immobilia 2021/05 - SVIT
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PUBLIREPORTAGE<br />
Life Cycle<br />
Management<br />
Workplace<br />
Management<br />
Immobilien &<br />
Facility Management<br />
Starten Sie jetzt eine<br />
Weiterbildung und wählen Sie<br />
aus über 15 Angeboten.<br />
FM in<br />
Healthcare<br />
Immobilienökonomie<br />
Nachhaltiges<br />
Bauen<br />
Zürcher Fachhochschule<br />
zhaw.ch/ifm/weiterbildung<br />
WEITERBILDUNG: FÜR<br />
MEHR NACHHALTIGKEIT<br />
Die Schweiz soll bis 2<strong>05</strong>0 klimaneutral sein. Drei Fragen an Marcel Janser, Dozent<br />
im CAS Energiemanagement am ZHAW Institut für Facility Management (IFM).<br />
Marcel Janser, Dozent an der ZHAW<br />
weiterbildung.ifm@zhaw.ch<br />
Welche Rolle spielt das<br />
Immobilien- und Facility<br />
Management beim Erreichen<br />
der Nachhaltigkeitsziele?<br />
90% unserer Zeit verbringen wir in<br />
Gebäuden. Etwa 39% der weltweit<br />
anfallenden Treibhausgasemissionen<br />
sind mit Immobilienprozessen<br />
assoziiert. Und Hunderte<br />
Milliarden Franken stecken allein<br />
schon in den Immobilienportfolios<br />
von Schweizer Investoren, Unternehmen<br />
und der öffentlichen<br />
Hand. Diese Zahlen lassen erahnen, welch zentrale Bedeutung ein<br />
gut organisiertes Immobilien- und Facility Management für die<br />
Erreichung von sozialen, ökologischen und ökonomischen Zielen<br />
hat. Einige Schlüsselbegriffe hierzu sind Workplace Management,<br />
Energiemanagement und Optimierung der Lebenszykluskosten.<br />
Wie lässt sich die Klimafreundlichkeit von Gebäuden fördern?<br />
Eigentümer brauchen eine Immobilienstrategie mit einer ambitionierten<br />
Haltung zum Thema Klimaschutz. Das ist auch ein<br />
Verkaufsargument für die zunehmend klimasensible Kundschaft<br />
und eine Vorsorge für den Fall einer Verschärfung gesetzlicher<br />
Vorgaben. Das rentable Umsetzen der nötigen Massnahmen wie<br />
die Versorgung mit erneuerbarer Energie, die energetische Betriebsoptimierung<br />
usw. erfordert eine langfristige Planung. Klimaschutz<br />
kann auch bedeuten, dass herkömmliche Praktiken<br />
losgelassen werden müssen. Beispielsweise wäre es denkbar,<br />
technische Facility Services nicht mehr länger regelmässig neu<br />
und kompetitiv auszuschreiben, sondern sich auf die Suche nach<br />
einem langfristigen strategischen Partner zu machen, mit dem<br />
man Synergien realisiert. Bei der Einführung solcher neuen Praktiken<br />
sind unter anderem auch Kompetenzen im Change Management<br />
und in der Koordination von Akteuren gefragt.<br />
Inwiefern adressiert das Weiterbildungsangebot des IFM die<br />
aktuellen Herausforderungen in der Immobilienbranche?<br />
Im «CAS Energiemanagement» werden unter anderem ökologisch<br />
orientierte Nachhaltigkeitskonzepte und Beschaffungsmethoden<br />
sowie Change Management Ansätze behandelt. Change<br />
Management ist auch ein Thema im «CAS Leadership». Radikale<br />
Veränderungen wie die Covid-19-Pandemie rücken zudem andere<br />
FM-Bereiche in den Fokus, etwa die Gebäudetechnik mit den<br />
Lüftungsanlagen, die im «CAS Gebäudemanagement» behandelt<br />
wird, oder die Betrachtung der Lebenszykluskosten und -prozesse,<br />
die im «CAS Lifecycle Management» im Zentrum stehen.<br />
DAS WEITERBILDUNGSANGEBOT AUF EINEN BLICK:<br />
– Business Information Modelling (BIM)<br />
– CAS Contracting<br />
– CAS Energiemanagement<br />
– CAS Gebäudemanagement<br />
– CAS Immobilienökonomie<br />
– CAS Leadership<br />
– CAS Life Cycle Management Immobilien<br />
– CAS Workplace Management<br />
– DAS Diploma of Advanced Studies<br />
– MAS Real Estate und Facility Management<br />
Detaillierte Informationen unter:<br />
www.zhaw.ch/ifm/weiterbildung<br />
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IMMOBILIA / Mai <strong>2021</strong>