Berliner Zeitung 01.10.2019

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6* Berliner Zeitung · N ummer 228 · D ienstag, 1. Oktober 2019 ························································································································································································································································································· Wirtschaft DAX-30 in Punkten 1.7.19 1.7.19 MÄRKTE ▲ 12428,08 (+0,38 %) Rohöl je Barrel Brent in US-Dollar Euro in US-Dollar 1.7.19 Stand der Daten:30.09.2019 (21:50 Uhr) Alle Angaben ohne Gewähr Gewinner 30.9.19 ▼ 59,36 (–4,04 %) 30.9.19 ▼ 1,0889 (–0,42 %) Quelle aus DAX und MDAX vom 30.09. zum Vortag Lufthansa vNA 14,58 +2,10 WWWW Dürr 23,81 +1,93 WWWW Hochtief 104,60 +1,85 WWWW K+S NA 12,72 +1,84 WWWW DialogSemic. NA 43,43 +1,71 WWWW Zalando 41,88 +1,60 WWWW Verlierer 30.9.19 aus DAXund MDAX vom30.09.zum Vortag Hella 41,02 WWWWWWWWWWW –6,26 Fresenius 42,90 WWWWW –2,42 Wirecard 146,75 WWWW –2,10 GEA Group 24,77 WWWW –1,98 Bechtle 93,35 WWWW –1,69 Cancom 49,50 WWW –1,49 Leitbörsen imÜberblick 52-Wochen Hoch/Tief 30.09. ±% z. 27.09. Euro Stoxx 50 (EU) +0,66 3578/2909 3569,45 CAC 40(FR) +0,66 5696/4556 5677,79 S&P UK(UK) – 0,28 1562/1323 1496,35 RTS (RU) – 1,02 1414/1033 1333,91 IBEX (ES) +0,66 9588/8286 9244,60 Dow Jones (US) +0,44 27399/21713 26938,65 Bovespa (BR) +0,03 106650/78625105107,07 Nikkei (JP) – 0,56 24448/18949 21755,84 Hang Seng (HK) +0,45 30280/24541 26039,57 Stx Singap. 20 (SG) +0,07 1657/1350 1565,29 Tagesgeld Zins p.a. für Beträge Kundenkontakt ab 1€ 5.000€ 50.000€ Renault Bank direkt */** renault-bank-direkt.de 0,70 0,70 0,70 Advanzia ** advanzia.com - 0,40 0,40 Ikano Bank ** ikanobank.de 0,34 0,34 0,34 Akbank akbank.de 0,31 0,31 0,31 RaboDirect ** rabodirect.de 0,30 0,30 0,30 ING * ing.de 0,25 0,25 0,25 Santander santander.de 0,03 0,03 0,03 Postbank postbank.de 0,01 0,01 0,01 Targobank targobank.de 0,01 0,01 0,01 Commerzbank commerzbank.de 0,00 0,00 0,00 Berliner Sparkasse (Online) berliner-sparkasse.de 0,01 0,01 0,01 Mittelbrandenburgische Sparkasse (Online) mbsdirekt.de 0,01 0,01 0,01 Berliner Volksbank 030/30633300 0,001 0,001 0,001 Sparda-Bank Berlin (Online) sparda-b.de - 0,001 0,001 BBBank bbbank.de 0,00 0,00 0,00 Mittelwert von 85 Banken 0,14 0,15 0,14 *Neukunden /Neuanlagen ** Einlagensicherung 100.000 Euro ERLÄUTERUNGEN Wechselnde Darstellung: Tagesgeld (Dienstag), Ratenkredit (Mittwoch), Sparbriefe (Donnerstag), Festgeld (Freitag), Baudarlehen (Samstag). Quelle: FMH-Finanzberatung Für die medizinische Versorgungauf demLand ist einMasterplannotwendig,sagt Kassenchef Baas. „Die Beitragssätze werden steigen“ Jens Baas, Chef der Techniker Krankenkasse, setzt auf neue Wege beider Patientenversorgung Die Techniker Krankenkasse (TK) ist mit rund 10,5 Millionen Versicherten Deutschlands größte gesetzliche Kasse. Vorstandschef Jens Baas sprichtimInterview mit dem RedaktionsNetzwerk Deutschland (RND) über die mangelhafte medizinische Versorgung aufdem Land, die Wahlerfolge der AfD, über sinkenden Einnahmen der Kassen und den Einsatz derKünstlichenIntelligenzinder Medizin. Herr Baas, der Erfolg der AfD bei den LandtagswahleninSachsenundBrandenburg wirdauchdamit erklärt, dass sich viele Menschen allein gelassen fühlen, insbesonderebei der ärztlichen Versorgung. Ist das