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sportFACHHANDEL shoes_05_2016

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28 HANDEL <strong>sportFACHHANDEL</strong> – <strong>shoes</strong> 5.<strong>2016</strong><br />

GMS-Verbund<br />

Schuhe für<br />

Flüchtlinge<br />

Nachdem bereits im Vorjahr<br />

über 80.000 Paar gesammelt<br />

und in der Malteser Erstaufnahmeeinrichtung<br />

in Hamm<br />

in Westfalen verteilt wurden,<br />

brachten Kunden in einer zweiten<br />

Aktion bis zum Jahresende<br />

45.000 Paar Schuhe zu den<br />

Händlern.<br />

Der GMS Verbund<br />

konnte 2015 seinen<br />

Zentralregulierungsumsatz<br />

erheblich ausbauen und<br />

erreicht mit 275 Mio. Euro<br />

und 15 Prozent Zuwachs<br />

einen neuen Höchstwert. Die<br />

Bestandskunden konnten<br />

trotz der problematischen<br />

Witterung und bereinigt<br />

um wirtschaftliche und<br />

altersbedingte Schließungen<br />

ihren Umsatz mit zwei Prozent<br />

Zuwachs behaupten.<br />

Sport 2000<br />

Im späten Frühjahr<br />

kommt nach<br />

Berlin und Frankfurt<br />

auch ein Outlet in die<br />

Domstadt.<br />

Im „DuMontCarré“ in der<br />

beliebten Breite Straße soll<br />

auf rund 1.000 Quadratmetern<br />

Alt- und B-Ware<br />

angeboten werden, die<br />

nicht mehr im Online-Shop<br />

verkauft werden können.<br />

Neue Türen lassen die<br />

Kassen klingeln<br />

Mit 174 neuen Häusern vereint Sport 2000 zum<br />

Jahresende 2015 936 Unternehmen mit insgesamt<br />

1.242 Geschäften. Das im Vorjahr angekündigte<br />

Ziel, über 900 Partnerunternehmen für sich zu<br />

gewinnen, konnte also erfolgreich umgesetzt<br />

werden. Die meisten Zugänge verzeichnet der<br />

Bereich der Spezialisten mit rund 130 neuen<br />

Partnern, im Wesentlichen aus den Bereichen<br />

Running, Outdoor und Teamsport.<br />

Der Zentralregulierungsumsatz der Verbundgruppe<br />

konnte um 7,3 Prozent gesteigert werden. Die<br />

Sport 2000 Partner schlossen das Jahr mit einem<br />

Umsatzplus in Höhe von 1,1 Prozent ab. „Bis<br />

einschließlich Oktober haben sich unsere Partner<br />

richtig gut im Markt behauptet. Das Minus von<br />

acht Prozent im Dezember zeigt jedoch, wie sehr<br />

ein Teil unserer Partner vom Verlauf des Wetters<br />

abhängig ist“, kommentiert Geschäftsführer<br />

Andreas Rudolf die Umsatzentwicklung. So lag der<br />

Außenumsatz bei den Winterartikeln im 4. Quartal<br />

2015 um 18,7 Prozent unter dem des Vorjahres.<br />

Um die Liquidität der Händler zu stärken, wurden<br />

u.a. eine „Sonderaktion Saisonlinie“ ins Leben<br />

gerufen. Darüber hinaus betonte Rudolf weitere<br />

Vorteile der Verbandszugehörigkeit: „Strategien<br />

mancher großer Lieferanten sind alles andere als<br />

mittelstandsfreundlich. Freie, kleinere Händler<br />

sollten damit rechnen, bald keine Rolle mehr bei den<br />

ganz großen Marken zu spielen“.<br />

Rudolf verwies auf der ISPO auf geplante<br />

Mindesordermengen von Nike sowie auf den<br />

Wegfall von „Brot und Butter Artikeln“ wie der<br />

berühmten „Adilette“, die Adidas künftig nicht<br />

mehr über den Sportfachhandel vertreiben wolle.<br />

Als Verbund könne man hier stärker auftreten und<br />

man stehe diesbezüglich auch mit den Multis in<br />

Verhandlung.<br />

Intersport<br />

Stabiles Wachstum trotz<br />

Non-Event-Jahr<br />

Lieferantenranking<br />

Intersport<br />

2015 2014<br />

Adidas 1 1<br />

Nike 2 2<br />

Amer Group (u. a. Salomon) 3 3<br />

Asics 4 5<br />

Jack Wolfskin 5 4<br />

CMP 6 9<br />

Lowa 7 6<br />

Schöffel 8 7<br />

Puma 9 10<br />

VF Group (u. a. The North Face) 10 10<br />

Meindl 11 12<br />

Nach einem<br />

Jahr ohne große<br />

Sportereignisse<br />

meldet<br />

Intersport<br />

für 2015 ein<br />

Einzelhandelsvolumen<br />

von<br />

2,87 Mrd Euro<br />

und stabiles<br />

Wachstum von<br />

einem Prozent.<br />

„Dank eines<br />

sehr guten<br />

ersten Quartals hatten wir Rückenwind, um den<br />

fehlenden WM-Effekt auszugleichen und sogar zu<br />

übertreffen“, erklärte der Vorstandsvorsitzender<br />

Kim Roether auf der ISPO in München. „Im Jahresendspurt<br />

sind durch den viel zu warmen Dezember<br />

die Kaufimpulse im Handel ausgeblieben.“<br />

Das Multichannel-Modell soll im Sinne der<br />

Mitglieder weiterentwickelt werden: „Ziel muss es<br />

sein, unsere Händler noch stärker in den Multichannel-Handel<br />

einzubinden“, so Roether weiter.<br />

Wir sind jetzt in der Konzeption für eine kooperative<br />

Plattform, die es ermöglicht, dass unsere<br />

Mitglieder ihre eigene Ware direkt zum Kunden<br />

bringen.“ Dazu werde es <strong>2016</strong> eine Gutscheinkarte,<br />

z. B. in Tankstellen oder Supermärkten, geben,<br />

die bei allen Händlern einlösbar ist. „Das wird den<br />

Sport noch einmal in ein anderes Licht rücken“,<br />

ergänzte Jochen Schnell.<br />

Schuhe.de<br />

Auf Award-Jagd<br />

Die Online-Plattform Schuhe.de<br />

von Sport 2000 wurde für den<br />

„Internet World Business Shop-Award<br />

<strong>2016</strong>“ nominiert, der wichtigsten<br />

Auszeichnung für Onlineshops im<br />

deutschsprachigen Raum. Für sieben en<br />

ausgeschriebene Kategorien wurden insgesamt<br />

34 Finalisten ausgewählt.<br />

Die finalen Sieger sowie der Gewinner „Best of<br />

Show“ werden am 29. Februar <strong>2016</strong>, dem Vorabend<br />

der Internet World Messe in München, ausgelobt.<br />

Auf Schuhe.de finden User derzeit schon über<br />

50.000 Paar Damenschuhen, 15.000 Herrenschuhen<br />

und 10.000 Kinderschuhen. Das ehrgeizige<br />

Projekt der Sport2000-Mutter ANWR<br />

versteht sich als Mix aus Warenwirtschafts-System<br />

und Online-Shop, von dem die angeschlossenen<br />

Schuh- und Sporthändler profitieren sollen.

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