Leseprobe: Thommen: Betriebswirtschaft und Management
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Stichwortverzeichnis 957<br />
.............................................................................................................................................................................<br />
Arbeits- (Forts.)<br />
-schwierigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 639<br />
-sicherheit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 627<br />
-synthese . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 692 – 693<br />
-teilung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108, 679 – 680<br />
-umfeldgestaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 627<br />
-vereinigung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 693<br />
-verteilung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 682, 693<br />
-vorbereitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 306, 603<br />
-zeit<br />
-flexibilisierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 628<br />
-gestaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 628, 632<br />
gleitende . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 629<br />
-verkürzung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 672<br />
-zufriedenheit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 593, 634 – 635<br />
Arbeitslosenversicherung (ALV) . . . . . . . . . . . . . . . 673<br />
arithmetisches Mittel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268<br />
Assessment Center . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 619<br />
Asset Stripping . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85<br />
atomistische Konkurrenz . . . . . . . . . . . . . . . . . 200, 206<br />
Audit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 789<br />
Aufbauorganisation . . . . . . . . 682, 690 – 691, 695 – 696<br />
Aufgaben . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 684, 688, 698<br />
-analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 690<br />
-bild . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 609<br />
Elementar- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 690<br />
-komplex . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 685, 690<br />
-synthese . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 690<br />
-übertragung . . . . . . . . . . . . . 47, 781, 791, 804 – 805<br />
Beteiligte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 804<br />
Gr<strong>und</strong>sätze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 805<br />
Instrumente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 804<br />
Prozess . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 804<br />
Aufgeld . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 504<br />
Auflagendegression . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 314<br />
Aufsicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 812 – 813<br />
Auftrags-<br />
-abwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172<br />
-empfang, Einheit des . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 708<br />
-erteilung, Einheit der . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 708<br />
-grösse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210<br />
-zeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 336<br />
auftragsbezogene Fertigung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270<br />
Aufwand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378 – 380, 419<br />
ausserordentlicher . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 382, 418<br />
betrieblicher . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 381<br />
betriebsfremder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 381, 418<br />
neutraler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 418 – 419<br />
nichtbetrieblicher . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 381<br />
ordentlicher . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 382<br />
periodenfremder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 418<br />
zahlungsunwirksamer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 379<br />
zahlungswirksamer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 379<br />
Zweck- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 418 – 419<br />
Ausbildung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 880<br />
Ausführungskontrolle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 539<br />
Ausgabekurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 471<br />
Ausgaben . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378<br />
Ausgleichsgesetz der Planung . . . . . . . . . . . . . . . . . 310<br />
Auslandniederlassung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98<br />
Aussenfinanzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 446<br />
Aussenfinanzierungsvorgänge . . . . . . . . . . . . . . . . . 408<br />
Aussengesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88<br />
Auszahlungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378 – 379<br />
Automatenverkauf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184<br />
Automatisierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 648, 671<br />
Autorität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 804, 806, 836<br />
fachliche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 807<br />
formale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 806<br />
institutionelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 806<br />
persönliche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 807<br />
Quellen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 807<br />
Aval . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 498<br />
B<br />
B2B . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189<br />
B2C . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189<br />
Backward Integration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86<br />
Badwill . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 570<br />
Balanced Scorecard . . . . . . . . . . . . . . . . . 882, 922, 924<br />
Balkendiagramm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 338, 696<br />
Bankkredit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 494<br />
Bardividende . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 489<br />
Bareinlage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 467<br />
Barliquidität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 459<br />
Barwert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 555<br />
-faktor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 555<br />
Baugruppe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34<br />
Baukastenprinzip . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 327<br />
Bedarf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31<br />
Bedarfsermittlung<br />
deterministische . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266<br />
programmgeb<strong>und</strong>ene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268<br />
stochastische . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266<br />
verbrauchsgeb<strong>und</strong>ene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 267<br />
Bedarfsermittlungszeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 281<br />
bedingte Kapitalerhöhung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 470<br />
bedingtes Aktienkapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 470<br />
bedingtes Fremdkapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 491<br />
Bedürfnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 – 32<br />
Existenz- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31<br />
Gr<strong>und</strong>- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32<br />
Individual- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32<br />
Kollektiv- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32<br />
Luxus- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32<br />
physisches . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 633<br />
primäres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31, 633<br />
-pyramide . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 633<br />
sek<strong>und</strong>äres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 633<br />
soziales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 634<br />
Wahl- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32<br />
Beförderung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 662 – 663<br />
Befragung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146<br />
persönliche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147<br />
schriftliche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147
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