Leseprobe: Thommen: Betriebswirtschaft und Management
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962 Stichwortverzeichnis<br />
.............................................................................................................................................................................<br />
Erwartungswert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 801<br />
Erweiterungsinvestition . . . . . . . . . . . . . . . . . . 531, 546<br />
Erzeugnisstruktur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269<br />
Eskalation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 271<br />
etabliertes Unternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71<br />
Ethik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 928, 931<br />
Angewandte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 929<br />
deskriptive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 928<br />
Gr<strong>und</strong>sätze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 934<br />
normative . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 928<br />
Unternehmens- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 928, 931<br />
Ethos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 928<br />
Europäische Union (EU) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 373<br />
Richtlinie über den Jahresabschluss . . . . . . . . . . 373<br />
Eventualplan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 794<br />
Eventualverpflichtung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 491<br />
Executive Search . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 614<br />
Exekutive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38<br />
Existenz-<br />
-bedürfnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31<br />
-minimum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 644<br />
-sicherungsfunktion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 466<br />
Experten-Coaching . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 667<br />
explizites Wissen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 912<br />
Export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98<br />
Externalisierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 912<br />
Externalitäten, negative . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52<br />
externe Effekte, negative . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52<br />
externe Personalbeschaffung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 611<br />
externe Revision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 812<br />
externes Wachstum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82<br />
Extremalziele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115<br />
F<br />
Fachgeschäft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182<br />
Fachkommission für Empfehlungen zur<br />
Rechnungslegung (FER) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 368<br />
Fachmarkt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185<br />
Fachwissen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 807<br />
Factor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 498 – 499<br />
Factoring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 498, 500<br />
Factory Outlet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185<br />
Fähigkeitsanalyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 849<br />
Fähigkeitsprofil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 610<br />
Fähigkeitsverantwortung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 939<br />
«Fair day work» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 660<br />
«fair presentation» . . . . . . . . . . . . . . . . . . 357, 366, 368<br />
fallweise Beschaffung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 262<br />
Familienaktiengesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81<br />
Familienunternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70<br />
Fayol’sche Brücke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 709<br />
Fehlmengen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249, 270<br />
-kosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 281<br />
Fehlzeiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 603<br />
Feinplanung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 793, 795<br />
Feldbeobachtung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149<br />
Fertigfabrikate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34<br />
Fertigung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 295<br />
auftragsbezogene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270<br />
Chargen- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319<br />
computerintegrierte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331<br />
Eigen- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 426<br />
Einzel- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73, 136, 317<br />
flexible . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 328<br />
Fliess- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73, 323, 325<br />
Fliessband- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 326<br />
Fremd- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 426<br />
Gemischt- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270<br />
Gruppen- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 320, 327<br />
handwerkliche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321<br />
Kanban- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 340<br />
Mass Customization . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319<br />
Massen- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 318<br />
Mehrfach- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73, 318<br />
Partie- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319<br />
Serien- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 318 – 319<br />
Sorten- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319<br />
Strassen- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 325<br />
Synchron- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 340<br />
Takt- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 325<br />
vollautomatische . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 326 – 327<br />
vorratsbezogene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270<br />
Werkstatt- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321<br />
Fertigungs-<br />
-ablauf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 340<br />
-inseln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 328<br />
-los . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313<br />
-programm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266<br />
-systeme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 328<br />
-typ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73, 270, 295, 317 – 318<br />
-verb<strong>und</strong>systeme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 328<br />
-verfahren . . . . . . . . . . . . . . . 73, 296, 320, 329, 340<br />
fertigungssynchrone Beschaffung . . . . . . . . . . . . . . 262<br />
Fertigwarenlager . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244<br />
Festgeld . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 442<br />
Field Research . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145<br />
Filial-<br />
-betrieb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183<br />
-kette . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190<br />
-netz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 705<br />
Financial Auditing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 817<br />
Financial-Leasing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 509<br />
Finanz-<br />
-anlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374<br />
-buchhaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49<br />
-Holding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 716 – 717<br />
-image . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 466, 523<br />
-investment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94<br />
-kennzahlen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 458<br />
-kontrolle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 458<br />
-lage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 481<br />
-management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 451<br />
-plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 452, 455, 457 – 458<br />
-ziele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107, 114
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