Leseprobe: Thommen: Betriebswirtschaft und Management
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Stichwortverzeichnis 961<br />
.............................................................................................................................................................................<br />
Eigenkapital . . . . . . . . . . . 374, 392, 400, 443, 465, 520<br />
-formen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 466<br />
Funktionen des . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 466<br />
-rentabilität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 461<br />
selbst erarbeitetes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 465, 524<br />
sichtbares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 466<br />
-struktur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 466<br />
verdecktes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 466<br />
Eigenmarken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160<br />
Eigentümer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55, 106<br />
-Unternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 480<br />
Eigenwechsel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 495<br />
Einarbeitungszeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 612<br />
einfache Gesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75, 91<br />
Einführungsinterview . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 617<br />
Eingangslager . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244<br />
Einkaufsgesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190<br />
Einkaufsportfolio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 254<br />
Einkaufsportfolio-Matrix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 255<br />
Einkaufszentrum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183<br />
Einlinienorganisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 708 – 709<br />
Einliniensystem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 708 – 709, 712<br />
Einmannaktiengesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81<br />
Einnahmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378<br />
Einsatzgüter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33<br />
einsatzsynchrone Beschaffung . . . . . . . . . . . . . . . . . 262<br />
Einstellungsinterview . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 617<br />
Einstellungstest . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 617<br />
Eintrittsbarrieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 854<br />
Einzahlungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378 – 379<br />
Einzahlungspflicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 467<br />
Einzelfertigung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73, 136, 317<br />
Einzelhandel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180, 182<br />
Einzelkosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 419<br />
Einzelunternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74<br />
Elastizität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 492<br />
Electronic Business . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187 – 188<br />
Electronic Client . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187<br />
Electronic Commerce . . . . . . . . . . . . . . . 184, 187 – 188<br />
Electronic Enterprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187<br />
Electronic Learning, E-Learning . . . . . . . . . . . . . . . 665<br />
Electronic Shopping, E-Shopping . . . . . . . . . . 183, 189<br />
Elementaraufgabe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 690<br />
Emanzipation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 271<br />
Emergenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40<br />
Emission . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 471<br />
Überpari- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 504<br />
Unterpari- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 504<br />
Emissions-<br />
-agio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 470<br />
-begrenzung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301 – 302<br />
-konsortium . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88<br />
-kurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 471, 504<br />
-ziele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111<br />
Engpassartikel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 254<br />
Entscheidung . . . . . . . . . . . . . . . 47, 426, 710, 781, 798<br />
Führungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 800<br />
Kauf- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135<br />
konstitutive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62, 98<br />
originäre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 839<br />
Entscheidungs-<br />
-akt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 799<br />
-arten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 799<br />
-beteiligung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 710<br />
-delegation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 714<br />
-dezentralisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 710<br />
-feld . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 799<br />
-findung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 825<br />
-funktion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 354, 414<br />
-instrumente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 798<br />
-kompetenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 703, 710, 729<br />
-matrix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 802 – 803<br />
-prozess . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 798<br />
-regeln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 798, 800 – 803<br />
-träger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 798<br />
-vorbereitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 791<br />
-weg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 689<br />
-wert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 565<br />
-zentralisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 710<br />
Entsorgen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301<br />
Entwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 304<br />
E-Recruiting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 613<br />
Ereignis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 342<br />
Erfahrungskurve . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 858 – 860, 873<br />
Erfolg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 384<br />
Erfolgs-<br />
-beteiligung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 632, 652<br />
-chancen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139<br />
-faktoren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 884<br />
-konto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 384<br />
-position, strategische . . . . . 840 – 841, 845, 849, 879<br />
-rechnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378, 386<br />
Gliederungsvorschriften . . . . . . . . . . . . . . . . 381<br />
Plan- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 414<br />
-ziel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106, 111<br />
Ergebnis-<br />
-kontrolle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 539, 598, 810<br />
-matrix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 802 – 803<br />
-prüfung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 817<br />
ergebnisbezogene Leistungskriterien . . . . . . . . . . . . 650<br />
ergebnisoffene Kommunikation . . . . . . . . . . . . . . . 938<br />
Erhebung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150<br />
Erhebungstechniken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146<br />
Erholungszeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 336<br />
Erinnerungserfolg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 228<br />
Eröffnungsbilanz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 386<br />
Ersatzinvestition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 531<br />
Erscheinungsbild . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 821<br />
Ersparnisprämie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 649<br />
Ertrag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378 – 380<br />
ausserordentlicher . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 382<br />
betrieblicher . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 381<br />
betriebsfremder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 381<br />
nichtbetrieblicher . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 381<br />
ordentlicher . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 382<br />
Ertrags-<br />
-funktion des Eigenkapitals . . . . . . . . . . . . . . . . 466<br />
-kraft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 481<br />
-steuern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 382<br />
-wert . . . . . . . . . . . . . . . . . . 471, 568 – 569, 571, 573<br />
-methode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 571
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