Leseprobe: Thommen: Betriebswirtschaft und Management

960 Stichwortverzeichnis
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D
Darlehen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 381, 501
Data Warehouse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131
Datenquellen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146
Debitoren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 376
dubiose . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 398
-frist . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 464
-umschlag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 464
-verlust . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 382, 397
Deckungsbeitrag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203, 311, 423
Deckungsbeitragsrechnung . . . . . . . . . . . . . . . 311, 424
Deckungsbeitragsstufen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 423
Defensivstrategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 875
Definanzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 445
Definanzierungsvorgänge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 408
Defizitansatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 667
Delegation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 710, 798, 833
Delkredere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 376, 394, 397 – 398
-risiko . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 498
Verbuchung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 398
derivativer Goodwill . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 570
Design . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159
Desinvestierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 408, 445
Desinvestitionsstrategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 875
Desk Research . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144
Detailhandel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182
Detailhandelspanel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149
Detaillist . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190
Deutero-Learning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 742
Deutscher Corporate-Governance-Kodex . . . . . . . . 868
Dienstleistungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 369
wissensintensive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
Dienstleistungs-
-betrieb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67, 70
-funktion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182
-marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141
Dienstweg, formaler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 690
Differenzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 873
Preis- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207 – 211
Produkt- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162
Zielgruppen- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221
Differenzierungsstrategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 873
Differenzinvestition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 548, 561
Dilemma der Ablaufplanung . . . . . . . . . . 244, 693 – 694
Direct Costing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 424
direkte Kosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 419
direkter Absatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173 – 174
Disagio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 504
Discounted Cash-flow . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 574
Discountgeschäft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183
Diskont . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 496
-kredit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 495
-limite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 496
Diskontierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 496
Diskontierungsfaktor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 553, 555
Diskontierungszinssatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . 553, 568
dispositive Planung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 796
dispositives Recht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
Distribution . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171
akquisitorische . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171 – 172
logistische . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172, 192, 244
Distributions-
-grad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173
-kosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192
-logistik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192
-politik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171
Diversifikation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163 – 164, 872
Diversifikationsinvestition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 531
Dividenden
Bar- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 489
-berechtigung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 472
gewinnabhängige . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 490
Natural- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 489
-politik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 472, 489
stabile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 490
Stock- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 489
Wertpapier- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 489
Division . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 714
divisionale Organisationsstruktur . . . . . . . . . . . . . . 704
Dominanz des Minimumsektors . . . . . . . . . . . . . . . 310
doppelte Buchhaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 376
Double Sourcing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 260
Double-Loop Learning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 742
Draufgabe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213, 230
360°-Beurteilung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 663
Dreingabe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213, 230
Du Pont-Schema . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 462 – 463
Dumpingpreis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210
Durchlaufzeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299, 323
Durchlaufzeitensyndrom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 339
Durchschnittskostenkurve . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 433
dynamische Investitionsrechnung . . . . . . . . . . 541, 553
dynamisches Netzwerk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 723
dynamisches System . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
E
E-Business . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187 – 188
Ecart . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 469
Ecklohn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 641
E-Commerce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184, 187 – 188
Economic Value Added . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 575
Economies of Scale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85, 93
Economies of Scope . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
E-Economy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187
Effektivität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112, 824
Effizienz . . . . . . 112, 679, 682, 794, 808, 811, 824, 941
EFQM-Excellence-Modell . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 789
Eigenbedarfsdeckung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36, 38
Eigenfertigung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 426
Eigenfinanzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 447
Eigenfinanzierungsgrad . . . . . . . . . . . . . . . . . . 460, 521