für Sie nachvollziehbar? Dass eineunzureichende Gesundheitsversorgung auf dem Land, nicht nur im Osten, sondern auch imWesten,ein zunehmendes Problemfür die Menschen darstellt, kann ich nachvollziehen. Immer mehr Hausärzte gehen in Rente, aber finden keinen Nachfolger. Auch für Fachärzte sind ländliche Regionen häufig nicht besonders attraktiv, etwa wegen mangelnder Infrastruktur oder fehlender Kultur- und Freizeitangebote. Da ist auch mit mehr Geld für die Ärzte nichtszumachen.Wirmüssenüberlegen, wie wir die konkreten Probleme lösen. Aber zu Ihrer Frage: Dass AfD wählen diese konkreten Problemlösungen voran bringt, bezweifle ich persönlich doch stark. Aber wiekönnen die Probleme beider Versorgung auf dem Land gelöst werden? Jahrelang hat die Politik sich im Klein-Klein verloren. Wir benötigen endlicheinen gesamtdeutschen Masterplan, um die medizinische Versorgung auch auf dem Land sicherzustellen, heute und vor allem für die Zukunft. Ein weiterer zentraler Baustein ist sicherlich, die Krankenhausplanungzuüberdenken. Wasschlagen Sievor? Benötigt werden im Grunde zwei Artenvon Kliniken: hochspezialisierte Häuser sowieKliniken, dienur für die Grundversorgung undfür Notfälle zuständigsind. Letzteremuss mannicht nurfür dasErbringen vonLeistungen bezahlen,sondernauchdafür, dasssie da sind und die Notfallversorgung sicherstellen. So eine Aufteilung würde aber ein neues Finanzierungssystem erfordern. Denn heute müssen Kliniken viel operieren, damit sie wirtschaftlich arbeiten.Das setzt völligfalsche Anreize. Wenn man überflüssige Kliniken schließt,werden aber fürdie Patienten auch dieWege länger. Daher müssen wir uns überlegen, wiedie Patientenzum Arzt kommen. Es könnte sinnvoller sein,ingewissen Regionen für Notfälle verstärkt HubschrauberoderandereschnelleTransportmittel einzusetzen, anstatt ein dichtes Netz schlecht ausgestatteter, unrentabler Kliniken zu betreiben. UndfüreineplanbareOperationbeim Spezialisten wird jeder Patient einige KilometermehrFahrtweginKaufnehmen, wenn er dafür eine bessere Behandlungsqualitätbekommt. Undwie lösen wirdas Problem der fehlenden Hausärzte? Einige Krankenhäuser, die nicht mehr gebraucht werden, können zu medizinischen Versorgungszentren umgewidmetwerden, in denen Hausund Fachärzte unter einem Dach arbeiten. Für Mediziner kann das attraktiver sein, weil siedann keineEinzelkämpfer mehr sind. Angestellte Ärzte geben zum Beispiel Verwaltungsaufgaben abund können leichter inTeilzeit gehen. Sinnvoll wäre in ländlichen Räumen auch der Einsatz vonmobilenPraxen. Undwir benötigen eine Aufwertung derPflegeberufe. So werden Ärzte entlastet und Pflegeberufe attraktiver. ZUR PERSON Jens Baas (52) ist Vorstandsvorsitzender der Techniker Krankenkasse. Er studierte Humanmedizin an der Universität Heidelberg und wurde 1996 promoviert. Anschließend arbeitete er als Transplantationsarzt. Seit 1999 war er für die Unternehmensberatung Boston Consulting Group tätig und wurde dort2007 Partner.2011 wechselte er in den Vorstand der Techniker Krankenkasse. Ein Jahr später wurde er Vorstandschef. Warum ist das allesnicht längst in Angriff genommenworden? Vor allem im Gesundheitswesen gibt es viele extrem unterschiedliche Interessen. Die Kliniken wollen ihr breites AngebotanOperationennicht ohne weiteres einschränken,den Ärzten fällt es schwer, Aufgaben abzugeben,dieLänderwollensichbeiderKlinikplanung