Leseprobe: Thommen: Betriebswirtschaft und Management
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976 Stichwortverzeichnis<br />
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Planungs- (Forts.)<br />
-organisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 793, 797<br />
-prozess . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 793, 796 – 797<br />
-rechnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 425<br />
-stufe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 795<br />
-system . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 793, 795, 818<br />
-tiefe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 795<br />
-träger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 793<br />
-zeitraum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 795<br />
-zentralisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 797<br />
4-P-Modell . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128<br />
polypolistische Konkurrenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200<br />
Portfolio-Analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 861<br />
Portfolio-Methode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 858<br />
Post Investment Auditing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 817<br />
Postponement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287<br />
Potenzialfaktor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34, 42, 485, 585<br />
potenzielle Kosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 616<br />
PPS-Systeme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 332<br />
Prämien<br />
Ersparnis- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 649<br />
Geld- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 655<br />
-lohn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 649<br />
Mengenleistungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 649<br />
Nutzungsgrad- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 649<br />
Options- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 507 – 508<br />
-preis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206<br />
-strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206<br />
Qualitäts- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 649<br />
Prämissenkontrolle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 810, 881<br />
Preis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200<br />
Branchen- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205<br />
Dumping- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210<br />
Leit- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205<br />
optimaler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197<br />
Prämien- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206<br />
Promotions- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206<br />
Wandel- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 506<br />
Preis-<br />
-Absatz-Funktion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 – 198<br />
-bestimmung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201<br />
-betonung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183<br />
-bildungsmechanismus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197<br />
-bindung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89<br />
-differenzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207 – 211<br />
-elastizität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198 – 199<br />
-erhöhung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199<br />
-festsetzung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 426<br />
-führerschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206<br />
-gestaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211 – 212<br />
-kartell . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89, 206<br />
-Markttest . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205<br />
-politik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195 – 196, 206<br />
Abschöpfungsstrategie . . . . . . . . . . . . . . . . . 207<br />
Penetrationsstrategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207<br />
Prämienpreisstrategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206<br />
Promotionspreisstrategie . . . . . . . . . . . . . . . 206<br />
-theorie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197<br />
-untergrenze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202, 435<br />
-verhalten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 860<br />
preispolitischer Spielraum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 261<br />
Primärmarktforschung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144 – 145<br />
Prinzipal-Agenten-Theorie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 768<br />
private Haushalte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36<br />
Privatisierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37<br />
Privatrecht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37<br />
Problem<br />
-analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44<br />
-beschreibung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44<br />
-beurteilung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45<br />
-bewusstsein . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 930<br />
-erkennung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44<br />
-lösung, multipersonale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 780<br />
-lösungsheuristik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 237<br />
-lösungsverhalten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 781<br />
-produkt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 863<br />
zwischenmenschliches . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 657<br />
Problemlösungsprozess . . . . . . . . 44 – 45, 108, 153, 792<br />
der Finanzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 448 – 449<br />
der Investition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 533 – 534<br />
der Organisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 682 – 683<br />
der Produktion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 296 – 298<br />
des Marketings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126 – 127<br />
des Supply <strong>Management</strong> . . . . . . . . . . . . . . 245 – 246<br />
im Personalbereich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 597<br />
Phasen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44, 126<br />
Steuerung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48<br />
Steuerungsfunktionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46<br />
strategischer . . . . . . . . . . . . . . . . 783, 839, 841, 843<br />
Product Engineering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 304<br />
Product Placement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232<br />
Produkt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174, 303<br />
Komplementär- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212<br />
Kuppel- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212<br />
Massen- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136<br />
Nachwuchs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 863, 875<br />
No-name- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160<br />
Problem- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 863<br />
Substitutions- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 856<br />
Produkt-<br />
-ablösung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163<br />
-alteration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162<br />
-art . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99, 157<br />
-differenzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162<br />
-diversifikation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163<br />
-einführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169<br />
-elimination . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164<br />
-entwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168, 304, 872<br />
-entwicklungsprozess . . . . . . . . . . . . . . . . . 168 – 169<br />
-gestaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159<br />
-gruppe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157, 164, 166<br />
-heterogenität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168<br />
-idee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169<br />
-individualisierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162<br />
-innovation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162, 939<br />
-kern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159<br />
-lebenszyklus . . . . . . . . . 53, 93, 164 – 167, 225, 861<br />
ökologischer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53<br />
-linie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157, 164, 167<br />
-linienpreisgestaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211
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