Leseprobe: Thommen: Betriebswirtschaft und Management
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Stichwortverzeichnis 983<br />
.............................................................................................................................................................................<br />
Unternehmens- (Forts.)<br />
-typologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65<br />
-übernahme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87<br />
-umwelt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57<br />
-vergleich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 464<br />
-ziele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116, 481, 842 – 843<br />
-zusammenschluss . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40<br />
Unterorganisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 701<br />
Unterpari-Emission . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 504<br />
Unterziele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119<br />
unvollkommene Information . . . . . . . . . . . . . . . . . . 568<br />
Ursachenanalyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 819<br />
utilitaristisches Prinzip . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 934<br />
V<br />
variable Kosten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 429<br />
variable Leistungsvergütung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 650<br />
Venture Capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71<br />
Veränderungskonzepte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 743<br />
verantwortliches Handeln . . . . . . . . . . . . . . . . 936, 938<br />
Verantwortung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 688, 698<br />
Fähigkeits- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 939<br />
kausale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 939<br />
Rollen- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 938<br />
Verbindungsweg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 689<br />
Verbotsprinzip . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91<br />
Verbrauchsgüter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33<br />
Verbuchung, Mechanik der . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 377<br />
Verein . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76<br />
Verfahrensinnovationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 939<br />
Verfahrenskontrolle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 598, 810<br />
Verfahrensprüfung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 817<br />
Verflüssigungsfinanzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 484<br />
Verfügungsmacht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 522<br />
Verhaltens-<br />
-gerechtigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 637<br />
-gitter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 835, 837<br />
-kontrolle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 811<br />
-typen, ethische . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 930<br />
-wissenschaften . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 586<br />
verhaltensbezogene Leistungskriterien . . . . . . . . . . 650<br />
Verhandlungsstärke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 856<br />
Verkauf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230<br />
Verkäufermarkt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124<br />
Verkaufs-<br />
-förderung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229 – 230<br />
-niederlassung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179<br />
-orientierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124<br />
Verkehr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100<br />
Verkehrshypothek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 503<br />
Verlust . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 380 – 381, 384<br />
Debitoren- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 382, 397<br />
Vermeiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301<br />
Vermindern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301<br />
Vermögen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 373, 443 – 444<br />
Anlage- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 373 – 374, 443<br />
Human- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 530<br />
Umlauf- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 373, 443<br />
Vermögensstruktur . . . . . . . . . . . . . . . . . 108, 460, 521<br />
optimale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 513<br />
Vermögenswerte, immaterielle . . . . . . . . . . . . . . . . 925<br />
vernetztes Denken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42, 45<br />
Verpackung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159<br />
Verpflichtungskredit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 496<br />
Verrechnungsverbot . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 366<br />
verrichtungsorientierte Organisationsstruktur . . . . . 704<br />
Verrichtungszentralisation . . . . . . . . . . . . . . . . 704, 707<br />
Versandhandel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184<br />
Verschuldungsgrad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 460<br />
Versetzung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 669, 672<br />
Versorgungssystem, physisches . . . . . . . . . . . . . . . 192<br />
Verteilzeiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 336<br />
vertikale Diversifikation . . . . . . . . . . . . . . . . . 164, 872<br />
vertikale Finanzierungsregel . . . . . . . . . . . . . . . . . . 520<br />
vertikale Integration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 858<br />
vertikale Preisbindung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89<br />
vertikale Preisdifferenzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . 209<br />
Vertragshändlersystem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190<br />
Verursacherprinzip . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 421<br />
Verwaltung, öffentliche . . . . . . . . . . . . . . . . . 36, 38 – 39<br />
Verwaltungsführung, wirkungsorientierte . . . . . . . . . 39<br />
Verwaltungsrat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 870<br />
Verwässerungsschutzklausel . . . . . . . . . . . . . . . . . . 506<br />
Verwerten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301<br />
Verzinsung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 491<br />
effektive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 558<br />
interne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 558<br />
4-P-Modell . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128<br />
vinkulierte Namenaktie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 468<br />
virales Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141<br />
virtuelle Organisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 723<br />
virtuelles Unternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 723<br />
Vollbeschäftigung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 428<br />
Vollerhebung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150<br />
vollkommene Information . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 560<br />
vollkommener Markt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196, 200<br />
Vollkostenrechnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 423<br />
vollständige Konkurrenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200<br />
Vollsubstanzwert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 569<br />
Vorgabezeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 647<br />
Vorgang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 342<br />
Schein- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 345<br />
Vorgangs-<br />
-dauer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 346<br />
-Knoten-Netzplan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343<br />
-liste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 342<br />
-Pfeil-Netzplan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343<br />
Vorkalkulation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 425<br />
Vorrat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 376<br />
Vorratsbeschaffung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 264<br />
vorratsbezogene Fertigung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270<br />
Vorschlag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 689<br />
Vorschlagswesen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 632, 655, 815<br />
Vorsorgeprinzip . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301 – 302<br />
Vorwärtsintegration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86, 872<br />
Vorwärtsrechnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 337<br />
Vorwärtsterminierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 346
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