Leseprobe: Thommen: Betriebswirtschaft und Management
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Stichwortverzeichnis 985<br />
.............................................................................................................................................................................<br />
Wissens- (Forts.)<br />
-identifikation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 921<br />
-kapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 923<br />
-management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61, 909, 916<br />
Ansätze . . . . . . . . . . . . . . . . . 918, 921, 923 – 924<br />
Bausteine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 921<br />
-merkmale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 910<br />
-messung, Indikatoren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 923<br />
-nutzung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 921<br />
-qualität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 910<br />
-strategien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 917<br />
-träger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 910, 913<br />
-transfer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 912<br />
-(ver)teilung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 921<br />
-ziele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 916, 921<br />
Wunsch-Kriterien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102<br />
X<br />
XYZ-Analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277, 279<br />
Z<br />
Zahlungsbedingungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195<br />
Zahlungsbereitschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107<br />
Zeit-<br />
-akkord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 647<br />
-lohn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 645<br />
-minimierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 694<br />
-normen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 750<br />
-planung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 337, 341, 346<br />
-vergleich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 464<br />
Zentralabteilung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 714<br />
Zentralbereich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 718<br />
zentrale Dienste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 686, 714<br />
Zero Base Budgeting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 416<br />
Zero Defects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 264, 299, 306, 788<br />
Zertifizierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 789<br />
Zession . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 499<br />
Global- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 499<br />
Zeugnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 616<br />
Ziel-<br />
-ausmass . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115<br />
-beziehung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 – 118<br />
-bildung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105<br />
-dimensionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115<br />
-erreichung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115<br />
-funktion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 312<br />
-gruppe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219 – 220, 613<br />
-gruppendifferenzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221<br />
-inhalt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106<br />
-konflikt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 794<br />
-kontrolle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 810<br />
-massstab . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115<br />
-orientierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227<br />
-systeme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114<br />
Ziele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 595, 792, 800<br />
Abfall- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111<br />
Bereichs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117<br />
des Supply <strong>Management</strong> . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249<br />
Emissions- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111<br />
Erfolgs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106, 111<br />
Ergebnis- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 892<br />
Extremal- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115<br />
festlegen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45<br />
Finanz- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107, 114, 842<br />
Finanzierungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 448<br />
Formal- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106, 111, 249, 296<br />
Führungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107 – 108, 114, 842<br />
gesellschaftsbezogene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109<br />
Gewinn- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113<br />
Haupt- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119<br />
Investitions- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 533<br />
Leistungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107, 114, 842<br />
Marketing- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126, 225<br />
Markt- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107<br />
Maximierungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115<br />
Mitarbeiter- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117<br />
mitarbeiterbezogene . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109, 117<br />
Neben- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119<br />
Ober- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119<br />
ökologische . . . . . . . . . . . . . . . . 107, 109, 114, 301<br />
Organisations- . . . . . . . . . . . . . . 107 – 108, 114, 842<br />
organisatorischer Bezug . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116<br />
Produkt- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107<br />
Ressourcen- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111<br />
Risiko- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111<br />
Sach- . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 – 107, 245, 249, 296<br />
Satisfizierungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115<br />
soziale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107, 109, 114, 842<br />
Unter- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119<br />
Unternehmens- . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116, 842 – 843<br />
Werbe- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219, 221, 225, 227<br />
zeitlicher Bezug . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 – 116<br />
Zwischen- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119<br />
Zins<br />
-kosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 518<br />
kalkulatorische . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 418<br />
-satz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 492, 504<br />
Diskontierungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . 553, 568<br />
effektiver . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 493<br />
interner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 558<br />
Kalkulations- . . . . . . . . . . . . . . . . 518, 557 – 559<br />
Zufallsauswahl . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150<br />
Zuliefersicherheit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99<br />
Zürcher Ansatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 780<br />
Zusatzkosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 418 – 419<br />
Zusatzleistung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161<br />
Zusatznutzen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159<br />
Zweckaufwand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 418 – 419<br />
Zwei-Faktoren-Theorie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 636<br />
Zwei-Klassen-Gesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 749<br />
zwingendes Recht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73<br />
Zwischenlager . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244, 325<br />
Zwischenziele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
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