Leseprobe: Thommen: Betriebswirtschaft und Management
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980 Stichwortverzeichnis<br />
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Sortiments-<br />
-ausgleich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182<br />
-breite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158<br />
-tiefe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158<br />
Sozial-<br />
-gerechtigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 638<br />
-innovationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 939<br />
-kosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52<br />
-leistungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 632, 653 – 654<br />
-unternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67<br />
-unternehmer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67<br />
soziale Ziele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107, 109, 114, 842<br />
soziales System . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 821<br />
Sozialisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 912<br />
sozioökonomische Rationalität . . . . . . . . . . . . . . . . 941<br />
Sparte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158, 714<br />
Spartenorganisation . . . . . . . . . . . . . . . . . 714 – 716, 729<br />
spekulative Lagerhaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 265<br />
Spezialgeschäft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182<br />
Spezialisierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 750<br />
Spezialisierungsgrad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 624<br />
Spezielle <strong>Betriebswirtschaft</strong>slehre . . . . . . . . . . . . . . . 62<br />
Spitzentechnologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72<br />
Sponsoring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231<br />
sprungfixe Kosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 429<br />
St. Galler <strong>Management</strong>-Modell, neues . . . . . . 51, 780,<br />
784 – 785<br />
Staat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55<br />
Stab . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 685, 713<br />
Stabilität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 825<br />
Stablinienorganisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 713, 729<br />
Stab-Projektorganisation . . . . . . . . . . . . . . . . . 725 – 726<br />
Stabsstelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 685 – 686, 798<br />
Stakeholder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54, 105, 125, 355<br />
-konzept . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54<br />
-management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56, 59<br />
Stammkapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78<br />
Standort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96, 705<br />
-analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96, 98<br />
-faktoren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 – 100<br />
innerbetrieblicher . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 320<br />
-verlegung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 670<br />
-wahl . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102<br />
Stärken-Schwächen-Analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . 841<br />
Start-up-Unternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71<br />
statische Investitionsrechnung . . . . . . . . . . . . . 541, 543<br />
Statistical Process Control (SPC) . . . . . . . . . . . . . . 788<br />
Statussymbol . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 659<br />
Stellen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 685, 687<br />
-beschreibung . . . 607 – 608, 696, 698, 798, 804, 815<br />
-bildung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 703, 705, 729<br />
-kennzeichnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 607<br />
Linien- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 798<br />
Stabs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 685 – 686, 798<br />
Steuer-<br />
-basis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 355<br />
-belastung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 – 101<br />
-bilanz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 370 – 371<br />
-recht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 371<br />
-rückstellungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 399<br />
Steuern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 355, 382, 472<br />
Ertrags- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 382<br />
Gewinn- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 355<br />
Kapital- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 355<br />
Liegenschaftsgewinn- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 382<br />
Mehrwert- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 355, 382<br />
Steuerungsfunktion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46, 354<br />
Stichprobe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148, 150<br />
stille Beteiligung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 653<br />
stille Gesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75, 501<br />
stille Reserven . . . . . . . . . . . . . 371, 400, 466, 471, 524<br />
Auflösung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 401<br />
Bildung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 400<br />
Realisierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 401<br />
stock options . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 653<br />
Stockdividende . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 489<br />
Strassenfertigung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 325<br />
Strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56<br />
Abschöpfungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 875<br />
Defensiv- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 875<br />
der Kostenführerschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . 93, 873<br />
Desinvestitions- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 875<br />
Differenzierungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 873<br />
Glaubwürdigkeits- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 936<br />
globale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 830<br />
internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 830<br />
Internationalisierungs- . . . . . . . . . . . . . . 96 – 97, 830<br />
Investitions- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 875<br />
Konzentrations- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 874<br />
Marketing- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126, 128<br />
multinationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 830<br />
Norm- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 862, 875<br />
Produkt-Markt- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 871, 899<br />
transnationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 831<br />
Überlebens- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 871<br />
Unternehmens- . . . . . . . . . . . . . . 842 – 843, 870, 878<br />
Wachstums- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 871<br />
Wettbewerbs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 854, 873<br />
Strategie-<br />
-entwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 870 – 871<br />
-evaluation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 870, 881<br />
-implementierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 870, 878<br />
-typen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 873<br />
strategische Allianz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92<br />
strategische Artikel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 254<br />
strategische Ausrichtungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 878<br />
strategische Erfolgsposition (SEP) . . . . 840 – 841, 845,<br />
849, 879<br />
strategische Geschäftseinheiten (SGE) . . . . . . . . . . 861<br />
strategische Geschäftsfelder (SGF) . . . . . . . . . . . . . 861<br />
strategische Planung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 795 – 796<br />
strategischer Problemlösungsprozess 783, 839, 841, 843<br />
strategisches Controlling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 819<br />
strategisches <strong>Management</strong> . . . . . . . . 783, 839 – 841, 843<br />
strategisches Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130<br />
strategisches Netzwerk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94<br />
strategisches Risiko . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 899<br />
Stress . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 623<br />
Streuerfolg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 228<br />
Streuverlust . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220
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