Globale Risiken managen - UmweltDialog Nr 7 (Mai 2017)
Ob Trump oder Brexit, Terroranschläge oder Klimawandel: Die Welt ist seit geraumer Zeit im permanenten Krisenmodus. Wirtschaftliches Handeln wirkt wie Segeln im Sturm. Das rückt den Aspekt des Risikomanagemnets in deb Blickpunkt. Die aktuelle Ausgabe des UmweltDialog-Magazins „Globale Risiken managen“ widmet sich daher diesem Thema. Themen dieser Ausgabe: Was haben globale Risiken mit CSR zu tun? / Standortrisiko Trump? / Albtraum Rückruf / Transparente Lieferketten / Kein Platz für Kinderarbeit u.v.m.
Ob Trump oder Brexit, Terroranschläge oder Klimawandel: Die Welt ist seit geraumer Zeit im permanenten Krisenmodus. Wirtschaftliches Handeln wirkt wie Segeln im Sturm. Das rückt den Aspekt des Risikomanagemnets in deb Blickpunkt. Die aktuelle Ausgabe des UmweltDialog-Magazins „Globale Risiken managen“ widmet sich daher diesem Thema. Themen dieser Ausgabe:
Was haben globale Risiken mit CSR zu tun? / Standortrisiko Trump? / Albtraum Rückruf / Transparente Lieferketten / Kein Platz für Kinderarbeit u.v.m.
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Rohstoffrisiken<br />
<strong>Globale</strong><br />
Rohstoffumbrüche<br />
erfordern<br />
Umdenken<br />
Rohstoffverarbeitende Unternehmen finden in internationalen Märkten nicht nur Chancen,<br />
sondern sehen sich auch mit einer Vielzahl von Herausforderungen und teilweise<br />
sehr kurzfristigen Handlungszwängen konfrontiert. Dazu gehören etwa Veränderungen<br />
auf den Kapitalmärkten, der verschärften Konkurrenz aus dem In- und Ausland oder<br />
sich ändernde politische und rechtliche Rahmenbedingungen wie etwa im Bereich des<br />
Umweltrechtes oder gesetzlich geforderter Produktdeklarationen. Neben all diesen Dynamiken<br />
im Unternehmensumfeld kommt in den vergangenen Jahren ein mittlerweile<br />
hochaktuelles Thema hinzu: Die Beschaffung von Metallen und Mineralien.<br />
Foto: Tomas Sereda / iStockphoto.com<br />
28 Ausgabe 7 | <strong>Mai</strong> <strong>2017</strong> | Umweltdialog.de
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