Taetigkeitsbericht 2010 (PDF, 66 Seiten, 2 MB) - Amt für ...

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INHALTSVERZEICHNIS Vorwort 1. Überblick und allgemeiner Geschäftsgang 7 2. Personalbestand und -entwicklung 13 3. Aussenbeziehungen der Abteilung 17 4. Übergeordnete Geschäfte 20 5. Besondere Ereignisse 21 6. Öffentlichkeitsarbeit, Veranstaltungen und Aktionen 24 7. Projekte Archäologie 36 8. Projekte Denkmalpflege 43 9. Jury- und Expertentätigkeit / Mandate in Stiftungen und anderen Gremien 68 3
VORWORT Das Schreiben von Vorworten für Tätigkeitsberichte hat so seine Tücken. Es wird gemeinhin erwartet, dass das vergangene Jahr in seinen wesentlichen Ereignissen kurz geschildert, die Leistung aller Mitarbeitenden gebührend hervorgehoben und die in unserem Métier mangels namhaftem politischem Lobbying sehr prekäre finanzielle und personelle Situation zumindest gestreift wird. Demzufolge könnte ein möglicher Einstieg in den Tätigkeitsbericht 2010 beispielsweise wie folgt lauten: Anfangs des Jahres noch im Amt für Raumordnung und Vermessung (ARV) gestartet, endete das Jahr für unsere Abteilung Archäologie und Denkmalpflege im Amt für Raumentwicklung. Unter der neuen Leitung wurden die raumplanerischen Abteilungen und jene der Geo - informationsbereiche im Berichtsjahr grundlegend neu organisiert. Seit dem 1. Oktober 2010 hat die neue Amtsbezeichnung Gültigkeit. Sie lässt erkennen, dass die raumrelevanten Veränderungen im Kanton künftig aktiver, zielgerichteter und auch beherzter mit gesteuert werden sollen. Bei der unterdessen dritten Einleitung dieser Art darf man diesen etwas ausgetretenen Weg für einmal sicher verlassen – schliesslich sollte man derartige Vorworte auch nicht überbewerten. Dass wir als historisch orientierte Fachstelle – mit immerhin etwa der Hälfte des Personalbestandes im Amt – in einem betont antizipierenden Umfeld bloss rückwärts auf die bereits geschehenen raumrelevanten Veränderungen blicken wird oft kolportiert, ist aber ziemlicher Unsinn. Dazu eine kleine Geschichte: In einer fernen Zukunft verortet ist die Story von «The hitchhiker’s guide to the galaxy». Es gibt in jener Geschichte einen intergalaktischen Planungsrat, eine dem kantonalzürcherischen Amt für Raumentwicklung sicher übergeordnete Amtstelle. Im Rahmen ihrer Planung zur Entwicklung der Aussenregionen der Galaxis (auf regionaler Ebene beispielsweise unserem Weinland entsprechend) wird eine Hyperraum-Expressroute realisiert, wofür leider der Planet Erde gesprengt werden muss, weil er dem Neuen im Weg steht und in der Güterabwägung den Kürzeren zog (und die Erde überdies die Rekursfrist verpasste…). Dies ist natürlich nicht nur sehr bedauerlich, sondern auch ausgesprochen endgültig, weil eine Zerstörung nie reversibel ist und ein Nachbau als Ersatzmassnahme das Original nie wird ersetzen können. Auch hier sind die Parallelen zu unserer eigenen Arbeit durchaus offensichtlich. Zwar wollen wir nicht gleich die Welt retten, aber doch zumindest im Kleinen versuchen, für unsere Kulturgeschichte wichtige Dinge der Nachwelt im Original zu erhalten und zu erschliessen. Dies erklärt unser oft sehr grosses Engagement bei Rettungsgrabungen in winterlichen wie auch bei schwierigen Renovationsvorhaben in juristischen Stürmen. Auf einem anderen Planeten, von den raumplanerischen Fehlleistungen des intergalaktischen Amtes für Raumentwicklung glücklicherweise verschont, war man es leid, sich ständig Gedanken machen zu müssen über die Fragen, warum man als Mensch geboren wird, stirbt und wie man «die Zeit dazwischen am sinnvollsten verbringen könnte». Die planetarische O+I-Abteilung entwickelte deshalb einen kolossalen Supercomputer, der ihnen die Antwort geben sollte auf den Sinn des Lebens. Fünfundsiebzigtausend Generationen, also ein paar Millionen Jahre später war die Antwort endlich berechnet: Sie lautete «42», was auf jener Welt verständlicherweise grösste Konfusion auslöste. Ein seltsamer Zufall, dass die Wochenarbeitsstundenzahl für kantonale Angestellte ebenfalls «42» lautet. Angesichts der Projektfülle geht es aber eher in Richtung «42 plus», wobei die Mehrzeit meist ohne grosses Aufsehen und (zu?) klaglos erledigt wird. Der Grund ist einfach: Das Wissen um den Sinngehalt der eigenen Tätigkeit befriedigt ausserordentlich, und dieses «feu sacré» erhöht offenbar auch die Belastungsfähigkeit ungemein. Die Grenze zur Selbstausbeutung (notabene ebenso wie der Vorwurf der Personalverantwortlichen, man verliere sich bloss selbstverliebt in Details) ist aber gefährlich nahe. Und dennoch: Während auf anderen Planeten womöglich weiterhin mit viel Aufwand der Frage nach dem Sinn des Lebens nachgegangen wird, können wir mit diesem Tätigkeitsbericht 2010 bereits eine persönliche Antwort darauf geben, wie wir als Mitarbeitende in Amt und Direktion «die Zeit dazwischen sinnvoll verbringen». Dr. Beat Eberschweiler Abteilungsleiter Archäologie und Denkmalpflege 5
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Seite 45 und 46: 8. Projekte Denkmalpflege Historisc
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8. Projekte Denkmalpflege 56 Ossing
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8. Projekte Denkmalpflege Die Aumü
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9. Jury- und Expertentätigkeit/Man
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