Leseprobe: Thommen: Betriebswirtschaft und Management
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972 Stichwortverzeichnis<br />
.............................................................................................................................................................................<br />
Marketing-<br />
-Controlling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128<br />
-Instrumente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128, 133, 236<br />
-Instrument-Markttest . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150<br />
-Konzept . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 – 130<br />
-<strong>Management</strong> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129<br />
-Mix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128, 225, 235 – 237<br />
-Resultate, Evaluation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128<br />
-Strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126, 128<br />
-Überbau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159<br />
-Ziele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126, 225<br />
markierte Waren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160<br />
Markierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160<br />
Markt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50, 132<br />
Absatz- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51, 133, 705<br />
Beschaffungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51<br />
Fach- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185<br />
Geld- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 442<br />
gesättigter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 856<br />
Hypothekar- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 442<br />
Kapital- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 442<br />
Kredit- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 442<br />
Test- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150<br />
Verkäufer- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124<br />
vollkommener . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196, 200<br />
Wertpapier- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 442<br />
Markt-<br />
-analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 846<br />
-anteil . . . . . . . . . . . . 139 – 140, 487, 857 – 858, 860<br />
relativer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 862<br />
-durchdringung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 871 – 872<br />
-eintritt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 854<br />
-eintrittsbarrieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 854<br />
-entwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 303, 871 – 872<br />
-formen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200<br />
-schema . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200<br />
-forschung . . . . . . . . . . . . . 126, 128, 133, 143 – 144<br />
Beschaffungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 256<br />
Kosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152<br />
Methoden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144 – 145, 152<br />
Primär- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144 – 145<br />
Sek<strong>und</strong>är- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144<br />
Steuerung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152<br />
-grössen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138<br />
-merkmale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135<br />
-nische . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 874<br />
-orientierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124<br />
-partner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134<br />
-potenzial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138, 140<br />
-risiko . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 898<br />
-segmentierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135, 137 – 138<br />
-stellung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117<br />
-teilnehmer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200<br />
-test . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150<br />
Marketing-Instrument- . . . . . . . . . . . . . . . . . 150<br />
Preis- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205<br />
Produkt- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150<br />
-transparenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135, 197, 219<br />
Markt- (Forts.)<br />
-volumen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 – 140<br />
-wachstum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 857 – 858, 862<br />
-wachstums-Marktanteils-Matrix . . . . . . . . 862, 874<br />
-ziele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107<br />
Maschinen<br />
-belegungsplan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 338<br />
CNC- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 326<br />
NC- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 326<br />
-produktivität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113<br />
Mass Customization . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319<br />
Massenfertigung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 318<br />
Massenprodukte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136<br />
Massnahmenkontrolle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 810<br />
Matching . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182<br />
Material . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243<br />
-bedarfsermittlung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253<br />
-bedarfsplanung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273<br />
-disposition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251<br />
-wirtschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61, 244<br />
Material Requirements Planning (MRP) . . . . . . . . . 266<br />
Matrixorganisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . 720 – 721, 729<br />
Matrix-Projektorganisation . . . . . . . . . . . . . . . 725 – 726<br />
Maximax-Regel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 801 – 802<br />
Maximierungsziele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115<br />
Maximumprinzip . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111, 197<br />
Mäzenatentum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231<br />
mechanistisches System . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 761<br />
Mehrfachfertigung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73, 318<br />
Mehrfachunterstellung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 709<br />
Mehrliniensystem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 709, 752<br />
Mehrwertsteuer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 355, 382<br />
Meilensteine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343<br />
Meinungsbildner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134<br />
Meldemenge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 285<br />
Memorandum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 354<br />
Mengen-<br />
-kartell . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89<br />
-leistungsprämie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 649<br />
-rabatt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210, 213<br />
Menschen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 585 – 587<br />
-bild . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 587, 590 – 591, 833<br />
-orientierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 835 – 837<br />
Mentoring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 667<br />
Merger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87<br />
Messen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146, 224<br />
Metaethik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 929<br />
Metra-Potential-Method (MPM) . . . . . . . . . . . 341, 343<br />
«Mezzanine» Finanzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 446<br />
Minderheitsbeteiligung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93<br />
Mindestlohn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 648<br />
Minimax-Regel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 801 – 802<br />
Minimax-Risiko-Regel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 803<br />
Minimumprinzip . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111<br />
Minimumsektor, Dominanz des . . . . . . . . . . . . . . . . 310<br />
Minus-Aktivkonto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 395, 398<br />
Minutenfaktor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 647<br />
Mischkalkulation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211<br />
Missbrauchsprinzip . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
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