam neues wagen 25Die Digitalisierung von klinischen Prozessen birgt enormesPotenzial. Diese Auffassung vertritt Ernst-Ulrich Hafa, KUV-Bereichsleiter Technische Infrastruktur. „Ziel ist es, ein klinikweitesDatennetz zu schaffen“, sagt der IT-Koordinator desKUV. Die digitale Arztvisite ist dabei nur ein Bestandteil. Anden Standorten Berlin und Frankfurt ist sie schon umgesetzt,auch Murnau und Halle ziehen mit, Ludwigshafen und Tübingenfolgen als Nächstes.Der Klinikverbund setzt nun in der Pflege verstärkt aufmobile Arbeitsplätze. Für 2013 ist geplant, in mehreren Klinikenmobile IT-Arbeitsplätze auf kabellos vernetzten Pflegewageneinzurichten. Dabei zielt der KUV auf ein einheitliches Vorgehenbei neuen IT-Projekten. „Wir werden künftig neue Systeme nurnoch gemeinsam einführen“, sagt Hafa. Dadurch könnten Kostengespart, Qualität und Effizienz jedoch gesteigert werden.AUTOMATISIERTEDATENÜBERTRAGUNGEin aktuelles Projekt ist das PatientendatenmanagementsystemPDMS. Es soll als gemeinsames System in praktisch allenKliniken des Verbundes eingeführt werden. In das PDMS fließendie Daten der Überwachungsgeräte auf der Intensivstationein. Dazu werden die Stand-alone-Geräte mit dem Klinikinformationssystemverbunden. In Halle, Murnau und Berlin wirdPDMS bereits eingesetzt. „Überall dort, wo wir dafür sorgen,dass Daten automatisch übertragen werden und nicht mehr dieMenschen die Datenträger sind, erreichen wir Qualitäts- undEffizienzverbesserungen“, sagt Hafa. Angestrebt ist auch, dassder Datenaustausch mit dem Reha-Management der Berufsgenossenschaftzunehmend elektronisch erfolgt.Nicht zuletzt soll die neue Technik die Patientensicherheiterhöhen. Das betont Hermann Breitinger, KUV-BereichsleiterKaufmännische Infrastruktur. Fehlerquellen werden reduziert,wenn Daten nicht mehrfach abgeschrieben werden müssen,sondern einmal eingetragen überall zur Verfügung stehen. Einweiterer Vorteil: „PDMS kann auch die Entwicklung von Behandlungspfadenunterstützen“, sagt Breitinger. Zudem könne dieMedikamentenverabreichung elektronisch gestützt werden. DieMedikation von der Anordnung über die Verabreichung biszur Nebenwirkungserfassung digital zu unterstützen ist nachHafas Auffassung sogar recht kurzfristig möglich. Dabei betonter die Koordinierungsrolle des Verbundes. „Wir wollen auchorganisatorisch und nicht nur medizinisch Spitze sein“, sagtder IT-Experte.ZUKUNFTSTRÄCHTIGENETZWERKEDiese Kombination aus organisatorischen und medizinischenSpitzenleistungen hat die Verbundkliniken auf dem Gebiet derTelemedizin ganz weit nach vorn gebracht. Praktisch parallelzum Aufbau der Traumanetzwerke haben viele Kliniken im Verbundteleradiologische Netze aufgebaut. Der Standort Berlinbetreut das größte teleradiologische Netz Deutschlands. Bochumund Halle sind in der Teleradiologie ebenfalls vorne dabei.Das teleradiologische Netz der BG Kliniken BergmannstrostHalle ist praktisch identisch mit dem nun zertifiziertenTraumanetzwerk. 13 Krankenhäuser betreut die Radiologie inHalle aus der Ferne mit. Der Ärztliche Direktor der BG-KlinikenBergmannstrost Prof. Dr. Gunther O. Hofmann misst derelek tronischen Vernetzung einen hohen Stellenwert bei:„Diese Netzwerke sind die Zukunft. Das gilt für alle Bereicheder Medizin. In der Traumaversorgung gehen wir hier lediglichvoran.“ Was zunächst folgt ist die Teleneurologie. Auchauf diesem Gebiet sind die BG Kliniken Bergmannstrost Halleals überregionales Stroke-Zentrum bereits aktiv.VERTRAUENSVOLLEZUSAMMENARBEITDer Ärztliche Direktor des Unfallkrankenhauses Berlin (ukb)Prof. Dr. Axel Ekkernkamp beobachtet hier im Berliner Telemedizinnetzwerkseit 2012 eine neue Entwicklung: „Bisherwar es so, dass die Teleneurologie der Teleradiologie folgte:Jetzt gibt es eine Verzweigung. Das ist eine wichtige Weichenstellung“,sagt er. Erste teleneurologische Kooperationen entstehenmit Kliniken, die nicht teleradiologisch vernetzt sind,so zum Beispiel mit zwei Kliniken im brandenburgischenLandkreis Märkisch-Oderland.Dem teleradiologischen Netz des ukb misst ProfessorEkkernkamp aber eine besondere Bedeutung bei. Das ukb sendetregelmäßig eine ärztliche und eine medizinisch-technischeFachkraft zu den Netzwerkkliniken. „Es hat sich gezeigt,dass es gegenseitigen Vertrauens bedarf“, sagt ProfessorEkkernkamp. Keine Klinikerin und kein Kliniker zeige eineranonymen Instanz mittelschlechte Ergebnisse, aber ebensoproduziere auch keiner nur perfekte Ergebnisse. Die vertrauensvolleZusammenarbeit hat inzwischen dazu geführt, dass dietelemedizinische Kooperation über die Radiologie hinausgehtund beispielsweise auch mal chirurgische Kräfte zur Beurteilungder Arbeit ihrer Kolleginnen und Kollegen an einem anderenKlinikum hinzugezogen werden. Zudem finden sich dieKliniken auch zu gemeinsamen Studien zusammen. „Hier entstehenganz viele Synergieeffekte“, sagt Professor Ekkernkamp.Seine Diagnose für die Entwicklungen der Telemedizin im Jahr2012: „Mit Freude kann konstatiert werden, dass die Dekadedes Zweifelns, ob Telemedizin der richtige Weg auch für die BundesrepublikDeutschland und seine Flächenländer darstellt,jetzt – endlich – abgelöst wird von der kontinuierlichen Verbesserungdes telemedizinischen Einsatzes in der Routine.“„Wir wollen auchorganisatorisch undnicht nur medizinischSpitze sein.“Ernst-Ulrich Hafa,KUV-BereichsleiterTechnische Infrastruktur
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