nicht reinreden lassen. Die Beharrungskräfte sind enorm. Hier muss ein gordischer Knoten durchschlagen werden. Unddas kann nur der Bundesgesundheitsminister tun. Die Wirtschaft befindet sich im Abschwung. Wasbedeutet dasfür dieKassenund deren Beitragssätze? Auch in der Krankenversicherung sind die richtig guten Jahre wohl vorbei. Geht die Zahl der Beschäftigten zurück, sinken die Beitragseinnahmen. Die Ausgaben steigen jedoch weiter kräftig, zuletzt mit einer Rate von immerhin 5 Prozent. Das liegt auch an den teuren Reformen aus der laufenden und der vorangegangenen Wahlperiode. DieKosten dieser Reformen summierensichauf 10 bis 15 Milliarden Euro jährlich. Bisher konnte dasdurch diegute Beschäftigungslage und die starke Zuwanderung aufgefangen werden. Aber darauf können wir unslangfristig nicht stützen. Washeißt das denn für den Beitragssatz? Bei sinkenden Einnahmen und steigenden Ausgaben werden die Krankenkassen ihre heutigen Beitragssätzeauf Dauernicht haltenkönnen. Wiestarkmüssen dieSätzesteigen? Das kann man noch nicht sagen. Klaristaber,dasswirjetztdringenddie von Minister Spahn versprochene Finanzreformbenötigen,bei der es um die faire Verteilung der Gelder zwischen den Kassengeht.Kommt die Finanzreform nicht oder nur unvollständig,bestehtdieGefahr,dassschon baldKassenindiePleiteschlittern.Die AOKen bekommen rund 1,3 MilliardenEuropro Jahr mehr,als siezur Versorgung ihrer Versicherten ausgeben. Das Geld fehlt entsprechend bei den anderen Kassen. Die Situation ist kritisch und wird inder Öffentlichkeit völlig unterschätzt oder ist vielen gar nichtbekannt, obwohlsie über 70 Millionen gesetzlich Versicherte betrifft. DieTKgilt als Vorreiter in Sachen Digitalisierung. Wiewirddie elektronische Gesundheitsakteangenommen,dieSie vergangenes Jahr eingeführthaben? Sehr gut. Wir haben aktuell über 200000 Versicherte,die sich dafürentschieden haben, die Akte zu nutzen - Tendenz stetigsteigend. Daszeigtuns, dass sich die Menschen eine digitale Lösung für ihr Gesundheitsmanagementwünschen. Man hat den Eindruck, dass Jens SpahnzwareinigenDruckbeiderDigitalisierung macht, aber nichtwirklich vorankommt. Teilen Sie die Einschätzung? Ich will etwas tun, was für einen Kassenchef eher ungewöhnlich ist: Den Gesundheitsminister loben. Spahn steht voll und ganz hinter dem Digitalthemaundstelltsichmitgroßer Ausdauer gegen all die Bedenkenträger und Interessenwahrer im Gesundheitswesen, die gerade versuchen, die ab 2021 für alle Versicherten geplante elektronische Patientenakte zu zerschießen. Wirmüssenaufpassen,dass sich die unendliche Geschichte der elektronischen Gesundheitskarte nichtwiederholt. WenndiePatientenakteeinmalfüralle da ist: Waswäre dann aus Ihrer Sicht der nächste große technologische Schritt? Wenn die Patientenakten irgendwann mit zahlreichen Daten gefüllt sind, können Expertensysteme dem behandelnden Arzt auf Basis künstlicherIntelligenz,gefüttertmitdenneuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen, wichtige Hinweise geben. Entscheiden muss am Ende zwar immer der Mediziner, doch ihm steht dann eine Vielzahl an Daten zur Verfügung, die dem Patienten Vorteile bringen. DieseDatenkanneraberohnetechnische Hilfe nicht mehr bewältigen. Ich bin mirganz sicher:Eswirdinabsehbarer Zeit alsKunstfehler gelten, wenn Ärztebei der DiagnosekeinExpertensystembefragen. DasGesprächführte TimSzent-Ivanyi. FOTO: