Leseprobe: Thommen: Betriebswirtschaft und Management
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956 Stichwortverzeichnis<br />
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Akkord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 646<br />
-fähigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 648<br />
Geld- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 647<br />
Gruppen- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 648<br />
-lohn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 646<br />
-reife . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 648<br />
-richtsatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 646<br />
Zeit- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 647<br />
-zuschlag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 646<br />
akquisitorische Distribution . . . . . . . . . . . . . . . 171 – 172<br />
akquisitorisches Potenzial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205<br />
Aktie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76, 467<br />
Ausgabekurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 471<br />
Bezugsverhältnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 471<br />
Bilanzwert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 471<br />
Börsenkurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 471<br />
Gratis- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 474<br />
Handelbarkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 480<br />
Inhaber- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 468<br />
Mitarbeiter- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 653<br />
Namen- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 468<br />
Rendite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 471<br />
Aktien-<br />
-buch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 468<br />
-gesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 – 77<br />
Einmann- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81<br />
Familien- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81<br />
Klein- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81<br />
Kommandit- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76<br />
private . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 479<br />
Publikums- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81<br />
-kapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76, 467, 470<br />
-option . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 652<br />
-optionsplan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 653<br />
Aktionär . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106<br />
Aktionsplan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 879<br />
Aktiven . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 369, 375<br />
antizipative . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 389<br />
Bewertung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 370<br />
Gliederung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 373<br />
transitorische . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 389 – 391<br />
Aktiventausch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 379<br />
Aktivkonto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 376<br />
Akzept . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 495<br />
-kredit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 495 – 496<br />
-limite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 496<br />
Allianz, strategische . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92<br />
Alternativkosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 433<br />
Amortisationsrechnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 550 – 551<br />
Amortisationszeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 550<br />
Anbietermerkmale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135<br />
Anderskosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 418 – 419<br />
Anforderungs-<br />
-art . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 606<br />
-bereitschaftsgrad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 248<br />
-gerechtigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 637<br />
-höhe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 609<br />
-profil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 609 – 610<br />
Angebots-<br />
-monopol . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 259<br />
-oligopol . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 259<br />
-stellung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 426<br />
Anlageintensität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 460<br />
Anlagen<br />
-deckungsgrad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 461<br />
Finanz- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374<br />
immaterielle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374<br />
Sach- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374, 376<br />
-spiegel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 376<br />
Anlagevermögen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 373 – 374, 443<br />
Anleihe<br />
Floating-Rate- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 504<br />
gewöhnliche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 503<br />
Obligationen- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 503<br />
Options- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 446, 506, 508<br />
Wandel- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 446, 505<br />
Anleihensobligation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 503<br />
Annuität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 559<br />
Annuitätenmethode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 559<br />
Anordnungsweg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 690<br />
Anreiz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 631 – 632<br />
-arten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 632<br />
-Beitrags-Theorie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 593<br />
immaterieller . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 631<br />
materieller . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 631<br />
monetärer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 632, 636<br />
nichtmonetärer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 632, 658<br />
-system . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 632, 651<br />
Team- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 651<br />
Anrufungsweg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 689<br />
Anschaffungskosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 376, 566<br />
Anspruchsgruppe . 51, 54, 105, 125, 355, 784, 840, 868<br />
externe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55<br />
interne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55<br />
Antitrust-Klage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93<br />
antizipative Aktiven . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 389<br />
antizipative Lagerhaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 265<br />
antizipative Passiven . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 391<br />
Apports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 467<br />
Arbeit, Humanisierung der . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 624<br />
Arbeits-<br />
-ablaufgestaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 627<br />
-analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 606, 692 – 693<br />
-aufteilung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 624<br />
-bedingungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 623 – 624<br />
-bewertung . . . . . . . . . . . . . . . . . 637 – 638, 640, 644<br />
-gruppe, teilautonome . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 626<br />
-leistung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35, 42<br />
-mittelgestaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 627<br />
-monotonie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 680, 704<br />
-pause . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 628<br />
-platz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 623, 687<br />
-bewertung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 609<br />
-gestaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 627, 632<br />
-wechsel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 604, 626<br />
-produktivität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113, 637
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