Leseprobe: Thommen: Betriebswirtschaft und Management
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966 Stichwortverzeichnis<br />
.............................................................................................................................................................................<br />
Home-Shopping . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188<br />
Homo oeconomicus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 940<br />
Homogenitätsbedingung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197<br />
horizontale Diversifikation . . . . . . . . . . . . . . . 163, 872<br />
horizontale Finanzierungsregel . . . . . . . . . . . . . . . . 520<br />
horizontale Preisbindung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89<br />
horizontale Preisdifferenzierung . . . . . . . . . . . . . . . 208<br />
Human Capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 530, 923<br />
Human Relations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 591<br />
-Bewegung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 659, 753<br />
Human Resource <strong>Management</strong> . . . . . . . . . . . . . . . . 595<br />
Humanisierung der Arbeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 624<br />
Humankapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 530, 923<br />
Humanvermögen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 530, 923<br />
Hurwicz-Regel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 801<br />
hybride Finanzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 446<br />
Hygienefaktor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 635<br />
Hypothek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 502<br />
direkte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 503<br />
indirekte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 503<br />
Sicherungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 503<br />
Verkehrs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 503<br />
Hypothekardarlehen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 502<br />
Hypothekarmarkt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 442<br />
I<br />
Ideenmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 655<br />
Ideensammlung, systematische . . . . . . . . . . . . . . . . 168<br />
Illiquidität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 519<br />
Imitierbarkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 877<br />
immaterielle Anlage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374<br />
immaterielle Güter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33<br />
Implementationsbarrieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 826<br />
implizites Wissen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 912<br />
Imponderabilien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 536<br />
Impulsverhalten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134<br />
indirekter Absatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173 – 174<br />
Individualbedürfnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32<br />
Indossament . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 495<br />
informale Gruppe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 659<br />
informale Organisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . 681, 754<br />
informales Team . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 727<br />
Informatik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61<br />
Information . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35, 42, 53, 761<br />
der Öffentlichkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 355<br />
emotionale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222<br />
Führungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 372<br />
Interpretation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 914<br />
Sach- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222<br />
unvollkommene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 568<br />
vollkommene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 560<br />
Informations-<br />
-asymmetrie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 768, 771<br />
-austausch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 659<br />
-gesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186<br />
-komplexität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 762<br />
Informations- (Forts.)<br />
-management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61, 900<br />
-system . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 880<br />
-technologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 900<br />
-weg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 689<br />
Inhaberaktie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 468<br />
Initial Public Offering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 477<br />
Innenfinanzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 446, 483<br />
Innenfinanzierungsvorgänge . . . . . . . . . . . . . . . . . . 408<br />
Innengesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88<br />
Innovation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 876, 939<br />
innovatives Handeln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 936, 939<br />
Input-<br />
-güter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33<br />
-minimierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111<br />
-Output-Betrachtung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301<br />
Inspektion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 308<br />
Instandhaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 307<br />
Instandsetzung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 308<br />
Instanz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 685<br />
Instanzenbild . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 607<br />
Institutionenökonomische Ansätze . . . . . . . . . . . . . 767<br />
Intangible Asset Monitor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 924<br />
Integration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 761, 878<br />
Backward, Rückwärts- . . . . . . . . . . . . . . . . . 86, 872<br />
Forward, Vorwärts- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86, 872<br />
vertikale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 858<br />
integriertes <strong>Management</strong>-Modell . . . . . . . . . . . . . . . 780<br />
Interaktionsthemen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 784 – 785<br />
Interessengemeinschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91<br />
Interessengruppe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117<br />
Interimskonto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 390<br />
interkulturelles <strong>Management</strong> . . . . . . . . . . . . . . 827 – 828<br />
Internal Rate of Return (IRR) . . . . . . . . . . . . . . . . . 558<br />
Internalisierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 912<br />
International Financial Reporting Standards (IFRS) 367<br />
internationale Strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 830<br />
Internationalisierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97, 830<br />
strategische Gr<strong>und</strong>haltung . . . . . . . . . . . . . . . . . 830<br />
Internationalisierungsstrategie . . . . . . . . . . . . . . . 96 – 97<br />
Internationalisierungsstufen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97<br />
interne Bilanz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 372<br />
interne Kontrolle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 813 – 816<br />
interne Personalbeschaffung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 611<br />
interne Revision . . . . . . . . . . . . . . . . 812, 816, 818, 905<br />
interne Verzinsung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 558<br />
interner Zinssatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 558<br />
Methode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 558<br />
internes Wachstum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82<br />
Internet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184, 187<br />
intervallfixe Kosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 429<br />
Interview . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 617<br />
nichtstrukturiertes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147<br />
standardisiertes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147<br />
strukturiertes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147<br />
telephonisches . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148<br />
Inventar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 392<br />
Investierungsvorgänge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 408
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