blu Mai / Juni 2019

DIVERSITY
INTERVIEW
Bayer AG Personalvorstand
DR. HARTMUT KLUSIK
Die Bayer AG als einer der
größten globalen Player
im Pharma- und Agrarsegment
fördert das Thema Inklusion und
Diversity nicht nur konzernweit,
sondern hat die diesbezügliche
Aufsicht ganz oben in der Unternehmensführung
angesiedelt. Wir
trafen den zuständigen Vorstand
Dr. Hartmut Klusik in der Berliner
Pharma-Zentrale von Bayer.
Herr Dr. Klusik, wie betrachten Sie
ganz persönlich das öffentliche
Eintreten Bayers für LGBTIQ* zum
Beispiel bei den CSDs?
Es ist eine ganz bewusste Entscheidung,
auch nach außen zu zeigen, dass wir bei
Bayer eine offene, inklusive Unternehmenskultur
pflegen. Mir hat besonders
das Motto gefallen, das unser queeres
Mitarbeiternetzwerk BLEND dafür
entwickelt hat: „Bayer: Respecting your
right to be you“. Es drückt perfekt die
Grundsätze unserer Unternehmens- und
Führungskultur aus. Der Auftritt auf den
CSDs und in der Öffentlichkeit soll auch
potenziellen neuen Mitarbeiter*innen
zeigen, dass bei Bayer wirklich jeder
willkommen ist – unabhängig von seiner
sexuellen Orientierung oder geschlechtlichen
Identität. Nicht umsonst gehören
wir zu den beliebtesten Arbeitgebern
Deutschlands, wie Umfragen wie die
des „Focus“ regelmäßig zeigen. Das gilt
übrigens nicht nur für die Anliegen von
BLEND, über die wir heute reden, sondern
auch für alle anderen Aspekte von
Diversity und Inklusion. Wir machen das
nicht, weil es so schön bunt ist wie die
Regenbogenfahne, sondern weil es letztlich
auch gut fürs Geschäft ist. Gelebte
Vielfalt und Inklusion sind für unsere
Mitarbeiter*innen und das Unternehmen
gleichermaßen von Vorteil. Das möchten
wir öffentlich zeigen.
Gibt es ein persönliches Erlebnis,
das Sie näher an dieses Thema
gebracht hat?
Nein, ein spezielles Erlebnis gab es nicht.
Ich habe in meinem Leben viele Kollegen
und Freunde kennengelernt, von denen
ich zum Teil anfangs gar nicht wusste,
ob sie homosexuell, heterosexuell oder
sonst wie orientiert waren - weil mich
das auch nicht interessiert hat. Es wurde
für mich beruflich ein Thema, als ich
Personalvorstand und Arbeitsdirektor
von Bayer wurde. Ich beschäftige mich
mit dieser Thematik heute also deswegen
so intensiv, weil sie tatsächlich
ein elementarer Teil meiner Tätigkeit ist
und wir unser Bekenntnis zu Vielfalt und
Inklusion sehr ernst nehmen.
Gab es für Bayer einen Punkt, an
dem die Geschäftsführung entschied,
Diversity in den Fokus zu
nehmen?
Der Impuls zur Gründung von BLEND
kam aus den Reihen der Belegschaft.
Schon vor etwa 20 Jahren hat sich am
Unternehmensstandort in Berlin die
„Regenbogengruppe“ formiert, die bald
auch Nachahmer und Unterstützer an