Leseprobe: Thommen: Betriebswirtschaft und Management
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968 Stichwortverzeichnis<br />
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Kartell . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79, 89<br />
Gebiets- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89<br />
-gesetz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89<br />
hartes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90<br />
Konditionen- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89<br />
Mengen- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89<br />
Preis- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89<br />
Submissions- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89<br />
weiches . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90<br />
Kassa-<br />
-liquidität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 459<br />
-obligation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 502<br />
-schein . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 502<br />
Katalog-Schauraum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184<br />
kategorischer Imperativ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 934<br />
Kauf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133<br />
-entscheidung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135<br />
-erfolg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 228<br />
-mann . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74<br />
Käufermerkmale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135<br />
Kennzahlen, Finanz- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 458<br />
Kerngruppe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105<br />
Kernkompetenzen . . . . . . . . . . . . 92 – 93, 723, 876, 910<br />
Kernprozess . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 737<br />
Kleinaktiengesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81<br />
Kleinbetrieb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70<br />
Kleinserie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319<br />
knappe Güter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33<br />
Know-how . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93, 117, 303, 876<br />
Koalitionstheorie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 593<br />
Kollektivbedürfnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32<br />
Kollektivgesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75<br />
Kombination . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 912<br />
Kombinationsfusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88<br />
Kommanditaktiengesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76<br />
Kommanditär . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75<br />
Kommanditgesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75<br />
Kommanditsumme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75<br />
Kommissionär . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179, 258<br />
Kommunikation . . . . . . . . . . . . 215, 784, 822, 937 – 938<br />
Online- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223<br />
Social-Media- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223<br />
Kommunikations-<br />
-beziehung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217, 708 – 709<br />
-inhalt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217<br />
-objekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216<br />
-politik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215 – 216<br />
-prozess . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216<br />
-subjekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216 – 217<br />
-weg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 689<br />
kommunikatives Handeln . . . . . . . . . . . . . . . . 936 – 937<br />
Kompetenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 688, 698<br />
Entscheidungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . 703, 710, 729<br />
Kern- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 – 93, 723<br />
Komplementär . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75<br />
-güter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34<br />
-produkt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212<br />
komplexes System . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40, 44<br />
Komplexität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 – 41<br />
kompliziertes System . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40<br />
Konditionenkartell . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89<br />
Konditionenpolitik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195<br />
Konflikt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 682, 700, 713<br />
-lösung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 565<br />
-minimierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 728<br />
konfliktäre Zielbeziehung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118<br />
Konkurrenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55, 227<br />
atomistische . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200, 206<br />
monopolistische . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200<br />
oligopolistische . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206<br />
polypolistische . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200<br />
vollständige . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200<br />
Konsortium . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88<br />
Konstruktion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 304<br />
Konsumentenverhalten . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134, 143<br />
Konsumgenossenschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190<br />
Konsumgüter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33<br />
-marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141<br />
Konsumtionswirtschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36, 38<br />
Kontenplan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 386<br />
Kontenrahmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 387<br />
Kontextfaktoren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 766<br />
Kontingenz-Konzept . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 762<br />
Kontinuitätsfunktion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 466<br />
Konto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 376<br />
Aktiv- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 376<br />
Erfolgs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 384<br />
Interims- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 390<br />
Minus-Aktiv- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 395, 398<br />
Passiv- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 376<br />
Kontokorrentkredit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 494<br />
Kontroll-<br />
-aufwand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 825<br />
-bereiche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 810<br />
-funktion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 354, 415<br />
-gr<strong>und</strong>sätze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 811<br />
-instrumente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 810<br />
-prozesse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 810<br />
-spanne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 691<br />
optimale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 691, 708<br />
-subjekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 809<br />
-system . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 818<br />
Kontrolle . . . . . . 47, 598, 781, 791, 808, 812 – 813, 818<br />
Abweichungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 810<br />
Ausführungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 539<br />
branchenorientierte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 808<br />
Effizienz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 811<br />
Ergebnis- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 539, 810<br />
Finanz- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 458<br />
Fortschritts- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 881<br />
Fremd- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 809<br />
Führungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 811<br />
interne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 813 – 816<br />
Investitions- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 539<br />
Massnahmen- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 810<br />
mitarbeiterbezogene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 808
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