Globale Risiken managen - UmweltDialog Nr 7 (Mai 2017)

Rohstoffrisiken
bei der Rohstoffextraktion eingehalten würden.
Um jedoch eine zunehmend versorgungssichere
sowie umwelt- und sozialverträgliche Lieferkette
im nachhaltigen Sinne zu erhalten, wäre
eine Kombination beider Stoßrichtungen nach
dem Motto „Best of two Worlds“ interessant.
Nur so kann gewährleistet werden, dass politische
und wirtschaftliche Akteure von beiden
Richtungen der Rohstoffkette innerhalb eines
Innovations- und Informationssystems zusammenarbeiten
und die gesamte Lieferkette nachhaltig
ausrichten.
In diesem Sinne formieren sich mittlerweile
eine Reihe von Akteuren in der Elektronikbranche,
um diese Interessen zu bündeln, wie etwa
die Electronic Industry Citizenship Coalition
(EICC) und die Global e-Sustainability Initiative
(GeSI), die gemeinsam die „Conflict-Free Sourcing
Initiative (CFSI)“ ins Leben gerufen haben.
An dieser Initiative nehmen z.B. Metallschmelzen
und rohstoffverarbeitende Betriebe teil,
die den hohen Anforderungen dieser Initiative
genügen und „konfliktfreie“ Grundrohstoffe
für produzierende Unternehmen und Händler
weltweit bereitstellen können. Daneben bestehen
zahlreiche „Soft Laws“, die ebenfalls eine
Transparenz der Lieferketten auf freiwilliger
Basis fördern, wenngleich mit anderen Zielsetzungen
und Schwerpunkten.
Exemplarisch hierfür stehen die „UN Guiding
Principles for Business and Human Rights“,
die „OECD Guidelines for Multinationals“ oder
die „ILO Tripartite Declaration of Principles on
Multinational Enterprises and Social Policy“,
in der es insbesondere um die Prüfung der Arbeitsbedingungen
in Lieferketten geht. Diese
Initiativen gewinnen als anerkannte und etablierte
Standards immer mehr an Bedeutung und
zwingen viele Unternehmen bereits jetzt, sich
intensiv mit ihren Lieferketten auseinanderzusetzen.
Transparenz in der Lieferkette
Die zunehmende Forderung von Kunden sowie
der Politik nach umwelt- und sozialverträglich
produzierten Gütern und Dienstleistungen bei
gleichzeitigem Interesse nach Versorgungssicherheit
mit hochqualitativen, kostengünstigen
Rohstoffen zwingt zu einem Umdenken der bisherigen
Wirtschaftsweise. Umwelt-, Nachhaltigkeits-
und Ressourcenmanagement gehen
Hand in Hand mit betriebswirtschaftlichen Entscheidungen.
Die Transparenz entlang der Lieferketten
und das Wissen um die material- und
rohstoffspezifische Zusammensetzung der Produkte
sowie deren Funktionsweisen sind mehr
denn je von entscheidender Bedeutung für die
Bereitstellung nachhaltiger Produkte.
Insbesondere neuere Entwicklungen auf dem
Gebiet der Digitalisierung eröffnen vielversprechende
technische Möglichkeiten zur Vernetzung
und Informationsverarbeitung, um die
rohstoffspezifischen Informationen von einer
Vielzahl von Zulieferern zeitnah und aktuell zu
erhalten und in unternehmerische Entscheidungen
einzubinden. Strategisch eingesetzte
Informationsmanagementsysteme, „Produktpässe“
oder „Smart Products“, die wichtigen
Informationen zum jeweiligen Produkt sowie
dessen Fertigungsprozess bereitstellen können,
bieten neben Wettbewerbsvorteilen auch
Grundlagen für umwelt- und sozialverträgliches
Handeln, bei dem es nicht nur um die Reaktion
im Schadensfall geht, sondern um proaktives
und präventives strategisches Agieren.
Dies gelingt jedoch langfristig nur, wenn die
Rohstoffthematik und nachhaltige Prinzipien
im gesamtunternehmerischen Denken und
Handeln fest verankert sind – von der Produktentwicklung
über die Produktion, den Einkauf,
das Marketing bis hin zum Umwelt- und
Nachhaltigkeitsmanagement. Neben dieser innerbetrieblichen
Sichtweise ist aber auch ein
ganzheitliches Verständnis einer transparenten
Rohstoff- und Wertschöpfungskette unabdingbar.
Hier gilt es in den Betrieben verstärkt Ressourcenkompetenzen
aufzubauen, zu erweitern
und an die Bedürfnisse des Unternehmensumfelds
auszurichten, und zwar ungeachtet regulatorischer
Vorgaben und Zwänge. Nur so entsteht
ein Gespür dafür, welche Möglichkeiten
zur aktiven Gestaltung und Umsetzung eines
„Responsible Business“ bestehen. f
Dr. Simon Meißner ist akademischer Rat am Lehrstuhl
für Ressourcenstrategie der Universität Augsburg
und habilitiert dort im Fachbereich Geographie
an der Fakultät für Angewandte Informatik.
Ausgabe 7 | Mai 2017 | Umweltdialog.de
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