JENS BÜTTNER/DPA Neustart unter der Marke Neckermann? Hoffnung aufSanierung der deutschen Thomas Cook Von Friederike Marx Der insolvente deutsche Reiseveranstalter Thomas Cook hofft auf einen Neustart unter der Traditionsmarke Neckermann Reisen. „Ich sehe gute Chancen, die glorreiche Vergangenheit wiederzubeleben“, sagte Stefanie Berk, Geschäftsführerin der deutschen Thomas Cook. Neckermann sei nach wie vordie volumenstärkste Reisemarke des Unternehmens in Deutschland. „Es muss uns allerdings gelingen, verloren gegangenes Vertrauen wiederzugewinnen“, sagte Berk. „Wir alle bei Thomas Cook, aber auch bei der Zurich Versicherung versuchen, unsere betroffenen Kunden so viel wie möglich zu unterstützen.“ Die deutsche Thomas Cook, zu der unter anderem die Töchter Neckermann Reisen, Öger Tours und Bucher Reisen gehören, war in den Sogder Pleite des britischen Mutterkonzerns geraten. Mitte vergangener Woche stellten drei deutsche Thomas-Cook-Gesellschaften Insolvenzantrag. Die Zurich Deutschland hat Urlaub und Rückreise der Thomas-Cook-Kunden abgesichert. „Nach dem ersten Schock überwiegt bei unseren Mitarbeitern inzwischen die Hoffnung“, sagte Berk.Alle seien bemüht, die Folgen für die Kunden so gering wie möglich zu halten und sie umfassend zu informieren. „Die Situation für die rund 2000 Beschäftigten ist hart, aber man merkt Aufbruchstimmung“, berichtete Berk. „Der Auftritt der vorläufigen Insolvenzverwalter vergangene Woche auf der Betriebsversammlung hat den Eindruck hinterlassen, dass die Sanierung gelingen kann.“ Die Löhne und Gehälter der Mitarbeiter sind den Angaben zufolge bis Ende November 2019 durch das Insolvenzgeld gesichert. Gespräche mit Investoren DerReiseveranstalter hofft auch auf staatliche Unterstützung und hat beim Bund und beim Land Hessen einen Überbrückungskredit beantragt. „Dieser soll uns die Wiederaufnahme des Geschäftsbetriebs ermöglichen, parallel dazu werden Gespräche mit Investoren geführt.“ Die Beschäftigten in Deutschland hatten Berk zufolge bis zuletzt auf eine Rettung des Mutterkonzerns gehofft. „Die Abfolge der Ereignisse war so nicht erwartet worden. Es war ein Schock für die Mitarbeiter.“ Berk zufolge war eine Einigung in wesentlichen Punkten erreicht worden. „Doch in der Schlussphase sind die Verhandlungen gescheitert.“ Zu den genauen Gründen wollte sich die Managerin nicht äußern. Die britische Thomas Cook hatte mit Investoren über eine zusätzliche Finanzierung in Höhe von 200 Millionen Pfund verhandelt. DieReisebranche als solche sieht Berk weiterhin auf Wachstumskurs. „Das Bedürfnis zu reisen ist nach wie vorstarkund ungebremst.“ (dpa) Für NeckermannwirdeineLösunggesucht. FOTO: SEAN GALLUP/GETTY IMAGES
Berliner Zeitung · N ummer 228 · D ienstag, 1. Oktober 2019 7 ························································································································································································································································································· Wirtschaft NACHRICHTEN Mitnahme der Mobilfunknummer billiger DieKosten für die Mitnahme einer Mobilfunknummer beim Anbieterwechsel sollen sinken. DieBundesnetzagentur kündigte am Montag an, sie werdedie vonder Deutschen Telekom, Vodafone und Co.den Kunden dafür in Rechnung gestelltenEntgelte einerÜberprüfung unterziehen. Es seien „deutliche Absenkungen zu erwarten“. Zuvor hatte die Bundesnetzagentur die sogenannten Portierungsentgelte,die Vodafone den anderen Mobilfunkanbieternfür die Mitnahme einer Mobilfunknummer bislang in Rechnung stellt, überprüft und für unwirksam erklärt. DieBonner Behörde ordnete – gestützt auf einen europäischen Preisvergleich –eine Absenkung des Entgelts auf 3,58 Euro (netto) an. (dpa) Made in Germany weltweit gefragt DieHerkunftsangabe „Made in Germany“ bleibt für deutsche Exporteure einwichtigesVerkaufsargument. Produkte aus Deutschland stehen einer aktuellen Umfrage zufolge auf Platz eins der weltweiten Konsumentengunst. Gutdie Hälfte aller Befragten hat einen positiven Eindruck vonProdukten aus Deutschland, ergab die Umfrage des Meinungsforschungsinstituts YouGov und der Cambridge University.Nur 6 Prozent sahen ein negatives Image. Daraus ergibt sich ein positives Ergebnis von45Punkten für Produkte „made in Germany“. AufPlatzzwei stehen Warenaus Italien (38 Punkte) gefolgt vonGroßbritannien und Frankreich (jeweils 34). (dpa) Gebäudereiniger drohen mit Streik Die Neuerfindung von RWE Der Kohlekonzern soll klimafreundlich werden. Hohe Investitionen in Windkraft und Solarenergie Von Frank-Thomas Wenzel Jetzt beginnt die Ära der Erneuerbaren“, sagte RWE-Chef Rolf Martin Schmitz am Montag. Er kann damit nur sein eigenes Unternehmen meinen. Denn der systematische Ausbau der regenerativen Energiequellen hierzulande hat bereitsvor knapp 20 Jahren begonnen. In gut20Jahren soll der Essener Konzern klimaneutral Strom erzeugen. So Schmitz’ Kernbotschaft bei der Präsentation der neuenRWE- Strategie. Das dürfte ein steiniger Weg werden. Schließlich stößtderzeit hierzulandekeine andereFirma so viel CO 2 aus –vor allem wegen der Braunkohlekraftwerke in NRW. Doch der Vorstand hat nun einen „Minderungsplan“ mit mehreren Stufen vorgestellt. 2030 will Schmitz die Kohlendioxidemissionen im Vergleich zu 2012 um 70 Prozent verringert haben. Als erster Schritt wird imnächsten Jahr das letzte RWE-Kohlekraftwerk in Großbritannien stillgelegt. In den Niederlanden will das Management bis 2030 zwei Anlagen auf Biomasse umrüsten. Wobei dies mit „finanziellen Lasten“ verbunden ist, für die es keineKompensationgebe,heißtesim Geschäftsbericht fürs erste Halbjahr. Unddann kommen natürlich die im deutschen Kohlekompromiss schon vorachtMonaten empfohlenen Stilllegungen hinzu, die vor allem Kraftwerke imrheinischen Revier betreffen werden. Geplant ist zunächst,bis 2022 bundesweit Braunkohlekapazitäten in Höhe von 3000 Megawatt stillzulegen. Die „Hauptlast“ davon werde RWE tragen, so Schmitz. Hier muss allerdings noch einiges geklärt werden. Noch immer steht ein entsprechendesGesetzderBundesregierung aus, was auch den RWE-Chef RolfMartinSchmitz, Vorstandsvorsitzendervon RWE. „befremdet“. Dabei geht es um viel Geld. Schmitz verlangt bis zu 1,5Milliarden Entschädigung pro 1000 Megawatt. Derzeit, so der Konzernchef, werde auf „Arbeitsebene“ alle 14 Tage darüber verhandelt. Indes fordertder Bund für Umwelt und Naturschutz (BUND), dass RWE „jetzt mindestens die uralten Kraftwerksblöcke in Neurath und Niederaußem vom Netz“ nimmt. Es gehe um mindestens 3100 Megawatt. Der Hambacher Wald und Dörfer in der Region Garzweiler könnten sogerettet werden. „Niemand würde mehr verstehen,wenn das dann nicht auch passiert“, so der BUND. FOTO: MARCEL KUSCH/DPA