sportFACHHANDEL shoes_05_2016
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28 HANDEL <strong>sportFACHHANDEL</strong> – <strong>shoes</strong> 5.<strong>2016</strong><br />
GMS-Verbund<br />
Schuhe für<br />
Flüchtlinge<br />
Nachdem bereits im Vorjahr<br />
über 80.000 Paar gesammelt<br />
und in der Malteser Erstaufnahmeeinrichtung<br />
in Hamm<br />
in Westfalen verteilt wurden,<br />
brachten Kunden in einer zweiten<br />
Aktion bis zum Jahresende<br />
45.000 Paar Schuhe zu den<br />
Händlern.<br />
Der GMS Verbund<br />
konnte 2015 seinen<br />
Zentralregulierungsumsatz<br />
erheblich ausbauen und<br />
erreicht mit 275 Mio. Euro<br />
und 15 Prozent Zuwachs<br />
einen neuen Höchstwert. Die<br />
Bestandskunden konnten<br />
trotz der problematischen<br />
Witterung und bereinigt<br />
um wirtschaftliche und<br />
altersbedingte Schließungen<br />
ihren Umsatz mit zwei Prozent<br />
Zuwachs behaupten.<br />
Sport 2000<br />
Im späten Frühjahr<br />
kommt nach<br />
Berlin und Frankfurt<br />
auch ein Outlet in die<br />
Domstadt.<br />
Im „DuMontCarré“ in der<br />
beliebten Breite Straße soll<br />
auf rund 1.000 Quadratmetern<br />
Alt- und B-Ware<br />
angeboten werden, die<br />
nicht mehr im Online-Shop<br />
verkauft werden können.<br />
Neue Türen lassen die<br />
Kassen klingeln<br />
Mit 174 neuen Häusern vereint Sport 2000 zum<br />
Jahresende 2015 936 Unternehmen mit insgesamt<br />
1.242 Geschäften. Das im Vorjahr angekündigte<br />
Ziel, über 900 Partnerunternehmen für sich zu<br />
gewinnen, konnte also erfolgreich umgesetzt<br />
werden. Die meisten Zugänge verzeichnet der<br />
Bereich der Spezialisten mit rund 130 neuen<br />
Partnern, im Wesentlichen aus den Bereichen<br />
Running, Outdoor und Teamsport.<br />
Der Zentralregulierungsumsatz der Verbundgruppe<br />
konnte um 7,3 Prozent gesteigert werden. Die<br />
Sport 2000 Partner schlossen das Jahr mit einem<br />
Umsatzplus in Höhe von 1,1 Prozent ab. „Bis<br />
einschließlich Oktober haben sich unsere Partner<br />
richtig gut im Markt behauptet. Das Minus von<br />
acht Prozent im Dezember zeigt jedoch, wie sehr<br />
ein Teil unserer Partner vom Verlauf des Wetters<br />
abhängig ist“, kommentiert Geschäftsführer<br />
Andreas Rudolf die Umsatzentwicklung. So lag der<br />
Außenumsatz bei den Winterartikeln im 4. Quartal<br />
2015 um 18,7 Prozent unter dem des Vorjahres.<br />
Um die Liquidität der Händler zu stärken, wurden<br />
u.a. eine „Sonderaktion Saisonlinie“ ins Leben<br />
gerufen. Darüber hinaus betonte Rudolf weitere<br />
Vorteile der Verbandszugehörigkeit: „Strategien<br />
mancher großer Lieferanten sind alles andere als<br />
mittelstandsfreundlich. Freie, kleinere Händler<br />
sollten damit rechnen, bald keine Rolle mehr bei den<br />
ganz großen Marken zu spielen“.<br />
Rudolf verwies auf der ISPO auf geplante<br />
Mindesordermengen von Nike sowie auf den<br />
Wegfall von „Brot und Butter Artikeln“ wie der<br />
berühmten „Adilette“, die Adidas künftig nicht<br />
mehr über den Sportfachhandel vertreiben wolle.<br />
Als Verbund könne man hier stärker auftreten und<br />
man stehe diesbezüglich auch mit den Multis in<br />
Verhandlung.<br />
Intersport<br />
Stabiles Wachstum trotz<br />
Non-Event-Jahr<br />
Lieferantenranking<br />
Intersport<br />
2015 2014<br />
Adidas 1 1<br />
Nike 2 2<br />
Amer Group (u. a. Salomon) 3 3<br />
Asics 4 5<br />
Jack Wolfskin 5 4<br />
CMP 6 9<br />
Lowa 7 6<br />
Schöffel 8 7<br />
Puma 9 10<br />
VF Group (u. a. The North Face) 10 10<br />
Meindl 11 12<br />
Nach einem<br />
Jahr ohne große<br />
Sportereignisse<br />
meldet<br />
Intersport<br />
für 2015 ein<br />
Einzelhandelsvolumen<br />
von<br />
2,87 Mrd Euro<br />
und stabiles<br />
Wachstum von<br />
einem Prozent.<br />
„Dank eines<br />
sehr guten<br />
ersten Quartals hatten wir Rückenwind, um den<br />
fehlenden WM-Effekt auszugleichen und sogar zu<br />
übertreffen“, erklärte der Vorstandsvorsitzender<br />
Kim Roether auf der ISPO in München. „Im Jahresendspurt<br />
sind durch den viel zu warmen Dezember<br />
die Kaufimpulse im Handel ausgeblieben.“<br />
Das Multichannel-Modell soll im Sinne der<br />
Mitglieder weiterentwickelt werden: „Ziel muss es<br />
sein, unsere Händler noch stärker in den Multichannel-Handel<br />
einzubinden“, so Roether weiter.<br />
Wir sind jetzt in der Konzeption für eine kooperative<br />
Plattform, die es ermöglicht, dass unsere<br />
Mitglieder ihre eigene Ware direkt zum Kunden<br />
bringen.“ Dazu werde es <strong>2016</strong> eine Gutscheinkarte,<br />
z. B. in Tankstellen oder Supermärkten, geben,<br />
die bei allen Händlern einlösbar ist. „Das wird den<br />
Sport noch einmal in ein anderes Licht rücken“,<br />
ergänzte Jochen Schnell.<br />
Schuhe.de<br />
Auf Award-Jagd<br />
Die Online-Plattform Schuhe.de<br />
von Sport 2000 wurde für den<br />
„Internet World Business Shop-Award<br />
<strong>2016</strong>“ nominiert, der wichtigsten<br />
Auszeichnung für Onlineshops im<br />
deutschsprachigen Raum. Für sieben en<br />
ausgeschriebene Kategorien wurden insgesamt<br />
34 Finalisten ausgewählt.<br />
Die finalen Sieger sowie der Gewinner „Best of<br />
Show“ werden am 29. Februar <strong>2016</strong>, dem Vorabend<br />
der Internet World Messe in München, ausgelobt.<br />
Auf Schuhe.de finden User derzeit schon über<br />
50.000 Paar Damenschuhen, 15.000 Herrenschuhen<br />
und 10.000 Kinderschuhen. Das ehrgeizige<br />
Projekt der Sport2000-Mutter ANWR<br />
versteht sich als Mix aus Warenwirtschafts-System<br />
und Online-Shop, von dem die angeschlossenen<br />
Schuh- und Sporthändler profitieren sollen.