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immobilia 2021/05 - SVIT

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IMMOBILIENWIRTSCHAFT<br />

HOTEL- UND FREIZEITIMMOBILIEN<br />

SCHWEIZER<br />

HOTELS IN<br />

PANDEMIEZEITEN<br />

Die Schweizer Hotels erlitten im<br />

vergangenen Jahr teils drastische Umsatzeinbrüche<br />

– mit unterschiedlicher<br />

Konsequenz für die Werthaltigkeit der<br />

Immobilien. TEXT— ANDREA BERNHARD*<br />

MONATLICHE ZIMMERNÄCHTE IN DEN STÄDTEN (2019/2020)<br />

Quelle: Wüest Partner AG<br />

1 200 000<br />

1 000 000<br />

800 000<br />

600 000<br />

400 000<br />

200 000<br />

0<br />

Januar Februar März April Mai Juni Juli August<br />

September Oktober November Dezember<br />

2019 2020<br />

RENDITEUNTERSCHIEDE SIND KLEINER<br />

GEWORDEN<br />

Seit Jahren sinken die Renditeerwartungen im<br />

Schweizer Immobilienmarkt. Damit geht einher, dass<br />

sich die Renditeunterschiede zwischen den verschiedenen<br />

Immobilientypen tendenziell verkleinert haben.<br />

Vordergründig könnte man geneigt sein zu vermuten,<br />

dass sich die Risiken bei den verschiedenen Typen angeglichen<br />

haben. Wie uns das vergangene Jahr allerdings<br />

gezeigt hat, wäre dies eine fatale Fehleinschätzung. Die<br />

Covid-19-Pandemie hat der Immobilienbranche deutlich<br />

vor Augen geführt, wie unterschiedlich stark die<br />

verschiedenen Immobiliensegmente einer ausserordentlichen<br />

Situation ausgesetzt sind.<br />

UNTERSCHIEDLICHE GESCHÄFTS-<br />

VERLÄUFE IM 2020<br />

Besonders stark sind die Hotelimmobilien von der<br />

Coronakrise betroffen. Während des ersten Lockdown<br />

im März und April 2020 sanken die Auslastungen und<br />

damit auch die Umsätze der Schweizer Hotels ins Bodenlose.<br />

Danach konnten sich zumindest die Ferienhotels<br />

ausserhalb der Städte in die verfrühte Zwischensaison<br />

retten. Für das «Chedi» in Andermatt<br />

entwickelte sich das Jahr 2020 gemäss eigenen Aussagen<br />

sogar zum besten Geschäftsjahr in seiner Geschichte.<br />

In den Städten allerdings, wo sich die Hotelgäste<br />

vor der Krise überwiegen aus Geschäftsleuten<br />

und ausländischen Touristen zusammensetzten, stellte<br />

sich bis heute keine Normalisierung der Lage ein.<br />

Die Konsequenzen spürt neben dem Hotelbetreiber<br />

letztlich auch der Eigentümer solcher Immobilien. Bei<br />

den Stadthotels waren im vergangenen Geschäftsjahr<br />

Mietertragsausfälle von bis zu 100% auszumachen.<br />

Dabei zeigte sich, dass teilweise auch auf vermeintlich<br />

sichere Fixmieten verzichtet werden musste, um den<br />

Konkurs des Mieters abzuwenden. Gewisse Ertragsausfälle<br />

wurden zwar als Stundungen ausgewiesen, in<br />

vielen Fällen dürften diese Mietzinsen aber definitiv<br />

ausfallen.<br />

SPEZIAL-<br />

IMMOBILIEN<br />

In dieser Ausgabe widmen wir uns<br />

dem Thema Spezialimmobilien. Dabei<br />

interessiert uns die Frage, wie<br />

diese Assetklasse während der Pandemie<br />

performt hat. Die Schweizer<br />

Hotels erlitten im vergangenen Jahr<br />

teilweise drastische Umsatzeinbrüche,<br />

wenngleich es grosse Unterschiede<br />

zwischen Stadt- und Ferienhotels<br />

gab. (Artikel S. 14). Ein<br />

Sektor, in den trotz schwieriger Wirtschaftslage<br />

weiter kräftig investiert<br />

wird, sind Gesundheitsimmobilien:<br />

In der Schweiz ist davon auszugehen,<br />

dass in den kommenden<br />

20 Jahren aufgrund des demografischen<br />

Wandels der Investitionsbedarf<br />

bei Spitälern und Pflegeheimen<br />

steigt. Bis im Jahr 2<strong>05</strong>0 steigt<br />

die Zahl der über 80-Jährigen um<br />

mehr als 650 000 von heute rund<br />

450 000 auf über eine Million. (Artikel<br />

S. 18). Wir wünschen Ihnen viel<br />

Vegnügen bei der Lektüre.<br />

14<br />

IMMOBILIA / Mai <strong>2021</strong>

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