Schmitz will derweil nicht nur abschalten, sondern auch, dass „etwas angeschaltet“wird. Gemeint sind Erneuerbare. Die machten imzweiten Quartal aber nur etwa 8Prozent der RWE-Stromerzeugung aus.Doch das soll sich bald schonändern. Dafür haben die Essener mit dem Exrivalen Eon ein komplexes Tauschgeschäft mit einem Volumen vonetwa 40 Milliarden Euro arrangiert. RWE übernimmt von Eon und der ehemaligen Tochter Innogy Ökostromanlagen, die auf eine Gesamtleistung von9000 Megawatt kommen – damit kann man rechnerisch 7,5 Millionen Haushalte versorgen. Weitere 2600 Megawatt kommen durch klimafreundliche Kraftwerke hinzu, die noch im Bausind. Die Erneuerbaren werden damit dann knapp über den aktuellen BraunkohlekapazitätendesKonzerns liegen. RWE verfügt laut Konzernwebsite zudem über 5300 Megawatt beider Steinkohle. Diegrößte Erzeugungssparte mit 15000 Megawatt sind aber die Gaskraftwerke. Sie sollenkünftig mit „grünem Gas“ betrieben werden. Dahinter steckt das Konzept, Sonnen- und Windstrom für Elektrolyseanlagen zu nutzen, die Wasser in Sauerstoffund Wasserstoff aufspalten. In einem weiterenSchritt kann daraus dann synthetischesund CO 2 -neutrales Gas erzeugt werden – dieses ist aber nach derzeitigem Stand der Technik um das Fünf- bis Achtfache teurer als fossiles Erdgas. Schmitz und sein Team wollen überdies in Windkraftanlagen und Photovoltaik viel investieren. Nämlich 1,5 Milliarden Euro jährlich. Darin eingeschlossen sind außerdem Projekte für Speichertechnologien. Sie werden mit steigendem Erneuerbaren-Anteil zunehmend wichtiger, um Phasen mit viel Wolken und schwächlichen Brisen überbrücken zu können. Inklusive Projekten mit Partnern könnten die Investitionen sogar bis auch 3 Milliarden Euro hochgeschraubt werden. Allerdings hält sich die Motivation des Vorstandschefs, Geld in hiesige Vorhaben zu stecken, starkinGrenzen. Bei Windparks auf See dauere die Realisierung zu lange.Und „verstreute Anlagen“ an Land seiennicht die Sache seines Konzerns. Als „Global Player Made in Germany“ will er RWEpositionieren. Man orientiere sich nicht an Landesgrenzen, sondern werde dort aktiv werden, wo es günstige Konditionen gebe. Hersteller von Parmesan in Unruhe US-Strafzölle könnten Absatz einbrechen lassen Parmesanhersteller in Italien fürchten die von US-Präsident DonaldTrump angedrohten Strafzölle auf Warenaus der EU. „Trump kann Zölleerheben,diedenPreiseinesProdukts um 100 Prozent steigern würde“, warnte der Präsident des nationalen Parmesankonsortiums, Nicola Bertinelli,inderZeitung„LaStampa“. Derzeit würden auf ein Kilogramm „ParmigianoReggiano“2,5DollarZoll erhoben–dieser könnte auf 20 Dollar steigen. „Das würde bedeuten, dass der Preis im Supermarktregal von heute 40 Dollarpro Kilo auf 60 steigen würde.“ Parmesan wäredann ein exklusives Nischenprodukt. An diesem Dienstag wird US- Außenminister Mike Pompeo Italien besuchen. Das Zollthema soll dabei auch zur Sprache kommen, da für Italien der Export seiner beliebten Lebensmittel wie Parmesan, Salami oder Schinken ein wichtiger Wirtschaftsfaktor ist. Grund für die Sorgeist der Fall des europäischen Flugzeugbauers Airbus,derillegaleStaatshilfeninMilliardenhöhe erhalten hatte. Die USA erwägen daher Strafzölle, die nicht nur Produkte und Komponenten für die Luftfahrtindustriebetreffen könnten, sondern auch zahlreiche andere Waren wie Käsesorten, Olivenöl oder Orangen. Falls Strafzölle verhängt würden, könnte der Absatz des italienischen Hartkäses auf dem US-Markt um 80 bis 90 Prozent einbrechen, sagte Bertinelli.„Ausden 10000 Tonnen, die heute in den USA ankommen, könnten2000 werden. Einunglaublicher Schaden für uns“, sagte Bertinelli. (dpa) Landkreistag für Stopp von Müllexport Plastiksoll in Deutschland verwertet werden Gebäudereiniger in Köln. DieGewerkschaft IG Baumacht Druck in den zähen Tarifverhandlungen für die bundesweit 650 000 Gebäudereiniger. „Wir bereiten neue Warnstreiks vorfür den Fall, dass es erneut keineEinigunggibt“, sagte Bundesvorstandsmitglied Ulrike Laux. „Wir setzen weiter auf unsereStrategie der Nadelstichegegen einzelne Betriebe.“ DieIGBau hatte in der vergangenen Woche bundesweit zu Warnstreiksaufgerufen. DieGewerkschaft fordertvor allem die Einführung eines Weihnachtsgelds sowie die Bezahlung vonÜberstundenzuschlägen für Teilzeitbeschäftigte. (dpa) Weniger Arbeitslose in der Euro-Zone FOTO: DPA DieArbeitslosigkeit in der Euro-Zone geht weiter zurück. Im August fiel die Arbeitslosenquote in den 19 Euro- Ländernum0,1 Prozentpunkte auf 7,4 Prozent, wie das Statistikamt Eurostat in Luxemburgmitteilte. Das ist der niedrigste Stand seit Mai2008. Analysten hatten im Mittel eine unveränderte Quote erwartet. In der gesamten Europäischen Union fiel die Quote von6,3 auf 6,2 Prozent. Dasist der tiefstejemals gemessene Wert seit Beginn der monatlichen Erhebung im Jahr 2000. In der Euro-Zone wies Deutschland die niedrigste Arbeitslosigkeit auf. In Griechenland und Spanien ist sie weiterhin am höchsten, auch wenn sie dortzuletzt deutlich gefallen ist. (dpa) Der Deutsche Landkreistag hat ein sofortiges Exportverbot für Plastikmüll gefordert. Deutschland verfüge über eine funktionierende Entsorgungsstruktur und Recyclingwirtschaft, teilte der Spitzenverband am Montag in Berlin mit. Derhierzulande anfallende Müll müsse auch hier verwertet werden. Dies sichere wichtige Ressourcen, spare lange Transportwege und leiste einen Beitrag, den Plastikmüll in den Meeren zu reduzieren. Allein nach Malaysia habe Deutschland im vergangenen Jahr mehr als 100000 Tonnen Plastikmüll verschifft. Zudem gebe es Exporte nach Indonesien, Thailand und Vietnam. In den Statistiken gelte dieser exportierte Müll als recycelt. Industrieländer verkaufen Plastikmüll zum Recycling vor allem an südostasiatischeLänder.Immerwieder finden sich darin aber Verunreinigungen, die den Zielländern Probleme bereiten. Nach Angaben der Zollbehörde hat etwa Indonesien in diesem Jahr bereits mehrere Hundert Container verunreinigten Plastikmülls an die Herkunftsländer zurückgeschickt. Seit China seine Grenzen für praktisch alle Kunststoffabfälle 2018 dicht gemacht hat, wirdimmer mehr Müll nach Indonesien, Malaysia, auf die Philippinen oder nach Kambodscha verschifft. Doch auch dieseLänder wehren sich zunehmend dagegen, den Müll reicher Industriestaatenzuentsorgen. Der Landkreistag sprach sich zudemdafüraus,dieAbfallvermeidung –etwa durch eine Ausweitung des Pfands auf alle Einwegflaschen aus Kunststoff –voranzubringen. (dpa) Willkommenim erneuerbaren Zeitalter. Wirstehenfür sauberen,sicherenund bezahlbarenStrom. Wirinvestieren MilliardeninErneuerbare Energien und Speicher.Wir habenein klaresZiel: klimaneutral bis 2040. Willkommen beider neuenRWE.
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